Игорь Рауфович Ашурбейли или Ашурбейли Игорь Рауф оглы (азерб. qor Rauf olu Aurbyli, 9 сентября 1963, Баку, Азербайджанская ССР) - российский предприниматель. Председатель совета директоров холдинга «Социум», научный руководитель КБ-1. В 2001-2011 годах - Генеральный директор НПО ОАО «ГСКБ „Алмаз-Антей“» . Доктор технических наук.
Потомок известного азербайджанского рода Ашурбековых (азербайджанских нефтепромышленников-аристократов).
Биография
Родился 9 сентября 1963 г. в Баку, Азербайджан. В 1985 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии. Работал во ВНИИ переработки газа. В 1988 году создал и возглавил "Кооперативное координационно-производственное объединение (ККПО) «Социум», занимавшееся разработкой программного обеспечения, обучением компьютерной грамотности и консалтингом.
В 1990 году переехал в Москву, где создал и возглавил "Всесоюзное научно-производственное объединение (ВНПО) «Социум» при Союзе предприятий потребительской кооперации Центросоюза СССР, занимавшееся разработкой, производством и реализацией информационных баз данных.
В 1991 году, совместно с НПО «Алмаз» и рядом других известных государственных и частных структур, "ВНПО «Социум» выступил инициатором и соучредителем, а его руководитель возглавил ОАО «Международное бюро информации и телекоммуникаций», занимавшееся разработкой, производством и реализацией широкой номенклатуры информационных и телекоммуникационных продуктов.
В 1994 году был приглашен на постоянную работу в НПО «Алмаз», где последовательно занимал должности заместителя генерального директора, финансового директора, первого заместителя генерального директора, председателя Совета директоров. Осуществил комплексное научно-техническое, организационное и финансовое оздоровление предприятия.
С 2000 по 2011 год - генеральный директор ОАО «НПО „Алмаз“ имени академика А. А. Расплетина» (ОАО "ГСКБ"Алмаз-Антей").
Под его руководством созданы новейшие модификации зенитных ракетных систем С-300 «Фаворит», разработаны и поставлены в Вооруженные силы РФ зенитные ракетные системы С-400 «Триумф».
Его авторская Концепция создания Единой системы зенитного ракетного оружия (ЕС ЗРО) ПВО-ПРО 5-го поколения утверждена решениями ВПК при Правительстве РФ в 2007 и в 2009 годах. В 2010 году успешно завершено проектирование систем «С-500», «Витязь» и других составляющих ЕС ЗРО.
Им задумано и реализовано к концу 2010 года присоединение головных разрабатывающих предприятий и соответствующих научных школ ПВО-ПРО сухопутных войск, военно-морского флота, космических войск и АСУ ПВО к базовому системообразующему межвидовому разработчику ОАО «ГСКБ „Алмаз-Антей“ имени академика А. А. Расплетина».
С 2011 года по настоящее время - Председатель Президиума созданного по его инициативе в 2004 году некоммерческого партнерства «Вневедомственный экспертный совет по проблемам воздушно-космической обороны» (ВЭС ВКО). Разработал Концепцию создания Единой системы воздушно-космической обороны России (ЕС ВКО).
В 2013 году основал Aerospace International Research Center, GmbH (Вена, Австрия). С этого же времени является главным редактором журнала Room Space Journal
В 2015 году ВЭС ВКО получило статус эксперта структуры Экономического и Социального Совета (ЭКОСОС) ООН.
Действительный член Академии инженерных наук имени академика А. М. Прохорова.
Действительный член Академии военных наук.
Научный руководитель ОАО «Конструкторское Бюро-1» в Москве и Международного центра исследований воздушно-космического пространства в Вене.
Главный редактор международного космического журнала «Room» в Лондоне.
Награждён Орденом Почета и четырьмя государственными медалями, Премией Правительства РФ в области науки и техники, пятью Орденами Русской православной церкви, множеством общественных и ведомственных наград.
В России и в мире не так много предпринимателей и ученых, которые поистине творят историю. Игорь Рауфович Ашурбейли именно из таких. Промышленник, филантроп и видный социальный деятель является создателем неординарного проекта – космического государства «Асгардия».
Биография
Становление личности заняло много времени. Биография Игоря Рауфовича полна неожиданных поворотов судьбы, и является результатом грамотного планирования и взвешенных решений.
Молодые годы
Игорь Рауфович был рожден в Азербайджанской ССР в городе Баку 9 сентября1963 года. Его отец происходит из рода Ашур хана Афшара и его двоюродного брата персидского шаха Надир-шаха, правившего с 1688 по 1747 год. Когда Азербайджан был присоединен к Российской империи, многочисленные потомки Ашур хана были отмечены дворянскими титулами. По матери родословная восходит к фамилии Резановых, крестьян из деревеньки Хирино, что в Нижегородской губернии.
Отец Игоря Ашурбейли был заведующим отделения в Азербайджанском институте нефтехимии, а мать трудилась в должности инженера-метролога при Институте космических исследований.
Научная деятельность родителей во многом поспособствовала тому, чтобы и сам Игорь Рауфович с младых ногтей проявил недюжинную тягу к знаниям. В детстве он очень любил читать, причем научился этому в пятилетнем возрасте. Также одной из излюбленных забав была игра в шахматы. Среди сверстников мальчик даже заслужил прозвище «профессор».
Родители вспоминали забавный случай, как Игорь после четвертого класса рассказал им о том, что намеревается стать председателем колхоза, ведь, по его мнению, он смог бы летом работать, а зимние сезоны тратить на чтение и путешествия. Школьные выпускной пришелся на 1980 год, причем в том потоке Игорь Рауфович стал единственным выпускником с золотой медалью.
Следующий серьезный жизненный этап – экзамены в Институт нефти и химии в Азербайджане. Конкурс был огромным – на одно место претендовали 16 вчерашних школьников, но «профессора» это не волновало, он уверенно шел к успеху и без проблем прошел отбор. Особой гордостью для родных послужило то, что парень стал слушателем курса автоматизации производственных процессов, который тогда только открылся. В дальнейшем Игорь Рауфович не раз говорил, что диплом инженера-системотехника очень помог ему в карьере и бизнесе.
В 1983 году Игорь Ашурбейли стал мужем прекрасной Виктории, а через год – отцом мальчика Руслана.
В 1985 году молодой специалист защитил диплом, а потом стал дожидаться распределения. И ему повезло, поскольку он попал в НИИ по переработке газа. Организация носила статус Всесоюзной.
Наука и жизнь
Через три года Игорь Рауфович Ашурбейли понял, что нужно двигаться дальше. Тогда ему в голову пришла идея организовать кооператив «Социум», главным направлением которого могли стать консалтинговые услуги. К тому же предприятие занималось выпуском методической литературы и работало над программным обеспечением.
В 1988 курсы владения компьютером, открытые при «Социуме», пользовались оглушительным успехом, ведь аналогичных предложений на рынке было не так много.
Но бизнес никак не мешал молодому ученому заниматься наукой. Тогда парень проходил обучение в аспирантуре родного Нефтехимического института в Азербайджане. Туда он поступил в 1987, с тех пор исправно готовя материалы для научных журналов. Кроме того, он участвовал в многочисленных конференциях и семинарах.
А в 1989 году вся семья Ашурбейли перебралась в Москву. Амбициозный ученый решил стать членом президиума Союза объединённых кооперативов СССР. К 1992 году Игорь Рауфович закончил кандидатскую и с успехом ее защитил.
В 1994 году в жизни предпринимателя и ученого произошли серьезные изменения. Молодому специалисту предложили стать сотрудником НПО «Алмаз». Игорю Рауфовичу предстояло попробовать свои силы в должности антикризисного управляющего. Середина 90-х – непростое время. Организация остро нуждалась в грамотном специалисте, который мог бы вывести ее из кризиса, в человеке, который бы определил стратегию развития предприятия с учетом современных законов рынка.
В тот год кредиторская задолженность НПО «Алмаз» достигла 160 миллиардов рублей. Первое время Игорь Ашурбейли думал, что не останется на предприятии надолго, поскольку его знаний и опыта хватило бы для того, чтобы решить все проблемы максимум за полгода. Но спустя определенный самому себе срок, бизнесмен понял, что по-настоящему полюбил свою работу и подчиненных. В итоге шесть лет жизни Игорь Рауфович работал бок о бок с людьми, которые каждый день трудились на благо родины. За это время ему довелось сменить несколько руководящих должностей и значительно улучшить дела предприятия, выведя его из кризиса и определив стратегию дальнейшего развития.
В 1997 году Ашурбейли вошел в Совет директоров предприятия. А к 2002 году стало ясно, насколько удачно работает написанная почти 10 лет назад стратегия развития для «Алмаза». НПО не только успешно рассчиталось по долгам, но и начало приносить ощутимую прибыль. Более того, организация стала одним из ведущих лидеров российского оборонно-промышленного комплекса.
В 2000 году Игорь Рауфович принял новый вызов судьбы, а именно свое назначение на должность гендиректора «Алмаза». Вплоть до 2011 года он исправно вел предприятие дорогой побед и достижений.
Специалисты НПО «Алмаз» разработали множество новых уникальных систем. Например, зенитные комплексы «Триумф», «Витязь», «Фаворит», «Морфей» и прочие.
Внешнеэкономическая деятельность также принесла свои результаты. Например, удалось поставить на экспорт несколько десятков дивизионов ряда ЗРС. Общая сумма сделок составила более 4 миллиардов долларов.
Именно этот период Игорь Рауфович счет подходящим для омоложения коллектива и привлечения новых специалистов. А успешность предприятия дала возможность в 12 раз увеличить заработную плату сотрудникам. За 11 лет более чем в 50 раз увеличился объем выручки предприятия.
Ашурбейли постарался включить в состав НПО «Алмаз» несколько ведущих организаций оборонного комплекса, ориентированных на разработку продукции для разного вида войск. Так, в состав «Алмаза» были включены «НИИРП», «МНИИПА», «НИЭМИ», «МНИИРЭ «Альтаир».
Скептики долго не верили в успех предприятия по объединению столь крупных заводов, но Игорь Рауфович Ашурбейли доказал, что с помощью упорства и грамотной организации можно добиться чего угодно.
В 2011 году бизнесмен решил вернуться в науку и реализовать свою давнюю мечту. Он защитил докторскую диссертацию. Абсолютно все члены комиссии признали заслуги Игоря Рауфовича и удостоили его степени доктора технических наук.
Космическое государство «Асгардия»
Компания «Социум» функционирует и по сей день, но уже в статусе холдинга. Предприниматель огромное внимание уделяет благотворительности, с удовольствием принимает участие в восстановлении и строительстве храмов по всей России. Сам Игорь Рауфович признается, что является глубоко верующим человеком. Потому, с трепетом отнесся к предложению занять пост директора Императорского православного палестинского общества в Государстве Израиль.
Игорь Рауфович Ашурбейли является действительным членом Академии военных наук, осуществляющим сотрудничество с Международным центром исследований космического и воздушного пространства. Здесь Ашурбейли является научным руководителем, а также в должности главного редактора принимает участие в выпуске журнала «Рум», который освещает проблемы освоения космического пространства.
Также Игорь Рауфович является председателем международной комиссии ЮНЕСКО по вопросам космоса. Эта должность пополнила коллекцию регалий ученого в 2015 году. Впрочем, для отечества вклад в науку и бизнес видного мецената и предпринимателя не остался незамеченным. Ашурбейли неоднократно получал государственные награды.
С октября 2016 года он запустил новый проект, который сложно назвать заурядным. Но именно такие неожиданные программы формируют будущее – именно так считает сам Игорь Рауфович. Это «Асгардия» - первое космическое государство в истории России. Миссией организации учредитель видит помощь мировому сообществу в освоении космоса, изучение его ресурсов и возможностей, освоение их на благо человечества. Главной целью является защита планеты Земля от возможных космических угроз.
.jpg)
Асгардия. Фото с сайта www.ashurbeyli.ru
Новости об Игоре Рауфовиче Ашурбейли
В прессе постоянно появляется огромное количество интересных новостей о столь незаурядной фигуре, как Игорь Рауфович. Попробуем осветить некоторые из них.
«Асгардия» запустила свой спутник на орбиту
Российский предприниматель и конструктор Игорь Ашурбейли в 2016 году организовал первое в мире космическое государство «Асгардия». А в ноябре 2017 года оно вывело свой первый спутник на орбиту. Речь идет об аппарате Asgardia-1.
Спутник доставил в космос половину терабайта данных с информацией о государстве «Асгардия» и его гражданах. Первым о запуске рассказало агентство New Scientist.
Идею столь необычного проекта как «Асгардия» предложил Игорь Ашурбейли, который долгие годы являлся генеральным директором НПО им. А.А. Расплетина «Алмаз». Ученый и предприниматель уверен, что существующее устройство государства уже устарело, поэтому он взялся за проект создания «космической нации».
Спутник Asgardia-1 имеет малый размер, но содержит все ключевые сведения о проекте: национальные символы (герб, флаг, гимн), конституцию, а также сведения о 115 000 граждан. Запуск спутника был произведен на американском космодроме Уоллопс.
Ведущая нагрузка осуществлялась за счет ракеты Antares. Она должна была стыковаться с кораблем Cygnus, призванным доставить грузы на МКС. Стыковку назначили на 14 ноября 2017 года. Меньше, чем через месяц после этого, в декабре 2017 года корабль отсоединился и вывел на орбиту спутник Asgardia-1. Асгардианцы считают, что с этих пор первое космическое государство обрело свою суверенную территорию.
Ашурбейли признался, что намеревается добиться признания «Асгардии» независимым государством. В мечтах бизнесмена основании колонии космического государства прямо на Луне.
Подписан Указ о финансировании космического государства «Асгардия»
Игорь Ашурбейли сообщил о том, когда именно он планирует закончить собственное финансирование «Асгардии».
На официальном сайте космического государства 3 февраля 2017 года появился не только Указ о проведении выборов, на основании которых будут определены члены Парламента, также был опубликован другой важный документ – указ о финансировании государства и его органов управления. Под органами управления понимаются Суды, Прокуратура, Правительство, Счетная палата. Игорь Ашурбейли уже подписал все необходимые бумаги.
Документ содержит информацию о том, что все финансирование государства производилось за счет основателя Игоря Рауфовича. Напомним, «Асгардия» была основана в Париже, в октябре 2016 года.
Но в соответствии с Указом №15, с января 2019 года учредитель прекращает всякие личные дотации, поскольку космическое государство является общественно значимым проектом, а не детищем одного человека. Именно об этом говорится в документе.
Игорь Ашурбейли пообщался с Франком Де Винне, являющимся руководителем Европейского центра астронавтов
Руководитель центра астронавтов Франк де Винне поделился своим мнением о перспективе полетов на околоземную орбиту, а «Асгардия» сможет стать первой нацией с территорией в космосе.
Два лидера встретились в кабинете Игоря Рауфовича и побеседовали об освоении космоса человечеством, о ближайших и долгосрочных перспективах полетов на околоземную орбиту и возможность основании колоний на Луне. Не могли два живущих космосом ученых не обсудить вопросы развития первого космического государства «Асгардия».
Франк Де Винне – действующий астронавт, который дважды был на Международной Космической Станции и даже является первым европейцем в истории, который удостоился чести стать руководителем на МКС. Австрией служит в бельгийском Европейском космическом агентстве. За свою карьеру он удостоился множества наград, а бельгийский король пожаловал ему титул виконта. Кроме того, Де Винне стал кавалером российского ордена Дружбы. Вклад астронавта в развитие пилотируемой космонавтики был поощрен медалью «За заслуги в освоении космоса».
Национальная Азербайджанская энциклопедия поместила имя Игоря Ашурбейли на свои страницы
Новый том универсальной Азербайджанской энциклопедии включил в себя новые данные. Издание было учреждено в 2010 году, с тех пор оно включает в себя информацию обо всех сферах деятельности государства. В энциклопедии рассказывают о культуре, образовании, о литературе и науке и т. д. Помимо этого, каждый год обновляется список деятелей, без которых нельзя представить историю Азербайджана, а также уроженцев этой страны.
Планируется выпустить всего 20 томов энциклопедии на государственном языке. На днях в библиотеки Азербайджана поступил 7-й том. Через некоторое время издание можно будет приобрести в открытой продаже.
Игорь Рауфович Ашурбейли впервые попал на страницы Азербайджанской Национальной энциклопедии – ему посвящена одна из статей. В ней говорится о заслугах продолжателя древнейшего рода, ученого и филантропа.
Как следует из анонса, прежде всего "Совершенно секретно" намерена разобраться, каким образом расположенный в парке Покровское-Стрешнево стадион "Алмаз" (ранее принадлежал ГСКБ "Алмаз-Антей") попал в собственность аффилированного с Ашурбейли ООО (общества с ограниченной ответственностью), а также выявить объекты незаконного строительства, возведенные новым собственником на территории особо охраняемого природного парка.
Одновременно редакция "Совершенно секретно" обрались к гражданам и организациям, располагающим документами, фото и видеоматериалами, способными оказать помощь в проведении журналистского расследования против Ашурбейли, присылать материалы на электронную почту газеты.
Учитывая развитую зарубежную корсеть газеты "Совершенно секретно", есть основания полагать, что журналистское расследование в отношении Ашурбейли будет проведено не только на территории РФ, но и на территории иностранных государств, где наследил "потомок древнего рода нефтепромышленников".
April 3rd, 2012 , 10:20 pm
March 29th, 2012 , 06:13 pm
Особенно хочется отметить принципиальную позицию, которую высказывает в данной статье в отношении первопроходца азербайджанской кооперации Ашурбейли экс-главком ВВС России генерал армии Анатолий Корнуков. Генерал армии Корнуков - человек безукоризненной честности, уважаемый военачальник, известен в военных кругах своей исключительной порядочностью.
Спасибо Анатолию Михайловичу Корнукову за его государственную позицию!
"ВКО": Генерал армии Анатолий Корнуков - настоящий государственник, а Игорь Ашурбейли, после того, что он сделал с недвижимостью "Алмаза" - сукин сын, подлец и негодяй!
March 28th, 2012 , 01:49 am
Пенсионер Чельцов также сообщил, что в "совете" собрались люди, которые понимают, куда нужно идти, развивая новый род Вооруженных Сил РФ. Ну так и идите... да-да, правильно, именно туда, куда вам нужно идти! А развивать новый род ВС РФ будут Министерство обороны и Генеральный штаб.
Кстати, в пятницу вице-премьер Дмитрий Рогозин посетил Концерн ПВО "Алмаз-Антей" , где прошло представительное совещание по перспективам работ в области воздушно-космической обороны. Напомню, что именно на Концерн ПВО руководство страны возложило миссию по организации работ в целях реализации Концепции системы воздушно-космической обороны России и разработки перспективной единой системы зенитно-ракетного оружия ПВО-ПРО пятого поколения . Концерну ПВО "Алмаз-Антей" отведена центральная роль по наполнению системы ВКО огневыми, разведывательными и информационными средствами, а также системами управления и радиоэлектронной борьбы.
Что же касается потугов "председателя президиума" Игоря Ашурбейли, то следует признать, что при создании системы ВКО обойдутся без его услуг, сколько бы не говорил "исполнительный директор" Борис Чельцов о стремлении "инициировать создание управляющей компании и холдинга ВКО". Как гласит известная азербайджанская поговорка "протягивай ноги по длине одеяла"!.
Суперкомпьютер на страже космоса
Марк Столяр | 28.01.2012, 12:10 |
Российская суперЭВМ позволяет спроектировать систему воздушно-космической обороны с максимальным эффектом и минимальными затратами, сообщил эксперт Игорь Коротченко Сергей Коновалов Воздушно-космическая парадигмаНа разработки в сфере противоракетной обороны уйдет пятая часть гособоронзаказаРуководство РФ крайне озабочено состоянием производственной базы и качеством отечественных вооружений для системы Воздушно-космической обороны (ВКО), которая указом президента Дмитрия Медведева была создана в конце 2011 года. На совещании по проблемам развития ВКО, в минувшую пятницу в Концерне ПВО «Алмаз-Антей», вице-премьер Дмитрий Рогозин заявил, что состояние дел в этой сфере «не в полной мере соответствует требованиям современности, что не позволяет противостоять тем угрозам военно-космического нападения, которые реальны в ближайшие годы и тысячелетия». Решать проблемы ВКО Рогозин намерен, опираясь на крупные государственные оборонные предприятия и правительственные структуры. В экспертном сообществе полагают, что безуспешность международных усилий и инициатив России в сфере совместного контроля и ограничений программ развития противоракетной обороны Европы и США обусловлена объективными причинами - состоянием отечественной оборонки и отсутствием у страны новых вооружений в сфере ВКО. Не случайно Рогозин на совещании в «Алмаз-Антее», знакомясь с перспективными разработками в сфере ПВО-ПРО, заявил: «Это наш ответ Чемберлену. Надо заводы строить, а не клювом щелкать!» Источник в Военно-промышленной комиссии (ВПК) при правительстве РФ пояснил «НГ», что суть проблем, которые обсуждались на совещании, состоит в том, что система ВКО как род войск в Российской армии уже существует, однако новых видов вооружений почти не имеет. В Подмосковье (Электросталь и Дмитров) имеются всего два полка с современными системами зенитных ракетных комплексов С-400. В 2011 году гособоронзаказ на поставку третьему и четвертому полкам С-400 был сорван. Как сообщил первый заместитель министра обороны Александр Сухоруков, в связи с этим в феврале 2011 года был уволен гендиректор головного системного конструкторского бюро «Алмаз-Антей» Игорь Ашурбейли. Именно Ашурбейли уже после отставки в августе 2011 года сделал ряд скандальных заявлений, что система противоракетной обороны Москвы небоеготова. По его словам, в России прекращено производство зенитных ракетных систем С-300, у перспективного ЗРК «Витязь» (разрабатывается на смену С-300) возникнут серьезные проблемы со сроками испытаний новой ракеты, а заводы кооперации в ближайшие годы просядут без заказов. Ашурбейли также заявил, что заданные Минобороны перед промышленностью сроки разработки перспективных систем ПВО-ПРО (С-500) выполнены не будут: «Таких подвигов не бывает». Минобороны и правительство, видимо, пытаются «такие подвиги» совершить. В пятницу появилось сообщение Минобороны, что завершена модернизация зенитных ракетных комплексов С-300ПМ по программе «Фаворит-С», благодаря чему войска ВКО получили возможность поражать баллистические цели с большей вероятностью (на 15-20%). По информации заместителя председателя ВПК Юрия Борисова, для массового производства вооружений в сфере ВКО готовится строительство двух заводов в Кировской и Нижегородской областях, «стоимость которых составляет более 1 миллиарда долларов». Эту задачу будет решать Концерн ПВО «Алмаз-Антей». Заводы, правда, надо еще построить. И нужно еще разработать комплекс ПВО-ПРО С-500. По планам, это собираются сделать к 2015 году. С-500 должен ликвидировать пробелы в ВКО по уничтожению целей (баллистических ракет средней дальности, тактических и оперативно-тактических баллистических ракет) с высотой перехвата до 200 км и скоростью полета до 7 км/сек, а также с возможностью поражения боевых блоков гиперзвуковых крылатых ракет. Пока таких возможностей у войск ВКО нет. Но это лишь одна сторона проблемы. По мнению источника «НГ» в ВПК, в России «активизировались коммерческие структуры, которые выражают идею создания параллельного концерна ВКО. Дело не столько в создании холдинга, сколько в необходимости формирования органа, который бы на правительственном уровне координировал и контролировал все работы в сфере ВКО». Как пояснил собеседник «НГ», на развитие вооружений и военной техники в сфере ВКО запланировано потратить до 20% всех средств и ресурсов, заложенных в Госпрограмме вооружений до 2020 года (ГПВ-2020). «Это большие деньги. И многие из нынешних «эффективных менеджеров» хотели бы эти деньги, что называется, поиметь», - полагает источник. И здесь вновь вспоминается фигура Ашурбейли. На днях он возглавил президиум вневедомственного экспертного совета по военно-космической обороне, от которого и поступило предложение консолидировать предприятия оборонно-промышленного комплекса в части ВКО в холдинг. «В России уже есть холдинг, который является системным интегратором в целях реализации концепции ВКО. Это Концерн ПВО «Алмаз-Антей». В его состав входят около 60 предприятий, производящих вооружения в сфере ПВО-ПРО. Но в стране есть предприятия, которые производят такие вооружения, но в концерн не входят. Для них и нужен системный интегратор в лице правительства. Этот интегратор нужен в научно-технических и организационных целях», - считает главный редактор сайта «Вестник ПВО» Саид Аминов. В качестве подтверждения своих слов он приводит мнение Рогозина. В Twitter вице-премьер сообщил, что предлагает создать структуру, которая бы занималась вопросами ВКО под эгидой ВПК при правительстве. «Нам потребуется создание в рамках ВПК при правительстве РФ некоего системного интегратора, который мог бы соединить и конструкторскую, и инженерно-техническую мысль с потребностями войск ВКО», - сказал вице-премьер на совещании в Концерне ПВО «Алмаз-Антей». | |
Игорь Рауфович Ашурбейли. Родился 9 сентября 1963 года в Баку (Азербайджан). Предприниматель, доктор технических наук, благотворитель, общественный деятель.
В его жилах смешалась дворянская и крестьянская кровь. Предками Ашурбейли с отцовской стороны были владельцы нефтяных промыслов. Революция разрушила судьбы многих представителей этой знатной фамилии. Кому-то пришлось навсегда покинуть родину, кого-то, как деда Игоря Рауфовича, признали врагом народа и расстреляли.
По материнской линии в роду Игоря Ашурбейли были крестьяне. Но для них с октября 1917 года, напротив, начался новый отсчет времени. Так прадед Игоря Рауфовича Григорий Резанов вступил в коммунисты и сделал карьеру, став со временем крупным партийным руководителем.
Родители – Елизавета и Рауф – души в своем единственном ребенке не чаяли. Очень привязан мальчик был и к бабушке Евгении Резановой. Евгения Григорьевна, кстати, тайно крестила внука еще до того, как он пошел в школу.
Игорь Ашурбейли рано освоил чтение и письмо. Произошло это не вполседнюю очередь благодаря матери, решившей на время пожертвовать работой инженера и посвятить все свое внимание воспитанию ребенка. В первый класс мальчик пошел уже подготовленным.
В школе Игорь Ашурбейли углубленно изучал английский язык, что ему потом очень пригодилось в жизни. Учителя отмечали его ум и способности к обучению. Школьная программа давалась ему с какой-то невероятной легкостью. Четверки в дневнике этого бакинского школьника появлялись только в виде исключения. Может, от того он из-за каждой чуть ли не плакал? Результат был вполне закономерен: Игорь Рауфович стал золотым медалистом, кстати, единственным в своем выпуске (он окончил школу в 1980 году).
А через три месяца после получения аттестата зрелости началась у молодого человека новая, взрослая жизнь – он стал студентом Азербайджанского института нефти и химии. Он выбрал одну из самых популярных профессий в СССР – профессию инженера. Однако выбрал ее с прицелом на будущее. Специализация Игоря Рауфовича была связана с компьютерными и информационными системами и технологиями. Тогда это направление относилось к новомодным, но уже через несколько лет, в начале 1990-х, стало одним из наиболее актуальных и востребованных.
Полученные в годы учебы в вузе знания не раз помогали Игорю Аурбейли в дальнейшем.
После прощания с альма-матер Игорь Ашурбейли порядка двух лет проработал по распределению, а затем ступил на стезю частного предпринимательства, став одним из первых в СССР кооператоров. В бизнесе он чувствовал себя как рыба в воде. Энергичный, предприимчивый, фонтанирующий идеями, Игорь Ашурбейли обладал и даром убеждать, и способностью вести людей за собой. При этом он не витал в облаках, а, наоборот, мыслил исключительно практически, но чутко улавливая при этом запросы времени. Может быть, поэтому практически все проекты, за которые брался Игорь Рауфович, оказывались успешными? А проектов этих, надо заметить, был не один десяток.
На рубеже 1990-х у Игоря Ашурбейли появились бизнес-интересы в Москве, и вскоре он вместе с супругой и сыном переехал туда на постоянное место жительства. Без малого четыре года он пробыл президентом МБИТ. Эта аббревиатура расшифровывается как «Международная биржа информации и телекоммуникаций». Ашурбейли создал биржу в 1991 году в надежде на то, что она будет содействовать развитию информационно-телекоммуникационного сегмента российского рынка. МБИТ не имела аналогов, и ее появление стало событием. О молодом, талантливом предпринимателе с азербайджанскими корнями заговорили в федеральной российской прессе.
А в конце 1994 года еще одна сенсационная новость, связанная с этой фамилией – Игоря Рауфовича позвали в качестве антикризисного менеджера на одно из самых главных оборонных предприятий страны – на «Алмаз».
Впрочем, в те годы состояние «Алмаза» иначе как плачевным не назовешь. Первые годы Ашурбейли занимался, по преимуществу, тем, что реализовывал разработанный им же план по оздоровлению компании. Естественно, этот план был одобрен руководством. И довольно скоро «алмазовцам» стало понятно, что с приглашенным менеджером они не прогадали. Отдавая ему должное, коллеги продвинули его по служебной лестнице. Сначала наш герой встал во главе Совета директоров «ЦКБ «Алмаз», а затем занял кресло генерального директора предприятия. Правда, на тот момент, в 2000 году, оно было уже не ЦКБ, а НПО.
Нулевые годы складывались для «Алмаза» очень удачно, если не сказать - триумфально. Компания выпустила на рынок новейшие поколения зенитно-ракетных комплексов С-300 и С-400 и разработала С-500. Пошли экспортные заказы. Капитализация компании увеличилась в 37 раз. Правда, генеральный платил за трудовые победы своим отдыхом и сном. Позже он вспоминал, что все это время сутками пропадал на «Алмазе», работал, не щадя себя, на износ, недодавая внимания родным и близким.
После увольнения, случившегося в 2011 году, Игорь Ашурбейли исполнил наконец давнюю свою мечту и защитил докторскую диссертацию (кандидатом наук он стал в 1992 году).
Но одной лишь наукой он не ограничивается и ведет активную общественную деятельность, издает ряд изданий, посвященных проблемам исследований космоса и актуальным задачам ВПК, возглавляет крупный холдинг «Социум» (он объединяет более 30 предприятий различного профиля, в том числе и оборонного).
Знают Игоря Ашурбейли и как человека, жертвующего средства на восстановление православных храмов.
Нашему герою по-прежнему удается опережать время! Осенью 2016 года мировые СМИ «взорвала» новость: «Российский ученый основал космическое государство!».
Думаем, вы догадались, какая фамилия у этого ученого! Свой новый проект Игорь Ашурбейли назвал «Асгардия» - в честь известного по скандинавским мифам города богов. С космическим государством его создатель связывает много планов и надежд. Ее миссия – в спасении космоса от разрушительного влияния человека, а человека «Асгардия» должна защитить от внеземных угроз (таких, как метеориты, астероиды, космический мусор и др.).
Кроме того, «асгардийцы» будут стоять на страже мирного освоения космоса и следить за тем, чтобы право пользоваться космическими богатствами распространялось на все страны, а не только на те, у которых есть возможность развивать космические программы.
Личная жизнь Игоря Ашурбейли:
Женат. Супругу зовут Виктория. Со своей будущей женой познакомился еще в студенческие годы, она была его одногрупницей. Начиналось с романтических свиданий, а завершились в 1983 году маршем Мендельсона. Через год после бракосочетания юная супруга родила сына.
Хобби Игоря Ашурбейли – шахматы. Любовь к ним привил ему еще в детстве отец.
Большинство потребителей в РФ и северной Евразии Игоря Ашурбейли не знают, но зато практически у всех на слуху безаналоговые комплексы ПВО С-300, С-400 и так далее. В прошлом году ведомство Сергея Шойгу завезло в Сирию эти "уникальные" комплексы, а пропаганда поспешила их безобразно расхвалить:
Чуть ранее в похвалах российским комплексам ПВО без устали рассыпалась и благожелательная иностранная пресса:
Если в Сирии появились ЗРК семейства С-300, которые производит концерн «Алмаз-Антей», это может сильно осложнить воздушные операции США и союзников. Как рассказывал мне в этом году высокопоставленный офицер авиации из Корпуса морской пехоты, семейство С-300 — смертельная угроза для любых истребителей и бомбардировщиков, кроме самых современных самолетов, использующих стелс-технологии. «Это мощный козырь против любых самолетов четвертого поколения [например, F-15, F-16 и F/A-18]. Это монстр, с которым лучше не связываться», — заявил он. Если русские направили в Сирию С-300 или еще более опасные зенитно-ракетные системы С-400, это может фактически превратить изрядную часть сирийской территории в бесполетную зону для американской авиации и для авиации союзников. В областях, защищенных ими, из американских самолетов смогут действовать только F-22 Raptor (Lockheed Martin) и B-2 Spirit (Northrop Grumman) .
Однако, затем в США президентом стал "наш" Дональд Трамп, который 7 апреля 2017 года дал приказ о бомбардировке сирийской авиационной базы "Шайрат" 59 крылатыми ракетами "Томагавк" с борта двух американских эсминцев. На этой базе также базировались и российские военные, которых американцы якобы успели предупредить об ударе, и те вывезли часть своего имущества. Некоторые российские эксперты после этого бросились объяснять, что комплексы ПВО никак не могли защитить "Шайрат" (мол, далеко находились), а вторая половина - хихикать над "неуспешным ударом США" (мол, дурачки, зачем потратили столько ракет, хихи, часть же не долетела, хихи).
Но неприятный осадочек остался и с тех пор брутальное гуление российских мужчин в погонах до этой "проверки" стало выглядеть немного смешным :
В четверг (6 октября 2016 г. - Власти.нет) официальный представитель Минобороны России генерал-майор Игорь Конашенков напомнил «американским «стратегам», что воздушное прикрытие российских военных баз в Хмеймиме и Тартусе осуществляется зенитными ракетными системами С-400 и С-300, радиус действия которых может стать сюрпризом для любых неопознанных летающих объектов» .
Так вот, Игорь Ашурбейли 10 лет - с 2001 по 2011 годы - руководил предприятием по выпуску этих "уникальных и безаналоговых" комплексов ПВО (эффективность которых, по всей видимости, оказалась нулевой). Сам товарищ Ашурбейли родился в 1963 году в солнечном Баку, закончил в 1985 году Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова, но по специальности работал мало. В 1988 году он стал кооператором - его кооператив "Социум" торговал компьютерной техникой. В начале 90-х годов предприимчивый бакинский ларечник оказался в Москве, где рулил Ленинградским колхозным рынком рядом с метро "Сокол". Затем не понятно каким образом он попал в "режимный" НПО "Алмаз-Антей" на... руководящие должности!
Талантливый кооператор последовательно занимал должности заместителя генерального директора, финансового директора, первого заместителя генерального директора, председателя совета директоров, пока в 2001 году не добрался до поста генерального директора. На этом блестящем карьерном пути "газовик" Ашурбейли обзавелся и персональным другом - патриотическим журналистом Игорем Коротченко, в 90-е годы трудившимся пропагандистом в Генштабе РФ. Этот мужчина не самого большого ума, но великого упорства принялся копать под солнечного "газовика-ракетчика". И выяснились не очень приятные детали.
Оказалось, что НПО "Алмаз-Антей" опутано офшорными компаниями, которые перекачивают деньги... правильно, в США (Socium international knowledge systems Inc.) и другие страны агрессивного НАТО (Великобританию), не говоря уже о родном Кипре. Бойкий кооператор приватизировал и сдал в аренду большую часть имущественного комплекса НПО "Алмаз-Антей" в Москве, а затем вовсе даже провалил работы по гособоронзаказу. Впрочем, в 2011 году Ашурбейли не посадили, а всего лишь убрали от распила государственных бюджетов, отправив в отставку. Обиженный Игорь Рауфович сбегал в паломничество на гору Афон и в отместку громко заявил, что система противоракетной обороны вокруг Москвы... сгнила.
Впрочем, не стоит демонизировать бакинского кооператора, как это делает Коротченко (хотя мужчина и пострадал от хамства Ашурбейли, надо признать). В принципе, почти на каждом российском оборонном предприятии существует примерно схожая ситуация: государственные бюджеты пилятся, продукция идет с браком и опозданием, сами заводы стандартно загоняются в долговую кабалу. Для дурачков по телевизору показывают "танчики" и "самолетики", и на этом все радостно заканчивается.
Ашурбейли после своей отставки в 2011 году предпринял несколько попыток снова пролезть к государственной кормушке, но не преуспел. Теперь гениальный российско-азербайджанский "ракетчик" окончательно переквалифицировался в управдомы и, вероятно, уже начал стричь деньги за продажу виртуальных гражданств своей "