Генеалогическое древо рокфеллеров. Рокфеллеры происхождение. История рокфеллеров. Но Абрамович богаче

Рокфеллеры - семейная династия американского бизнеса

Семья Рокфеллеров для всего мира ассоциируется с богатством и нефтью. Действительно, это так. Основой ее экономического могущества и источником финансовых поступлений для дальнейшего развития стал нефтяной бизнес.

В настоящее время Рокфеллеры - одна из крупнейших не только американских, но и мировых финансовых групп, владеющая более 40 американскими корпорациями с объемом продаж товаров и услуг на сумму около 1 трлн. долларов США (почти 10 процентов ВВП США), то есть в три-четыре раза больше, чем ВВП России.

Так, семье Рокфеллеров принадлежат контрольные пакеты акций таких корпораций, как «Эксон» (добыча и переработка нефти), «Мартин-Локхид» (производство продукции в области ракетостроения, авиации и космонавтики, изготовление электронных компонентов и приборов), «Ай-Би-ЭМ» (компьютеры и комплектующие к ним), «Макдонелл-Дуглас» (гражданское авиастроение), «Крайслер» (автомобилестроение), «Бетлехем стил» (производство чугуна, стали, проката), «Чейз манхэттен бэнк» и «Стоун энд Уэбстер» (банковская деятельность) и ряд других.

Кроме того, Рокфеллеры владеют крупными пакетами акций таких корпораций, как «Истмэн кодак» и «Полароид» (контрольный пакет принадлежит семье Гарриманов), а также АЛКОА и «Вестингауз электрик» (выпуск электротехнической продукции), контрольный пакет которых принадлежит семье Меллонов.

Приоритетными направлениями инвестирования финансовой группы являются высокотехнологические отрасли американской экономики.

Вся прибыль группы (около 10 млрд. долларов в год) аккумулируется в семейной инвестиционной фирме, созданной в 1946 году, - «Рокфеллер бразерс». Работая более чем через 100 различных так называемых благотворительных или пенсионных фондов, Рокфеллерам, по существу, удается избегать налогообложения. Например, существует «Фонд Рокфеллеров по борьбе с малярией». В нем нет ни одного врача или биолога - все специалисты по бурению скважин и добыче нефти. Основной задачей фонда является проведение разведки нефти в Венесуэле, Мексике, Колумбии и других странах Латинской Америки.

Откуда же Рокфеллеры появились в США?

Рокфеллеры, немцы по происхождению, имигрировали в США в XVIII веке. Жили очень скромно, но отличались предприимчивостью. При воспитании детей в семье большое значение придавалось развитию у подрастающего поколения традиционных немецких качеств - педантичности, экономности, аккуратности. Большое внимание уделялось вопросам практического характера.

Отец Джона Рокфеллера (основателя нефтяного бизнеса) - Вильям Рокфеллер был конокрадом и мелким мошенником, скрывался от правосудия в различных штатах. Официально занимался торговлей лекарствами, а точнее шарлатанскими снадобьями. В конце жизни бросил семью. Сыну запомнился фразой: «Никогда не стоит принимать во внимание толпу». Эта фраза как девиз стала для клана Рокфеллеров на десятки лет идеологией в бизнесе.

Джон Дэвисон Рокфеллер (1839-1937 гг.) с семи лет копил деньги, выданные родителями на конфеты, карусели, другие детские развлечения, и практически ежедневно с благоговением их пересчитывал. Уже в зрелые годы он с большим удовольствием вспоминал, как в восемь лет выкармливал индюшек для продажи. Этот процесс продажи вызывал в нем ни с чем не сравнимую радость. Иногда он покупал конфеты, делил их на несколько кучек и продавал своим сестрам с наценкой. Маленький Джон отличался от сверстников страстной любовью к деньгам. Даже своему отцу, еще будучи ребенком, ссужал деньги под проценты.

Однажды двенадцатилетний Джон Рокфеллер работал на соседнего фермера, копая для него картошку. Во время работы он подсчитал, что 50 долларов положенные в банк, за год приносят денег в качестве процентов столько же, сколько его работа. («Хорошо бы заставить деньги быть моими рабами, а не наоборот», - подумал тогда будущий нефтяной магнат.)

После окончания школы его родители видя, что у юного Джона деньги вызывают значительно больший интерес, чем у сверстников, отправили его на несколько месяцев учиться в торговую школу Кливленда, где будущий миллиардер впервые соприкоснулся с бухгалтерией и основами торговли.

26 сентября 1855 года Джон Рокфеллер начал работать. Сначала он получил место ученика в торгово-экспедиторской кливлендской фирме «Хьюитт энд Таттл», а затем, полтора года спустя, был назначен на должность бухгалтера. Именно тогда он впервые увидел банкноту большого достоинства и был так потрясен этим, что много раз доставал ее из сейфа, поглаживал, нюхал, благоговейно рассматривал и любовался ею. (Именно этими словами он в своих мемуарах описывал свои чувства к увиденной впервые в жизни крупной купюре.)

Скопив 800 долларов (большие по тем временам деньги), будущий магнат стал искать партнера, чтобы заняться бизнесом. Случайно он познакомился с М. Кларком, который тоже искал напарника для создания торговой фирмы, но готов был вложить в будущее «дело» даже 2000 долларов. Не долго думая, Джон Рокфеллер занял недостающие 1000 долларов под 10 процентов годовых у своего отца, и спустя несколько дней в Кливленде была зарегистрирована торговая фирма «Кларк и Рокфеллер», где начинающий коммерсант был младшим партнером.

Чем только не торговала новая фирма, даже фруктами и ягодами. И как ни странно, но новичкам везло. В первый год оборот предприятия «Кларк и Рокфеллер» составил почти полмиллиона долларов. Отец Джона Рокфеллера часто ссужал сына деньгами под проценты, причем всегда по истечении срока займа забирал их у сына. То ли он таким образом пытался воспитывать серьезное отношение сына к кредитам, то ли просто зарабатывал на «Кларк и Рокфеллер», но сейчас, спустя сто с лишним лет, можно лишь с уверенностью утверждать, что невзирая на мотивы, побуждавшие отца Джона Рокфеллера давать сыну деньги в долг, он развил в Джоне серьезное отношение к кредитам и займам.

В начале 60-х годов XIX века будущий самый богатый человек в США обратил внимание на то, что очистка керосина и торговля им являются весьма доходным делом. Сначала «Кларк и Рокфеллер» совместно с тремя физическими лицами создали небольшую фирму по торговле керосином, но в 1865 году из-за больших внутренних противоречий предприятие распалось. Его имущество было выкуплено Джоном Рокфеллером и С. Андрюсом, которые и образовали новую фирму по очистке керосина и торговле им, назвав ее «Рокфеллер и Андрюс». Фирма функционировала на рынке довольно успешно, скупая небольшие предприятия по очистке керосина, цистерны и даже местные трубопроводы. В 1867 году произошло слияние четырех фирм в этой области и, таким образом, было образовано новое предприятие «Рокфеллер, Андрюс и Флагер». Затем к этой фирме присоединилось еще несколько аналогичных предприятий, и в конечном итоге в 1870 году была образована ныне всем хорошо известная «Стандарт ойл компани» с капиталом более 1 млн. долларов Рокфеллеру в то время шел тридцать первый год.

Корпорации принадлежали заводы по производству цистерн, бочек, насосов, трубопроводы и даже суда для перевозки керосина. Но учредители фирмы не ограничились торговлей керосином и его транспортировкой, а стали вкладывать средства в добычу нефти, создав, таким образом, предприятие полного технологического цикла - от добычи нефти до доставки керосина потребителям. Большое значение уделялось развитию собственного транспорта. На верфях, расположенных на Великих озерах, были даже построены двенадцать нефтеналивных судов водоизмещением от пяти до восьми тысяч тонн.

Однако этим флотом некому было управлять. Джон Рокфеллер в поисках подходящего для этой работы человека обратился за советом к одному из своих друзей и услышал от него в высшей степени любопытный ответ. Старый знакомый сказал ему, что может порекомендовать ему Л. Боуэрса, который ни одного раза не был на корабле и, к сожалению, не сможет отличить даже якорь от зонтика. Но он обладает редким качеством - в течение двух месяцев может освоить любую профессию, причем до такого уровня, что сможет даже давать рекомендации конструкторам и инженерам. И Рокфеллер рискнул. Действительно, за два месяца Л. Боуэрс освоил судовождение, навигацию и основы кораблестроения. Много лет, до того как флотилия была продана Д. Моргану, он управлял ею, причем не совершив ни единой профессиональной ошибки! Кстати, Л. Боуэрс изобрел якорь новой конструкции, который используется во флоте до сих пор.

Этот случай для Рокфеллера был ярким примером того, что нужно всегда привлекать к работе умных людей, имеющих большой потенциал развития, ибо в бизнесе постоянно приходится сталкиваться с различными ситуациями и проблемами, поэтому руководящие сотрудники должны быстро вникать в суть новой проблемы или отрасли, в которой корпорации нужно работать.

В конце XIX века на «Стандарт ойл» работали 60 тыс. человек. Фирма, по существу, монополизировала перегонку, переработку и продажу нефти и нефтепродуктов в США, став крупнейшей корпорацией в мире в этой области (с 1972 г. - «Эксон»). Так, в 1901 году рыночная стоимость акционерного капитала «Стандарт ойл» уже оценивалась в 200 млн. долларов. На рубеже веков Рокфеллеру принадлежало уже девять банков, шесть корпораций, производящих сталь и прокат, а также около 20 транспортных предприятий (железнодорожных компаний и пароходств) и ряд других фирм.

Что касается металлургических предприятий, то в течение семи лет между Д. Морганом и Д. Рокфеллером шли интенсивные переговоры по продаже их корпорации «Юнайтед стейтс стил» - громадной монополии, которую организовывал Джон Пирпонт Морган. В результате проведенных переговоров все рудники, шахты, сталелитейные заводы, флот на Великих озерах и даже несколько железнодорожных веток с подвижным составов были проданы Д. Моргану.

Какими же деловыми качествами Джон Рокфеллер отличался от других предпринимателей своего времени?

Он выделялся среди своих «коллег» по бизнесу неуемной и безграничной страстью к деньгам, колоссальной энергией, беспринципностью и склонностью к авантюрам. Против конкурентов, по свидетельству современников, он вел самую настоящую экономическую войну.

В 1894 году в возрасте пятидесяти пяти лет Джон Рокфеллер, став самым богатым человеком в мире, устранился от дел и ушел на покой. Он передал управление всеми своими предприятиями сыновьям.

Чем же занимался на «пенсии» один из самых влиятельных и могущественных американских предпринимателей? Джон Рокфеллер имел единственное увлечение в жизни, не связанное с бизнесом, - это ландшафтная архитектура, то есть сажал деревья и разбивал сады. Кстати, место для семейного поместья «Покантино-Хиллс» было выбрано лично им. Он сам распланировал участок, разметил дорожки и т. д.

Из личных качеств магната следует особо отметить, что он никогда в жизни не употреблял спиртных напитков, а пил только родниковую воду. Он даже не курил и не пил кофе. Джон Рокфеллер искренне считал, что употребление спиртных напитков, курение и серьезная работа - действия несовместимые. В течение всей своей жизни, а прожил он более девяносто восьми лет, брал расписки со своих ближайших сотрудников в том, что за истекшую неделю они не пили спиртного.

Лишь одно обстоятельство всегда омрачало его жизнь - это передающееся по наследству и до сих пор неизлечимое хроническое кожное заболевание, получившее в медицине название псориаз. Старик Рокфеллер даже как-то пообещал поставить памятник из чистого золота в полный рост тому человеку, который придумает лекарство от этой болезни. Памятник он так и не поставил, но зато были готовы поставить отличный памятник "ушедшим" великим людям в любое время.

Следует отметить, что существуют две ветви клана Рокфеллеров, так как у основателя династии Джона Рокфеллера были два сына - старший Джон и младший Уильям.

Как же воспитывал самый богатый человек в мире своих детей, чтобы взрастить и развить в них любовь к деньгам?

С самого раннего детства он выдавал детям премии за сделанные ими какие-либо хорошие дела. И наоборот, за шалости и провинности дети беспощадно штрафовались. Например, за прополотую грядку выдавалась премия в 10 центов, а штраф за опоздание на завтрак составлял уже 20 центов.

Джон Рокфеллер был сторонником здорового образа жизни и, воспитывая детей, исходил из того, что физическая работа на свежем воздухе может вылечить любую депрессию или недомогание. Однажды один из его сыновей почувствовал некоторую слабость, потерял аппетит, был вял. Так отец послал его на отдаленное ранчо рубить деревья и выкорчевывать пни. После такого «лечения» в течение двух недель юноша возмужал, окреп и загорел. Он излучал здоровье и энергию.

К сожалению, между Джоном и Уильямом с детства не сложились отношения. Уильям люто ненавидел Джона. Поэтому ему еще при жизни Джон Рокфеллер выделил Уильяму для управления отдельный самостоятельный капитал, который и приумножается в биржевых и банковских операциях до нашего времени.

По завещанию Джона Рокфеллера капитал, наследуемый старшим сыном Джоном, не подлежит разделу в будущем. Однако каждому члену семьи предусмотрено выделение личного состояния - около 200 млн. долларов.

Между обеими ветвями клана до сих пор существует жесточайшая конкуренция.

Внуки Джона Дэвисона Рокфеллера по линии старшего сына Джона - это пять братьев и сестра. Из третьего поколения наиболее известны - Нельсон, бывший вице-президент США, Уинтроп и Дэвид.

Нельсон Рокфеллер баллотировался в президенты США на выборах 1960 года, но проиграл их Р. Никсону. Причина поражения - бракоразводный процесс и новая женитьба. В следующем цикле его снова постигла неудача - Н. Рокфеллер не мог закончить предвыборную кампанию из-за загадочной и трагической смерти сына, который в семнадцать лет упал с катера и был съеден крокодилами в южной части Тихого океана.

Уинтроп Рокфеллер в 1941 году добровольцем ушел на фронт рядовым и дослужился до звания подполковника. Воевал против японцев на островах Окинава и Гуам. Был награжден медалями - Пурпурное сердце и Бронзовая звезда с дубовыми листьями.

Дэвид Рокфеллер жив до сих пор - ему около девяноста лет. Каждый день он приезжает на работу в рокфеллеровский центр, расположенный в центральной части Нью-Йорка, поднимается в личный офис, находящийся на тридцать шестом этаже, и работает до вечера в кабинете 36-00. Более ста высококвалифицированных юристов и финансистов ежедневно помогают ему справляться с делами. Его личное состояние составляет почти 2,5 млрд. долларов.

Он имеет интересное увлечение - собирает жуков. Его коллекция - самая большая в мире и насчитывает около 40 тыс. штук. Магнат всегда носит с собой специальную бутылочку на тот случай, если ему попадется новый «экземпляр».

Ныне живет и, естественно, занимается бизнесом уже четвертое поколение клана Рокфеллеров - двадцать три человека. Есть и пятое поколение, насчитывающее почти сто человек.

Члены семьи Рокфеллеров всегда обращали большое внимание на браки и связи с политиками. Талантливых политиков замечали, продвигали и поддерживали. Например, Франклин Делано Рузвельт - открытие Рокфеллеров, который стал президентом США только благодаря их протекции.

Клан Рокфеллеров владеет большим количеством имений и коллекций. Например, только имение «Покантино-Хиллс», расположенное в 50 км от Нью-Йорка в направлении Гудзона, занимает площадь в 3 тыс. акров. Его обслуживают триста пятьдесят человек. К поместью ведет собственная железная дорога, имеется велодром, театр, пруд для катания на яхте, манеж для верховой езды, медицинский центр и т. д.

В настоящее время Рокфеллеры пытаются выглядеть в глазах рядовых американцев филантропами и меценатами, участвующими во множестве благотворительных акций. Они не афишируют свое богатство. Если на американской улице спросить обыкновенного прохожего, кто такие Рокфеллеры, то практически все американцы ответят одинаково: «О, это давняя история Америки, как-то связанная с нефтью».

Материал из Википедии - свободной энциклопедии

К:Википедия:Страницы на КУЛ (тип: не указан)

Рокфеллеры - американская семья промышленников, политиков и банкиров, одна из самых богатых семей в мире.

Члены семьи

Предки

• Уильям Рокфеллер-Старший (1810-1906) - Элиза Дэвисон (1813-1889)
  • Джон Дэвисон Рокфеллер (1839-1937) - сын Уильяма Рокфеллера-Старшего, женат на Лауре Рокфеллер (1839-1915)
  • Уильям Рокфеллер-Младший (1841-1922) - сын Уильяма Рокфеллера-Старшего
  • Франклин Рокфеллер (1845-1917) - сын Уильяма Рокфеллера-Старшего, женат на Хелен Элизабет Скофилд

Потомки Джона Дэвисона Рокфеллера

• Элизабет Рокфеллер (1866-1906) - дочь Джона Д. Рокфеллера, замужем за Чарльзом Стронгом
  • Маргарет Рокфеллер Стронг (1897-1985) - дочь Элизабет Рокфеллер
• Альта Рокфеллер (1871-1962) - дочь Джона Д. Рокфеллера
  • Джон Рокфеллер Прентис (1902-1972) - сын Альты Рокфеллер
    • Абра Прентис Уилкин (род. 1942) - дочь Джон Рокфеллера-Прентиса
• Эдит Рокфеллер (1872-1932) - дочь Джона Д. Рокфеллера, замужем за Гарольдом Фаулер Маккормиком
• Джон Дэвисон Рокфеллер-Младший (1874-1960) сын Джона Д. Рокфеллера, женат на Эбби Олдрич (1874-1948)
  • Эбигейл Олдрич Рокфеллер (1903-1976) - дочь Джона Д. Рокфеллера-Младшего
  • Джон Дэвисон Рокфеллер III (1906-1978) - сын Джона Д. Рокфеллера-Младшего, женат на Бланшетт Ферри Хуккер
    • Джон Дэвисон Рокфеллер IV (1937) - сын Джона Д. Рокфеллера III, женат на Шарон Перси
      • Джастин Олдрич Рокфеллер (1979) - сын Джона Д. Рокфеллера IV
    • Хоуп Олдрич Рокфеллер (1946) - сын Джона Д. Рокфеллера III
    • Алида Рокфеллер Мессинджер (1949) - дочь Джона Д. Рокфеллера III
  • Нельсон Олдрич Рокфеллер (1908-1979) - сын Джона Д. Рокфеллера-Младшего, 1 брак - Мэри Кларк Тодхантер, 2 брак - Маргарет Фитлер
    • Родман Кларк Рокфеллер (1932-2000) - сын Нельсона Олдрич-Рокфеллера
      • Милли Рокфеллер (1955) - дочь Родмана Кларка Рокфеллера
    • Стивен Кларк Рокфеллер (1936) - сын Нельсона Олдрич-Рокфеллера
    • Майкл Кларк Рокфеллер (1938-1961) - сын Нельсона Олдрич-Рокфеллера
    • Фитлер Марк Рокфеллер (1967) - сын Нельсона Олдрич-Рокфеллера
  • Лоранс Спелман Рокфеллер (1910-2004) - сын Джона Д. Рокфеллера-Младшего, женат на Марии Фрэнч
    • Лаура Спелман Рокфеллер Хесин (1936) - дочь Лоранса Спелмана Рокфеллера
    • Марион Френч Рокфеллер (1938) - дочь Лоранса Спелмана Рокфеллера
    • Доктор Люси Рокфеллер (1941) - дочь Лоранса Спелмана Рокфеллера
  • Уинтроп Олдрич Рокфеллер (1912-1973) - сын Джона Д. Рокфеллера-Младшего
    • Уинтроп Пол Рокфеллер (1948-2006) - сын Уинтропа Олдрич Рокфеллера
  • Дэвид Рокфеллер (1915) - сын Джона Д. Рокфеллера-Младшего
    • Дэвид Рокфеллер-Младший (1941) - сын Дэвида Рокфеллера
    • Эбигейл Рокфеллер (1943) - дочь Дэвида Рокфеллера
    • Нева Рокфеллер Гудвин (1944) - дочь Дэвида Рокфеллера
    • Дулани Маргарет Рокфеллер (1947) - дочь Дэвида Рокфеллера
    • Гилдер Ричард Рокфеллер (1949-2014) - сын Дэвида Рокфеллера женат на Нэнси Кинг
    • Эйлин Рокфеллер (1952) - дочь Дэвида Рокфеллера

Напишите отзыв о статье "Семья Рокфеллер"

Литература

• Abels, Jules. The Rockefeller Billions: The Story of the World’s Most Stupendous Fortune . New York: The Macmillan Company, 1965.
• Aldrich, Nelson W. Jr. Old Money: The Mythology of America’s Upper Class . New York: Alfred A. Knopf, 1988.
• Allen, Gary . The Rockefeller File . Seal Beach, California: 1976 Press, 1976.
• Boorstin, Daniel J. The Americans: The Democratic Experience . New York: Vintage Books, 1974.
• Brown, E. Richard. Rockefeller Medicine Men: Medicine and Capitalism in America . Berkeley: University of California Press, 1979.
• Caro, Robert A. The Power Broker: Robert Moses and the Fall of New York . New York: Vintage, 1975.
• Chernow, Ron. Titan: The Life of John D. Rockefeller, Sr . London: Warner Books, 1998.
• Collier, Peter, and David Horowitz. The Rockefellers: An American Dynasty . New York: Holt, Rinehart & Winston, 1976.
• Elmer, Isabel Lincoln. Cinderella Rockefeller: A Life of Wealth Beyond All Knowing . New York: Freundlich Books, 1987.
• Ernst, Joseph W., editor. «Dear Father»/"Dear Son: " Correspondence of John D. Rockefeller and John D. Rockefeller Jr. New York: Fordham University Press, with the Rockefeller Archive Center, 1994.
• Flynn, John T. God’s Gold: The Story of Rockefeller and His Times . New York: Harcourt, Brace and Company, 1932.
• Fosdick, Raymond B. John D. Rockefeller Jr.: A Portrait . New York: Harper & Brothers, 1956.
• Fosdick, Raymond B. The Story of the Rockefeller Foundation . New York: Transaction Publishers, Reprint, 1989.
• Gates, Frederick Taylor . Chapters in My Life . New York: The Free Press, 1977.
• Gitelman, Howard M. Legacy of the Ludlow Massacre: A Chapter in American Industrial Relations . Philadelphia: University of Pennsylvania Press, 1988.
• Gonzales, Donald J., Chronicled by. The Rockefellers at Williamsburg: Backstage with the Founders, Restorers and World-Renowned Guests . McLean, Virginia: EPM Publications, Inc., 1991.
• Hanson, Elizabeth. The Rockefeller University Achievements: A Century of Science for the Benefit of Humankind, 1901-2001 . New York: The Rockefeller University Press, 2000.
• The Rockefeller Century: Three Generations of America’s Greatest Family . New York: Charles Scribner’s Sons, 1988.
• Harr, John Ensor, and Peter J. Johnson. The Rockefeller Conscience: An American Family in Public and in Private . New York: Charles Scribner’s Sons, 1991.
• Hawke, David Freeman. John D.: The Founding Father of the Rockefellers . New York: Harper & Row, 1980.
• Hidy, Ralph W. and Muriel E. Hidy. Pioneering in Big Business: History of Standard Oil Company (New Jersey), 1882-1911 . New York: Harper & Brothers, 1955.
• Jonas, Gerald. The Circuit Riders: Rockefeller Money and the Rise of Modern Science . New York: W.W.Norton and Co., 1989.
• Josephson, Emanuel M. The Federal Reserve Conspiracy and the Rockefellers: Their Gold Corner . New York: Chedney Press, 1968.
• Josephson, Matthew. The Robber Barons . London: Harcourt, 1962.
• Kert, Bernice. Abby Aldrich Rockefeller: The Woman in the Family . New York: Random House, 2003.
• Klein, Henry H. Dynastic America and Those Who Own It . New York: Kessinger Publishing, Reprint, 2003.
• Kutz, Myer. Rockefeller Power: America’s Chosen Family . New York: Simon & Schuster, 1974.
• Lundberg, Ferdinand. America’s Sixty Families . New York: Vanguard Press, 1937.
• Lundberg, Ferdinand. The Rich and the Super-Rich: A Study in the Power of Money Today . New York: Lyle Stuart, 1968.
• Lundberg, Ferdinand. The Rockefeller Syndrome . Secaucus, New Jersey: Lyle Stuart, Inc., 1975.
• Manchester, William R. A Rockefeller Family Portrait: From John D. to Nelson . Boston: Little, Brown, and Company, 1959.
• Moscow, Alvin. The Rockefeller Inheritance . Garden City, NY: Doubleday & Co., 1977.
• Nevins, Allan . John D. Rockefeller: The Heroic Age of American Enterprise . 2 vols. New York: Charles Scribner’s Sons, 1940.
• Nevins, Allan. Study In Power: John D. Rockefeller, Industrialist and Philanthropist . 2 vols. New York: Charles Scribner’s Sons, 1953.
• Okrent, Daniel. Great Fortune: The Epic of Rockefeller Center . New York: Viking Press, 2003.
• Reich, Cary. The Life of Nelson A. Rockefeller: Worlds to Conquer 1908-1958 . New York: Doubleday, 1996.
• Roberts, Ann Rockefeller. The Rockefeller Family Home: Kykuit . New York: Abbeville Publishing Group, 1998.
• Rockefeller, David. Memoirs . New York: Random House, 2002.
• Rockefeller, Henry Oscar, ed. Rockefeller Genealogy . 4 vols. 1910 - ca.1950.
• Rockefeller, John D. Random Reminiscences of Men and Events . New York: Doubleday, 1908; London: W. Heinemann. 1909; Sleepy Hollow Press and Rockefeller Archive Center, (Reprint) 1984.
• Roussel, Christine. The Art of Rockefeller Center . New York: W.W. Norton and Company, 2006.
• Scheiffarth, Engelbert. Der New Yorker Gouverneur Nelson A. Rockefeller und die Rockenfeller im Neuwieder Raum Genealogisches Jahrbuch, Vol 9, 1969, p16-41.
• Sealander, Judith. Private Wealth and Public Life: Foundation Philanthropy and the Reshaping of American Social Policy, from the Progressive Era to the New Deal . Baltimore: Johns Hopkins University Press, 1997.
• Siegmund-Schultze, Reinhard. Rockefeller and the Internationalization of Mathematics Between the Two World Wars: Documents and Studies for the Social History of Mathematics in the 20th Century . Boston: Birkhauser Verlag, 2001.
• Stasz, Clarice. The Rockefeller Women: Dynasty of Piety, Privacy, and Service . New York: St. Martin’s Press, 1995.
• Tarbell, Ida M. The History of the Standard Oil Company . New York: Phillips & Company, 1904.
• Winks, Robin W. Laurance S. Rockefeller: Catalyst for Conservation , Washington, D.C.: Island Press, 1997.
• Yergin, Daniel . The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power . New York: Simon & Schuster, 1991.
• Young, Edgar B. Lincoln Center: The Building of an Institution . New York: New York University Press, 1980.

Примечания

Отрывок, характеризующий Семья Рокфеллер

– Обошли! Отрезали! Пропали! – кричали голоса бегущих.
Полковой командир, в ту самую минуту как он услыхал стрельбу и крик сзади, понял, что случилось что нибудь ужасное с его полком, и мысль, что он, примерный, много лет служивший, ни в чем не виноватый офицер, мог быть виновен перед начальством в оплошности или нераспорядительности, так поразила его, что в ту же минуту, забыв и непокорного кавалериста полковника и свою генеральскую важность, а главное – совершенно забыв про опасность и чувство самосохранения, он, ухватившись за луку седла и шпоря лошадь, поскакал к полку под градом обсыпавших, но счастливо миновавших его пуль. Он желал одного: узнать, в чем дело, и помочь и исправить во что бы то ни стало ошибку, ежели она была с его стороны, и не быть виновным ему, двадцать два года служившему, ни в чем не замеченному, примерному офицеру.
Счастливо проскакав между французами, он подскакал к полю за лесом, через который бежали наши и, не слушаясь команды, спускались под гору. Наступила та минута нравственного колебания, которая решает участь сражений: послушают эти расстроенные толпы солдат голоса своего командира или, оглянувшись на него, побегут дальше. Несмотря на отчаянный крик прежде столь грозного для солдата голоса полкового командира, несмотря на разъяренное, багровое, на себя не похожее лицо полкового командира и маханье шпагой, солдаты всё бежали, разговаривали, стреляли в воздух и не слушали команды. Нравственное колебание, решающее участь сражений, очевидно, разрешалось в пользу страха.
Генерал закашлялся от крика и порохового дыма и остановился в отчаянии. Всё казалось потеряно, но в эту минуту французы, наступавшие на наших, вдруг, без видимой причины, побежали назад, скрылись из опушки леса, и в лесу показались русские стрелки. Это была рота Тимохина, которая одна в лесу удержалась в порядке и, засев в канаву у леса, неожиданно атаковала французов. Тимохин с таким отчаянным криком бросился на французов и с такою безумною и пьяною решительностью, с одною шпажкой, набежал на неприятеля, что французы, не успев опомниться, побросали оружие и побежали. Долохов, бежавший рядом с Тимохиным, в упор убил одного француза и первый взял за воротник сдавшегося офицера. Бегущие возвратились, баталионы собрались, и французы, разделившие было на две части войска левого фланга, на мгновение были оттеснены. Резервные части успели соединиться, и беглецы остановились. Полковой командир стоял с майором Экономовым у моста, пропуская мимо себя отступающие роты, когда к нему подошел солдат, взял его за стремя и почти прислонился к нему. На солдате была синеватая, фабричного сукна шинель, ранца и кивера не было, голова была повязана, и через плечо была надета французская зарядная сумка. Он в руках держал офицерскую шпагу. Солдат был бледен, голубые глаза его нагло смотрели в лицо полковому командиру, а рот улыбался.Несмотря на то,что полковой командир был занят отданием приказания майору Экономову, он не мог не обратить внимания на этого солдата.
– Ваше превосходительство, вот два трофея, – сказал Долохов, указывая на французскую шпагу и сумку. – Мною взят в плен офицер. Я остановил роту. – Долохов тяжело дышал от усталости; он говорил с остановками. – Вся рота может свидетельствовать. Прошу запомнить, ваше превосходительство!
– Хорошо, хорошо, – сказал полковой командир и обратился к майору Экономову.
Но Долохов не отошел; он развязал платок, дернул его и показал запекшуюся в волосах кровь.
– Рана штыком, я остался во фронте. Попомните, ваше превосходительство.

Про батарею Тушина было забыто, и только в самом конце дела, продолжая слышать канонаду в центре, князь Багратион послал туда дежурного штаб офицера и потом князя Андрея, чтобы велеть батарее отступать как можно скорее. Прикрытие, стоявшее подле пушек Тушина, ушло, по чьему то приказанию, в середине дела; но батарея продолжала стрелять и не была взята французами только потому, что неприятель не мог предполагать дерзости стрельбы четырех никем не защищенных пушек. Напротив, по энергичному действию этой батареи он предполагал, что здесь, в центре, сосредоточены главные силы русских, и два раза пытался атаковать этот пункт и оба раза был прогоняем картечными выстрелами одиноко стоявших на этом возвышении четырех пушек.
Скоро после отъезда князя Багратиона Тушину удалось зажечь Шенграбен.
– Вишь, засумятились! Горит! Вишь, дым то! Ловко! Важно! Дым то, дым то! – заговорила прислуга, оживляясь.
Все орудия без приказания били в направлении пожара. Как будто подгоняя, подкрикивали солдаты к каждому выстрелу: «Ловко! Вот так так! Ишь, ты… Важно!» Пожар, разносимый ветром, быстро распространялся. Французские колонны, выступившие за деревню, ушли назад, но, как бы в наказание за эту неудачу, неприятель выставил правее деревни десять орудий и стал бить из них по Тушину.
Из за детской радости, возбужденной пожаром, и азарта удачной стрельбы по французам, наши артиллеристы заметили эту батарею только тогда, когда два ядра и вслед за ними еще четыре ударили между орудиями и одно повалило двух лошадей, а другое оторвало ногу ящичному вожатому. Оживление, раз установившееся, однако, не ослабело, а только переменило настроение. Лошади были заменены другими из запасного лафета, раненые убраны, и четыре орудия повернуты против десятипушечной батареи. Офицер, товарищ Тушина, был убит в начале дела, и в продолжение часа из сорока человек прислуги выбыли семнадцать, но артиллеристы всё так же были веселы и оживлены. Два раза они замечали, что внизу, близко от них, показывались французы, и тогда они били по них картечью.
Маленький человек, с слабыми, неловкими движениями, требовал себе беспрестанно у денщика еще трубочку за это, как он говорил, и, рассыпая из нее огонь, выбегал вперед и из под маленькой ручки смотрел на французов.
– Круши, ребята! – приговаривал он и сам подхватывал орудия за колеса и вывинчивал винты.
В дыму, оглушаемый беспрерывными выстрелами, заставлявшими его каждый раз вздрагивать, Тушин, не выпуская своей носогрелки, бегал от одного орудия к другому, то прицеливаясь, то считая заряды, то распоряжаясь переменой и перепряжкой убитых и раненых лошадей, и покрикивал своим слабым тоненьким, нерешительным голоском. Лицо его всё более и более оживлялось. Только когда убивали или ранили людей, он морщился и, отворачиваясь от убитого, сердито кричал на людей, как всегда, мешкавших поднять раненого или тело. Солдаты, большею частью красивые молодцы (как и всегда в батарейной роте, на две головы выше своего офицера и вдвое шире его), все, как дети в затруднительном положении, смотрели на своего командира, и то выражение, которое было на его лице, неизменно отражалось на их лицах.

Американский предприниматель, филантроп, первый долларовый миллиардер в истории человечества.

Профиль личности

Человек амбициозный, можно даже сказать зацикленный на своих целях (идеях), которые стремился достигнуть во что бы то ни стало. Сильный, волевой, он точно знал, чего хочет, шел и делал все необходимое, чтобы это получить.

Дисциплинированный, организованный, требовательный как к себе, так и к окружающим. Хороший управленец, который умел определять потенциал и полезность людей для своих задач, убеждать и мотивировать их следовать за собой. Во всем должна быть выгода и цель всегда оправдывает средства.

При этом он был достаточно жестким человеком, эмоционально не проникался к людям, не был склонен к сопереживанию. Легко расставался с людьми, если они не приносили ему пользу, не оправдывали ожидания и не выполняли свою часть договора. Так он вел себя даже по отношению к своим близким, которых был склонен рассматривать как ресурсы для достижения целей.

Переубедить его было нелегко, поскольку руководствовался он своим мнением, принципами, оценивал ситуацию исходя из своего опыта и своих представлений о реальности. Предпочитал практическую и конкретную информацию, которую можно увидеть, услышать и потрогать. Беспристрастно и объективно её оценивал, а затем принимал решения руководствуясь логикой. Обладал способностью быстро ориентироваться в ситуации и при необходимости действовать, учитывая свои стратегические цели.

Цитаты из биографии в Википедии:

«Для того, чтобы мотивировать сотрудников, Рокфеллер на первых порах решил отказаться от заработной платы, премируя их акциями, он считал, что благодаря этому они будут активнее работать, ведь будут считать себя частью компании, так как их конечный доход будет зависеть от успешности бизнеса»

«Приучая своих детей к труду Рокфеллер-старший создал дома своеобразный макет рыночных отношений: дети получали несколько центов за убитую муху, заточенный карандаш, занятия музыкой и т.д.».

Дэвид Рокфеллер старший (12 июня 1915 - 20 марта 2017)

Американский банкир, государственный деятель, глобалист и глава дома Рокфеллеров.

В 2008 году в своем выступлении в Организации Объединенных Наций Рокфеллер публично призвал ООН «сыграть существенную роль и помочь миру найти удовлетворительный путь стабилизации роста населения и стимуляции экономического развития в духе, приемлемом для религиозных и моральных соображений ».

В течение жизни Дэвид Рокфеллер создавал и поддерживал международные неправительственные организации, которые серьезно повлияли на мировую политику.

Профиль личности

Дэвид Рокфеллер обладал хорошо развитой деловой интуицией, умел выжидать «нужное время и нужное место» для действий. Благодаря этому с меньшими усилиями и затратами энергии достигал желаемых результатов. Основным приоритетом в жизни для него стали самореализация, а увеличение дохода и материальных благ явились результатом его действий в интересных для себя занятиях.

Предпочитал общение и продолжительное сотрудничество с узким кругом единомышленников, с кем у него было схожее мировоззрение и общие интересы. В общении был суховат, придерживался дистанции, к отношениям подходил рационально. Не был активно коммуницирующим человеком, интровертен, сосредоточен на себе и своем внутреннем, порой нестандартном, мире. При том, что внешне он вел себя соответствующе ситуации, говорил «правильные» слова, общался ровно столько, сколько необходимо, эмоционально в общение не вовлекался, внутри себя сохранял отстраненность.

Он был не склонен проявлять эмоции, сопереживать и сближаться с людьми. Поэтому мог не учитывать интересы окружающих и принимать решения, которые можно назвать несправедливыми и негуманными. Но при этом внутренне он не жесток, не из тех людей, который использует, а потом «выбрасывает» человека, чем отличался от своего деда. Его поступки можно объяснить скорее заботой об «общем благе» и убежденности, что интересы государства, наций (конечно же их он понимал, пропуская через свой фильтр мировоззрения), важнее комфорта нескольких отдельных людей.

Обладал высоким уровнем интеллекта, близким к гениальности. Интеллектуал, ему было интересно рассуждать, философствовать, обдумывать теории и концепции, решать сложные и нестандартные задачи. Был способен объективно и беспристрастно оценивать информацию, устанавливать логические связи в казалось бы никак не связанных на первый взгляд данных. Круг интересов широкий, интересовался новым, даже если это не обе¬щало практического результата. Мыслил стратегически, на перспективу, умел «видеть» потенциальные возможности.

Цитаты из интервью:

«Мой старший брат, был для меня примером. Потому что он был самодостаточным, знал, чего хочет. Он хотел стать Президентом США».

— Вы задумывались о карьере на госслужбе?
«Моя работа позволяет встречаться с лидерами по всему миру, путешествовать …. Думаю, я сделал правильный выбор. Это позволило мне делать масштабные проекты по всему миру, некоторые из них вышли довольно конструктивными».

Цитаты, которые приписывают Дэвиду Рокфеллеру:

«Я глубоко убежден, что наиболее успешные деловые связи основываются на доверии, взаимопонимании и преданности - тех же качествах, без которых невозможна близкая дружба».

«Радость предпринимательства - в создании чего-то постоянного, долговременного и обладающего ценностью для окружающих».

«Начинающие дело просто с намерением разбогатеть никогда ничего не добьются».

«Хотя нам с женой было хорошо вместе, у нас совершенно разные интересы, которые мы преследовали отдельно друг от друга. Это и есть ключ к нашему очень долгому и очень счастливому браку».

Дэвид Рокфеллер — младший (родился 24 июля 1941)

Предполагаемый преемник.

Американский моряк, филантроп, и активным участник экспедиций в некоммерческих и экологических областях. Вице-президент «Рокфеллер Фэмили Анд Ассошиэйтс», председатель Совета директоров «Рокфеллер Файнэшнл Сервисез», управляющий траста «Рокфеллер Фаундэйшн».

Профиль личности

Обладает высоким уровнем интеллекта, аналитическим умом, умеет рассматривать проблему с разных сторон, благодаря чему может принимать неожиданные и нестандартные решения. Ему интересно решать сложные интеллектуальные задачи, заниматься исследовательской работой, обдумывать теории и концепции и находить им практическое применение.

Расчетлив, критичен и подозрителен к новой для себя информации. В большинстве вопросов консервативен, придерживается своих внутренних установок и принципов, сформированных опытом и средой, в которой воспитывался и рос. Свою интерпретацию событий часто считает единственно правильной и стремится убедить в этом нужных ему людей.

Дисциплинированный и организованный, для него важно расширять зону своего влияния и контролировать происходящие вокруг него процессы. Для достижения своих целей готов к активным, решительным действиям и бескомпромиссности.

Малоэмоциональный, не склонен сближаться и сопереживать другим людям. Стремится к тому, чтобы его деятельность приносила пользу обществу. Подобно своему деду и отцу способен ставить в приоритет глобальные интересы страны, нации, а не интересы отдельных людей или субкультур.

Также как его отец интровертен, предпочитает общаться и вести с узким кругом людей единомышленников, рационально подходит к отношениям. Контролирует свое поведение, умеет говорить изворотливо и неопределенно, дипломатично подстроиться под ситуацию. При необходимости способен вести себя доброжелательно, производить приятное впечатление и располагать к себе.

Цитаты из интервью:

«Я считаю очень важно делать то, что ты любишь, как, например, вы упомянули, что любите танго, я думаю вы реально хороши в этом».

«А я неплохой моряк, потому что люблю это и делаю довольно давно, путешествуя и соревнуясь».

«В первую очередь я считаю, это важно, объединять то, с чем ты объединен, объединять разум и сердце».

Узнать больше об оперативном профилировании (психодиагностике), существующих типах личности, а также о том, как составить профиль человека, лучше понимать людей и выстраивать эффективную линию общения, вы сможете из материалов

Подготовлено командой АНО НИЦКБ

Жизнь достаточно проста, если у ваших родителей есть миллион долларов, но она становится еще приятнее, если он превращается в миллиард. Такова судьба детей бизнесменов, медиа-магнатов и рок-звезд, среди которых особняком стоит имя Арианы Рокфеллер, наследницы внушительного состояния Джона Рокфеллера.

С небес на землю

Старшая дочь Дэвида Рокфеллера-младшего и внучка недавно скончавшегося и прожившего 101 год Дэвида-старшего Ариана не любит говорить о своем детстве. По слухам, девочку воспитывали довольно строго, тщательно скрывая от прессы все подробности личной жизни знаменитого клана. «Моя мать (Диана Рокфеллер) всегда была очень сурова со мной, - рассказывает Ариана. - Это касалось даже одежды: мне не разрешалось носить что-либо рискованное или просто оригинальное. Представьте себе, никаких открытых купальников! Моя семья вела замкнутый образ жизни, мне не позволяли нарушать правила и выходить за рамки». Возможно, поэтому девушка, вопреки всему, не стала продолжать семейное дело и предпочла нефтяному бизнесу создание одежды и аксессуаров под собственным брендом, на который ее вдохновила любовь к лошадям и конному спорту. Несмотря на то, что уже в десять лет Ариана Рокфеллер обедала с далай-ламой и Генри Киссинджером, о настоящей, грязной работе она знает не понаслышке. «Я очень горжусь историей моей семьи, ее достижениями, - рассказывает девушка, - но именно лошади спускают меня с небес на землю - так, мать всегда настаивала на том, чтобы мы с сестрой сами отбивали денники и убирали навоз в конюшне, где мы занимались верховой ездой. Такую трудовую этику мне привили с раннего возраста».

Галопом по Европе

Ариана училась ездить верхом в семейном поместье в Покантико-Хиллз. «Я росла в окружении лошадей, моя мать занималась охотой, поэтому для меня все это было абсолютно естественно, - говорит девушка. - Помню, у нас был огромный квотерхорс по кличке Хью, мы с сестрой называли его «нежным великаном» и с удовольствием ездили на нем верхом». Неудивительно, что девочка впервые села в седло в возрасте всего лишь трех лет. Лошади окружают Ариану и на ферме дедушки и бабушки в Вестчестере, и в Нью-Йорке, где она тренируется четыре-пять раз в неделю. Конкуром она начала заниматься, когда училась в старшей школе. Она сделала перерыв на время учебы в Колумбийском университете, но спустя несколько лет вновь вернулась в мир конного спорта.

Сегодня Ариана выступает по высотам 110-130 см и имеет двух основных лошадей - французского верхового Риоско и ирландского спортивного мерина Аут оф Бига. Начиная с апреля прошлого года, она стала активно принимать участие в международных конкурных турнирах уровня 1 и 2 звезды. «Моя цель - постоянно развиваться, становиться лучше, - говорит спортсменка. - Работая с лошадьми, вы должны быть готовы выкладываться каждый день. Сегодня вы на подиуме, а завтра - на самом дне. В общем, я люблю этот вид спорта». Сейчас лошади спортсменки стоят в Великобритании, на конюшне Лоры Краут, члена олимпийской сборной США по конкуру 2008 года, которая активно готовит их к серии Longines Global Champions Tour. «В Европе конный спорт более понятен и популярен среди широкой общественности, - говорит Ариана. - Верховая езда давно стала частью европейской культуры, поэтому в Старом свете абсолютно другая энергетика. Участие в турнирах Longines дает мне огромный опыт - я учусь у настоящих профессионалов, узнаю много полезного о том, например, как перевозить лошадей на большие расстояния, и многое другое».

Поэтом можешь ты не быть…

Как многие дочери и жены олигархов, Ариана решила попробовать себя в дизайне одежды. Рокфеллер запустила свою первую коллекцию в 2010 году, обретя, по ее словам, вдохновение в картине Пикассо, украшавшей стену ее детской комнаты. «Я всегда знала, что хочу создать собственную линию одежды, - говорит девушка. - Я люблю текстиль и дизайн и чувствую, что у меня есть видение, которое оценит мир моды. Мое чувство стиля - это классика американского восточного побережья». По мнению самой Арианы, ее вещи являются классическими, современными и повседневными одновременно, правда, честно говоря, большим разнообразием они никогда не отличались. Возможно, поэтому в 2016 году дизайнер переключилась на сумки, опять же используя в декоре конную тематику (например, пряжки похожие на трензельные кольца). На творчество Арианы обратил внимание всемирный конноспортивный спонсор Longines. 1 февраля 2018 года Ариана Рокфеллер и Longines Masters объявили о выпуске новой сумки, приуроченной к этапу серии, который прошел в Нью-Йорке в апреле. На создание этого аксессуара Ариану вдохновила простота и элегантность седел, поэтому сумка повторяет их закругленные формы, а пряжки и застежки как будто «напоминают о необходимости затянуть подпругу». Цена аксессуара составила 550 долларов.

Чтобы отпраздновать старт нового сотрудничества, Ариана Рокфеллер устроила пышную вечеринку у себя дома во Флориде, куда пригласила настоящих мэтров конного спорта: Лору Краут, Ника Скелтона, Джорджину Блумберг, Хлою Рид и Карен Полле.

Ариана Рокфеллер также является спонсором Золотого кубка Америки, одного из самых популярных в США турниров по конкуру, который проходит в сентябре в Северном Салеме. Старты являются отборочным этапом серии Longines, где всадники могут добавить в свою копилку рейтинга нелишние баллы, а также побороться за внушительный призовой фонд. «У меня отличные отношения с организаторами, - рассказывает Ариана. - Каждый год я посещаю Золотой кубок и Весенние конные шоу, а в этом году мы планируем устроить частную вечеринку, где я представлю свою очередную коллекцию».

Сердце красавицы

Как же обстоят дела в личной жизни наследницы миллиардного состояния Рокфеллеров? Долгое время Ариана появлялась на вечеринках неизменно одна или в компании родственников, пока 8 лет назад не определилась со спутником жизни. Им стал друг детства девушки, предприниматель в индустрии здравоохранения Мэтью Баклин.

Они общались, еще будучи детьми: Ариана наблюдала за играми соседских мальчишек, но строгая няня не позволяла ей принимать в них участие. Соседи встретились спус-тя почти десять лет на одной из вечеринок и… снова разошлись. Рокфеллер знала себе цену, опасаясь внимания, которое привлекала к ней ее известная фамилия, поэтому не была склонна к случайным отношениям. В течение нескольких лет Мэтью и Ариана общались исключительно как друзья - девушка не позволяла молодому человеку даже держать ее за руку в кинотеатре! Поворотным моментом стал развод родителей Арианы: в 2005 году Дэвид Рокфеллер-младший и Диана Ньюэлл Роуэн разошлись, и Ариана вернулась на остров Маунт-Дезерт, где много лет подряд отдыхала с семьей. Казалось бы, там она и нашла утешение в объятиях Мэтью: плавание в океане и прогулки под луной, но даже это не тронуло сердце красавицы, которая предпочла «остаться просто друзьями». Однако Мэтью решил добиться ее руки во что бы то ни стало: он устроился финансовым аналитиком в Нью-Йорке, чтобы быть ближе к любимой, и продолжал ненавязчиво, но настойчиво покорять сердце Арианы. В общей сложности Мэтью понадобилось семь лет, чтобы довести дело до конца - пара поженилась в сентябре 2010 года в семейном гнезде, на острове Маунт-Дезерт. Оказалось, у молодых людей много общего: оба любят путешествовать и активно занимаются благотворительностью. «Я много путешествую по работе и часто выступаю на публике, - говорит Ариана. - поэтому объездила Америку вдоль и поперек. Прошлой зимой мы с мужем отправились из Нью-Йорка во Флориду на веллингтонский Зимний конный фестиваль, который длится три месяца. По пути мы проехали через Чарлстон, в который я просто влюбилась! Мне нравится изучать новые города, пробовать новую еду. Моим любимым местом за границей является остров Крит - мы с мужем провели там медовый месяц».

Планы на добро

Как и остальные американские миллионеры, Рокфеллер занимается благотворительностью. Возможно, это дает ей шанс не только участвовать в общественной жизни, но и неплохо сэкономить на налогах. Они с мужем поддерживают целый ряд организаций, занимающихся защитой животных, обеспечением продуктами малоимущих, страдающих от тяжелых болезней, лечением детей в госпиталях и покупкой детям игрушек. «Я принимаю участие в программе защиты прав лошадей, - рассказывает Ариана. - Департамент защиты лошадей проводит кампанию по улучшению условий жизни животных, борется с жестоким обращением, препятствует убою лошадей и их бесконтрольному размножению, одновременно поощряя ответственное владение и предоставляя поддержку и ресурсы сообществу спасения лошадей. Я также сотрудничаю с фондом Dutchess Sanctuary - это объект, расположенный неподалеку от Окленда (штат Орегон), который был создан в 2008 году как заповедник для двух сотен лошадей, подвергшихся жестокому обращению, брошенных и бесхозных».

Девушка готова часами рассуждать о благотворительности и своем бренде, но признает, что лошади для нее все-таки превыше всего. «Я никогда не перестану ездить верхом или быть рядом с ними, - признается спортсменка. - Мой дедушка до последнего ездил в экипаже, лично управляя парой. Он ездил в Вестчестере по дорогам, которые построил мой прадед! Он и его близость к животным вдохновляют меня так, что мы даже сделали фотосессию в экипаже с моими лошадьми».

Возможно, быть членом пятого поколения одной из самых известных и богатых семей Америки не так легко, но Ариана в свои 36 лет утверждает, что старается смотреть на вещи позитивно, работать и относиться к другим с уважением: «Конечно, люди всегда будут тебя осуждать, вне зависимости от того, что ты делаешь, но у меня есть мое дело, мои друзья и мои лошади, которые дают мне силы двигаться вперед».

10 секретов из жизни самой богатой династии.

Вконтакте

Однокласники

О миллионерах ходит много сплетен и легенд - люди хотят знать, как им удалось удержать свою обширную империю, в то время, как остальные компании возникали, разорялись или сливались с другими.

В ряду знаменитых семей Рокфеллеры занимают особое место, фамилия стала ассоциироваться с богатством. Однако, мало кто знает, что лежало в основе финансовой империи. Секреты одной из самых богатых в мире династий, которых Вы не знали.

Конокрад

Отец первого в истории миллиардера Уильям Рокфеллер (тогда его фамилия звучала, как «Рокенфеллер», родился в 1810 году. Официально он занимался торговлей медикаментами. Однако не был обычным аптекарем, не имел специального образования и торговал снадобьями, сотрудничая с разного рода знахарями.

Уильям путешествовал по северо-восточной части США, продавая подозрительные лечебные микстуры. В 1849 году, когда Джону Рокфеллеру - сыну Уильяма - было 10 лет, семейству срочно пришлось менять местожительство, причем переезд напоминал бегство. Причина его, как свидетельствуют документы, была очень весомой - Уильям Рокфеллер обвинялся в конокрадстве.

Замуж за мошенника

Матерью богатейшего человека в мире была Элайза Дэвисон. Когда она впервые увидела Уильяма, который, участвуя в очередной махинации, выдавал себя за глухонемого, то воскликнула: «Я бы вышла за этого человека замуж, не будь он глухонемым!».

Уильям быстро смекнул, что это выгодная партия - отец давал за Элайзой 500 долларов приданого. Вскоре они обвенчались, а через два года на свет появился Джон

Рокфеллер-старший.

Элайза не рассталась с мужем, выяснив, что он не только все отлично слышит, а при случае сквернословит не хуже пьяного лесоруба. Она не бросила мужа даже тогда, когда он привел в дом свою любовницу Нэнси Браун, и та - по очереди с Элайзой - стала рожать Уильяму детей.

На заработки муж уезжал по ночам. Он исчезал в темноте, не объясняя, куда и зачем едет, и возвращался через несколько месяцев на рассвете - Элайза просыпалась от стука ударившегося в оконное стекло камешка. Она выбегала из дома, откидывала засов, открывала ворота, и муж въезжал во двор - на новой лошади, в новом костюме, а порой и с бриллиантами на пальцах.

Красавец-мужчина делал неплохие деньги: брал призы на стрелковых конкурсах, бойко торговал стекляшками под вывеской «Лучшие в мире изумруды из Голконды!». Он также успешно изображал из себя известного доктора-травника, продавая различные добавки, которые сегодня называются БАДами.

Он ходил от двери к двери в разных районах Америки и продавал «чудодейственные» средства домохозяйкам. Соседи называли его Биллом-дьяволом: одни считали Уильяма профессиональным игроком, другие - бандитом.

После нескольких лет бродячей жизни семейство Рокфеллеров осело, наконец, в Кливленде, но не потому, что Биг Билл - так прозвали Уильяма Рокфеллера среди лошадиных барышников - остепенился.

Просто в один прекрасный день 1855 года он отбыл в неизвестном направлении, женившись на некой Маргарет, 25 -летней девушке, знавшей его как доктора Уильяма Ливингстона. Причем, с Элайзой он так и не развелся, а значит, по факту, был двоеженцем.

Маленький бизнесмен

«Мать и священник с младых лет внушали мне, что надо трудиться и экономить», - вспоминал Джон Рокфеллер. Занятие «бизнесом» было частью семейного воспитания. Еще в раннем детстве Джон покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам.

В семь лет он продавал выращенных им индюшек соседям, а заработанные на этом 50 долларов одолжил соседу под 7% годовых. В последующем Джон высоко оценил эти уроки. А ещё из общения с отцом он вынес твердое убеждение, что алкоголь и табак - это порок, и это очень плохо. А глядя на то, как мучается его мать, от частых измен своего мужа, он ещё в детстве решил, что так он не будет поступать никогда.

«Это был очень тихий мальчик, - много лет спустя вспоминал один из горожан, - он всегда думал». Со стороны Джон выглядел рассеянным: казалось, что ребенок все время бьется над какой-тонеразрешимой проблемой.

Впечатление было обманчивым - мальчик отличался цепкой памятью, хваткой и непоколебимым спокойствием: играя в шашки, он изводил партнеров, по полчаса думая над каждым ходом.

В то же время он был чувствительным мальчиком: когда умерла его сестра, Джон убежал на задний двор, бросился на землю и так пролежал целый день. Да и повзрослев, Рокфеллер не стал таким чудовищем, каким его порой изображали: как-то он спросил об однокласснице, которая ему когда-то нравилась и, узнав, что она овдовела и бедствует, владелец «Стандарт ойл» тут же назначил ей пенсию.

Работа «на дядю»

Школу Джон Рокфеллер так и не окончил. В 16 лет, имея за плечами трехмесячные курсы бухгалтерии, он начал искать работу в Кливленде, где тогда жила его семья. Через шесть недель он устроился на место помощника бухгалтера в торговую компанию «Хьюитт и Таттл».

Сначала ему платили $17 месяц, а затем - $25. Получая их, Джон испытывал чувство вины, находя вознаграждение чрезмерно завышенным. Чтобы не тратить зря ни цента, бережливый Рокфеллер с первой зарплаты купил маленькую бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы, и бережно хранил ее всю жизнь.

Что же касается работы, то это была его единственная работа по найму. В 18 лет Джон Рокфеллер стал младшим партнером коммерсанта Мориса Кларка.Встать на ноги новой компании помогла Гражданская война 1861–1865 годов. Воюющие армии щедро платили за провиант, и партнеры поставляли им муку, свинину и соль.

К концу войны в штате Пенсильвания, недалеко от Кливленда, открыли залежи нефти, и город оказался в центре нефтяной лихорадки. К 1864 году Кларк и Рокфеллер уже вовсю занимались пенсильванской нефтью.

Еще через год Рокфеллер решил сосредоточиться только на нефти, однако Кларк был против. Тогда за $72500 Джон выкупил у партнера его долю и с головой погрузился в нефтяной бизнес.

Нефть любой ценой

В 1870 году Рокфеллер создал свою знаменитую «Standard Oil». Вместе с другом и партнером по бизнесу Генри Флаглером он стал собирать разрозненные нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый мощный трест. Конкуренты не могли ему противостоять,

Рокфеллер поставил их перед выбором: объединение, либо разорение. Если убеждения не действовали, в ход шли самые жесткие методы. Например, «Standard Oil» снижала цены на локальном рынке конкурента, вынуждая того работать в убыток. Или же Рокфеллер добивался прекращения поставок нефти непокорным переработчикам.

К 1879 году война была фактически окончена. Компания Рокфеллера контролировала 90% нефтеперерабатывающих мощностей в США. Но в 1890 году был принят антитрестовый закон Шермана, направленный на борьбу с монополиями.

До 1911 года Рокфеллеру и его партнеру удавалось обходить этот закон, однако затем «Standard Oil» была разделена на тридцать четыре компании (практически все сегодняшние крупные американские нефтедобывающие компании ведут свою историю от «Standard Oil»).

Домашняя экономика

Рокфеллер был женат на Лоре Селестине Спелман. Он как-тозаметил: «Без ее советов я бы так и остался бедняком». Биографы пишут, что Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду, скромности и непритязательности. Джон создал дома своеобразный макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру «директором» и велел детям вести подробные бухгалтерские книги.

Каждый ребенок получал несколько центов за убитую муху, за заточку карандаша, за час занятий музыкой, за день воздержания от конфет. У каждого из детей была своя грядка в огороде, где труд по уборке сорняков также имел свою цену. За опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали.

Владелец 2,5% ВВП США

В 1917 году личное состояние Джона Рокфеллера оценивалось в $900–1200 млн, что составляло 2,5% от тогдашнего ВВП Соединенных Штатов. В современном эквиваленте Рокфеллер владел примерно $150 млрд. - он до сих пор остается богатейшим из людей.

К концу жизни Рокфеллер помимо долей в каждой из 34 дочек «Standard Oil» владел 16 железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью банками, шестью пароходствами, девятью риелторскими фирмами и тремя апельсиновыми рощами.

Пожертвования Рокфеллера на благотворительность за его жизнь превысили $500 млн. Из них около $80 млн получил Чикагский университет, не меньше $100 млн - баптистская церковь, прихожанами которой он и его супруга были.

Также Джон Рокфеллер создал и финансировал Нью-Йоркский институт медицинских исследований, Совет по всеобщему образованию и Фонд Рокфеллера.

Военная династия

Новый глава династии - Джон Д. Рокфеллер II (младший) оказался достойным сыном своего отца. Первая мировая война принесла семейству Рокфеллеров 500 млн. долларов чистой прибыли.

Вторая мировая война оказалась еще более прибыльным предприятием - танковые и авиационные моторы требовали бензина, а он производился на рокфеллеровских заводах круглосуточно.

Результатом были 2 млрд. долларов чистой прибыли, полученной за годы войны. Рокфеллер-младший женился на дочери одного из наиболее влиятельных политических деятелей Америки начала ХХ века, сенатора Нельсона Олдрича, в течение долгого периода пользовавшегося в Вашингтоне влиянием почти таким же, как президенты страны.

Странная коллекция

Джон Рокфеллер-младший своим пятерым сыновьям и дочери оставил роскошные дворцы и виллы. Зимой юные Рокфеллеры жили в Нью-Йорке в девятиэтажном фамильном особняке.

К их услугам была собственная поликлиника, особые колледжи, бассейны для плавания, теннисные корты, концертные и выставочные залы. В имении Рокфеллера размером в 3 тысячи акров есть манежи для верховой езды, велодром, домашний театр, стоящий полмиллиона долларов, пруды для плавания на яхтах и прочее.

Оборудование одной только комнаты для игр обошлось чадолюбивому нефтяному королю в 520 тыс. долларов. Когда подрос самый младший из братьев (Дэвид), каждый получил в свое распоряжение городские особняки, летние виллы и прочую недвижимость, необходимую для светской жизни.

Что касается Дэвида, возглавляющего сегодня финансовый бизнес семьи, то, по утверждениям американской прессы, единственное его увлечение - коллекционирование жуков. Их в коллекции 40 тысяч, Дэвид Рокфеллер, сообщают газеты, всегда носит с собой бутылку для пойманных насекомых.

Больше не самый богатый

Под управлением «Rockefeller Financial Services» сейчас находятся активы на 34 млрд. долларов. Среди них - нефтегазовая группа «Vallares», доля в «Johnson&Johnson», «Dell», «Procter&Gamble» и «Oracle». Большинство акций компании принадлежит семье Рокфеллеров.

Но личное состояние Дэвида Рокфеллера оценивается (по версии «Forbes») всего в $2,5 млрд.В то же время личное состояние российского бизнесмена Романа Абрамовича «Forbs " оценивает в $10,2 млрд.

Россиянин сейчас активно инвестирует в иностранные компании. Одна из последних крупных покупок - 23,3% акций британской телекоммуникационной группы «Truphone», обошедшиеся в 75 млн. фунтов стерлингов.

По оценкам экспертов, коллекция предметов искусства Абрамовича стоит как минимум миллиард долларов. В январе 2013-го он купил собрание из 40 работ Ильи Кабакова, примерная стоимость которых $60 млн.

Несколько лет назад Абрамович стал покупателем поместья площадью 70 акров на острове Сент-Барт в Карибском море. Земля, на которой располагается поместье, когда-топринадлежала Дэвиду Рокфеллеру.

Стоимость нового приобретения Абрамовича составляет $89 млн. Поместье включает в себя несколько бунгало с видом на океан, теннисные корты, бассейны и павильоны для танцев.

← Вернуться