Рыбопромышленный холдинг «Карат» Виталия Орлова запустил свой первый завод по береговой переработке рыбы. Инвестиции в его создание составили 1, 4 млрд руб. Предприятие будет выпускать 12 тыс. тонн филе в год под брендом Borealis. Переговоры о поставках идут с «Магнитом», X5 Retail Group и Auchan.
Завод «Полярное море+», который группа «Карат» запустила сегодня в Мурманской области, будет заниматься береговой переработкой рыбы в Мурманской области. Мощность предприятия - 10-12 тыс. тонн рыбного филе в год. В создание завода «Карат» вложил 1, 4 млрд руб. собственных средств, окупить которые рассчитывает менее чем за десять лет. Предприятие будет выпускать охлажденную продукцию и филе глубокой заморозки под брендом Borealis. Сырье должны поставлять собственные суда «Карата», но в дальнейшем холдинг не исключил возможность покупки рыбы у сторонних компаний.
По словам замдиректора управляющей компании «Карат» Сергея Сенникова, продукция с завода будет поставляться в Северо-Западный и Центральный регионы. Сейчас ведутся переговоры со всеми федеральными сетями, в частности - с “Магнитом”, X5 Retail Group и Auchan. На полке Borealis будет представлен в среднем и премиум сегментах. В перспективе завод может поставлять продукцию глубокой заморозки в Европу, отмечает господин Сенников.
Рыбопромышленный холдинг «Карат» создан в 2009 году. Единственным владельцем на данный момент является Виталий Орлов. В состав холдинга входит торговая компания Ocean Trawlers (один из крупнейших в мире поставщиков белой рыбы), АО «Карат трейдинг» (специализируется на логистике и продажах продукции на российском рынке). По собственным данным, входит в тройку крупнейших рыбодобытчиков России (см. “Ъ” от 24 февраля). В совокупности холдингу принадлежит 15% российских квот на вылов минтая, трески и сельди. Головной офис в Мурманске, представительства действуют в Москве, Санкт-Петербурге, Владивостоке. Финансовые показатели не раскрываются.
До запуска предприятия «Карат» занимался переработкой рыбы на судах, выпуская филе под брендом Atlantica. Береговая переработка дороже морской, но удобнее для поставок на внутренний рынок с точки зрения логистики, рассуждает президент Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ) Александр Фомин. По его словам, спрос на филе трески в России ограничен из-за достаточно высокой цены - около 450 руб. за 1 кг в оптовом сегменте. Основным рынком сбыта для «Карата» эксперт считает Москву и сегмент HoReCa.
В 2015 году в России было выпущено около 113 тыс. тонн филе и фарша, при общем объеме производства рыбной продукции в 3, 8 млн тонн. В Росрыболовстве неоднократно критиковали качество переработки рыбы, отмечая, что около 90% продукции относится к низкой категории. - www.kommersant.ru
Новость добавлена
12.09.2016 05:26
Рыбопромышленный холдинг "Карат" запустил в Мурманске береговую рыбообрабатывающую фабрику "Полярное море +", запланировав поставки охлажденной рыбы в Петербург и Москву. Объемы рыбопереработки на фоне импортозамещения растут, так что рынок насыщен, предупреждают эксперты.
Для запуска рыбообрабатывающей фабрики "Полярное море+" холдинг "Карат" приобрел предприятие в селе Минькино Кольского района в 2014 году. За это время были проведены ремонт здания администрации, замена коммуникации, очистка дна у причала. Холдинг вложил в строительство завода собственные средства, первоначальные инвестиции составили 1,4 млрд рублей, но в ходе работ предстоят дополнительные вложения и в целом инвестиции могут превысить 2 млрд рублей, рассчитывают в компании.
Это будет первое предприятие холдинга по береговой переработке. Общая площадь фабрики - 55 тыс. м2. У предприятия есть своя причальная линия протяженностью 94 метра. Проектная мощность фабрики - 10 тыс. тонн продукции в год. Как рассказал генеральный директор ООО "Управляющая компания Карат" Виталий Орлов, в перспективе фабрика сможет обрабатывать до 12 тыс. тонн сырца в год. В производстве будет использоваться технология суперохлаждения - глубокое охлаждение сырья до криоскопических температур (1,2 градуса).
"Полярное море+" будет выпускать охлажденную и мороженую треску и пикшу под брендом Atlantika и Borealis, продукция будет относиться к среднему и высокому ценовому сегменту. "Карат" запланировал поставки произведенной на новой фабрике охлажденной рыбы в магазины Центрального региона и Северо-Запада, ведутся переговоры с , " " и . В перспективе продукция "Полярное море+" может отправиться на экспорт, так как в Европе цены на рыбу гораздо выше российских, признают в компании. Холдинг "Карат" входит в тройку лидеров по рыбодобыче в России. В его состав входят 12 рыбодобывающих компаний, 38 рыболовных судов. Объем добычи в 2015 году - более 500 тыс. тонн.
На Северо-Западе лидерами рыбопереработки являются Рыбообрабатывающий комбинат №1 (РОК-1), "Норд Вест ФК", "Балтийский берег", ОАО "Новоладожская рыбная компания". Как считают игроки рынка, даже при высокой рентабельности переработки (30-70%) логистика, валютные колебания, задержки оплаты и невозврат долгов превращают этот бизнес в очень капиталоемкий и низкомаржинальный, к тому же с долгим сроком окупаемости. Но объемы рыбопереработки в стране растут, несмотря на кризис, так как после введения эмбарго на прилавках значительно сократился объем импортной рыбной продукции.
По данным , в 2015 году в России объем производства рыбы и рыбопродуктов вырос на 3,5% относительно предыдущего года и составил 3,8 млн т. Но стоимость рыбы на российских прилавках приводит к неизбежному падению ее потребления. Ситуацию для нового игрока осложняет и перенасыщение рынка, с петербургскими торговыми сетями уже давно работают несколько крупных поставщиков охлажденной рыбы, отказаться от работы с ними ради нового контракта захотят не многие. По словам Сергей Титова, менеджера по закупкам торговой сети "Нетто", дефицита охлажденной рыбы на рынке нет, поэтому новому игроку будет непросто найти каналы сбыта даже при условии демпинга.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
— Одно из первых и основных тезисов в обращении — присутствие иностранных инвесторов, контролирующих «Карат». О чём может идти речь? Это про Магнуса Рота?
— Предприятия группы «Норебо», представленные в России не получают финансирование из иностранных финансовых организаций. Кредитование осуществляется Сбербанком России.
Вся выручка от поставок российской рыбопродукции, в том числе и с высокой добавленной стоимостью, в соответствии с российским законодательством поступает в Россию на счета компаний. Магнус Рот не является акционером «Норебо», так как продал свою долю Виталию Петровичу Орлову и его структурам в мае 2016 года.
— То есть, налоги поступают в Российский бюджет?
— Все доходы от экспорта или продажи нашей рыбопродукции за рубежом поступают в Россию в соответствии с законодательством РФ. Эти обстоятельства постоянно проверяются налоговой службой РФ и валютным контролем РФ.
— А как же заявление составителей обращения по поводу трансфертного ценообразования между «Каратом» и «Ocean Trawlers Group»? Какие взаимоотношения между этими компаниями?
— Это голословное обвинение. У нас прозрачная структура, информация о которой сообщается в ФАС России и постоянно обновляется. Все вопросы ценообразования в рамках группы компаний, в том числе и при продаже рыбы внутри холдинга, неоднократно проверялись российскими контролирующими органами.
Продажей нашей рыбопродукции в России занимается одна наша торговая структура, а продажей на зарубежных рынках – Ocean Trawlers, как наша торговая структура за границей. Это обычная практика как в России, так и в других государствах. Никакого ухода от налогообложения при такой организации поставок нет и не было.
— На тот момент причиной переноса компании из Норвегии в Гонконг стала, прежде всего, близость к рынкам сбыта в Азии, которые в тот периоды были одними из основных (сейчас уже нет), более низкое налогообложение (а в Норвегии очень высокие налоги), а также возможность финансирования торговой деятельности. Сейчас российские финансовые организации предлагают условия сотрудничества, при которых иностранные кредиты уже не так актуальны.
— Недавно в «Коммерсанте» вышел материал , из которого следует, что в связи с контрсанкциями Российской Федерации присутствие продукции компании на российском рынке увеличилось. Сколько рыбы, выловленной компанией, уходит за границу и сколько остаётся на прилавках России?
— Порядка 30-40 % общего улова «Норебо» поставляется в Россию, а по некоторым наиболее востребованным видам, таким как сельдь или скумбрия, поставки достигают и 100% улова. Существенная доля от поставляемой за рубеж рыбопродукции является продукцией с высокой степенью переработки, то есть, основная часть добавленной стоимости остаётся в России. Мы последовательно увеличиваем объем такой продукции в структуре экспорта, что полностью соответствует поручениям Президента России и позиции Правительства Российской Федерации.
Продукция «Норебо», как с рыбопромысловых судов, так и с современного рыбоперерабатывающего предприятия в Мурманской области, поставляемая за пределы России, продаётся по рыночным ценам в Европе, Северной Америке и Африке. Промысел часто осуществляется за пределами за пределами экономической зоны РФ, поэтому перегрузка на транспортные суда и доставка покупателю осуществляется также за пределами РФ.
Это упрощает логистику доставки, снижает себестоимость и увеличивает прибыльность российских рыбопромысловых компаний, а значит и размер отчислений в бюджет РФ. На Дальнем Востоке 100 % уловов доставляются только через российский берег.
Кроме этого, осенью прошлого года в Мурманской области была открыта современная рыбоперерабатывающая фабрика, которая должно существенно увеличить поставки как мороженой рыбопродукции, так и начать поставки охлаждённой рыбы на российские прилавки под собственным брендом Borealis. Поставки рыбопродукции будут в первую очередь осуществляться в Мурманск и Мурманскую область, Санкт-Петербург и Ленинградскую область, Москву и Московскую область. Для поставки сырья на это предприятие «Норебо» переоборудовало два своих траулера, установив современными системами охлаждения уловов. Объем инвестиций в создание фабрики составил более 1,4 миллиардов рублей.
— Какие у вас отношения с Мурманским рыбным портом?
— Мурманский рыбный порт требует комплексного развития. Нужно инвестировать и в новые холодильные мощности, и упрощать процедуру оформления российских судов. Но это вопрос к его собственникам, а не к нам.
Для доставки уловов с наших же судов на перерабатывающее предприятие мы используем свои причальные линии в селе Минькино.
— Ещё одно из довольно серьёзных заявлений в обращении касается монополизации рынка холдингом «Норебо». Какова доля квот компании на вылов рыбы?
— Доля квот «Норебо» на рынке очень небольшая и очень далека от того, чтобы претендовать на какую-то монополию. Данное обстоятельство в России очень жёстко отслеживается ФАС России, как и вопрос ценообразования рыбопродукции. Аналогичный контроль на иностранных рынках также существует.
Если говорить о доли квот добычи (вылова) водных биоресурсов, которые закреплены за компаниями «Норебо», это соотношение тоже очень далеко от какой-то монополизации. Например, по трески, пикше и минтаю общая доля квот «Норебо» не превышает и 15 %.
— Монополизацию авторы документа усмотрели и в покупках холдингом небольших рыбопромысловых компаний по всей России. Они утверждают, что «Карат» «подминает» маленькие фирмы. Почему мелкие рыбопромышленники продают свой бизнес?
— Развитие рыбохозяйственного сектора России требует существенных вложений бизнеса в модернизацию и строительство судов, внедрение новых технологий, в продвижение российской рыбопродукции в России и на иностранных рынках. Мелкие предприятия, которые образовались еще в 90-е годы, сегодня зачастую не способны обеспечить такое развитие, поэтому собственники продают свой бизнес. Этим обусловлен и процесс укрупнения не только нашего бизнеса. России нужны мощные экономически эффективные компании, которые будут способны перенести любой экономический кризис.
— Сколько фирм сегодня входит в «Норебо», насколько велик флот и где, всё-таки, строились ваши суда?
— Вся информация о «Норебо» доступна в открытом доступе на сайте www.norebo.ru . Мы ничего не скрываем. Сейчас в состав холдинга входит 12 рыбодобывающих предприятий, а промысел осуществляется 39 собственными судами. Все суда зарегистрированы в РФ и работают под флагом России. Использовать для осуществления рыболовства суда под иностранным флагом российским компаниям запрещено законом, поэтому весь флот холдинга является российским.
Суда холдинга иностранной постройки, но это вызвано тем, что суда рыбопромыслового флота в России уже давно не строят, а те, что были построены в советское время, в большинстве случаев уже морально и технически устарели.
«Норебо» планирует участвовать в программе распределения инвестиционных квот под строительство судов в России. Флот «Норебо» является одним из самых современных и молодых в России. Постоянно проводится модернизация судов.
Общее количество работников «Норебо» - более трех тысяч человек. Все члены экипажа на рыболовных судах «Норебо» и рыбоперерабатывающем предприятии в Мурманске являются гражданами России.
Иностранные граждане работают только в торговых компаниях, физически расположенных в иностранных государствах, что, как правило, требуется местным национальным законодательством.
Средняя заработная плата плавсостава на судах холдинга, а это более двух тысяч человек, – одна из самых высоких в отрасли и составляет более 200 000 рублей в месяц.
— Составители обращения упоминают некие «сомнительные схемы» присвоения квот на вылов рыбы, принадлежащих архангельским рыболовецким колхозам.
— Данное заявление является ложным утверждением. Полагаем уместным задать данный вопрос самим архангельским колхозникам.
— Целый блок петиции выделен господину Романенко. Что это за человек? Откуда к нему столько внимания?
— Возможно, столько внимания к В.В. Романенко уделено в связи с личной неприязнью к нему составителей данной «петиции». Но, есть один момент, который они не учли.
Некоммерческая организация Ассоциация «Рыбопромышленный Холдинг Карат» ликвидирована еще в начале 2016 года, и В.В. Романенко не является её президентом.
Все проекты документов, о которых говорится в данной «петиции» доступны на Федеральном портале проектов нормативных правовых актов http://regulation.gov.ru . Кроме этого, наши представители принимают активное участие в обсуждении проектов нормативных правовых актов на разных уровнях, поэтому описанный в «петиции» способ получения проектов нормативных правовых актов является нелепым и бесполезным.
Господин Романенко выступает в качестве представителя «Норебо» при взаимодействии с органами государственной власти и представляет интересы «Норебо» по доверенности, например, при участи в общественных обсуждениях и т.д.
— Как компания относится к инициативе введения «квот под киль»? Авторы документа, судя по всему, считают такой порядок вещей справедливым. В то же время, рыбопромышленники в Мурманске неоднократно высказывались против такой законодательной инициативы с самого момента её появления.
— Компания «Норебо» принимало и принимает активное участие в обсуждении предложений и выработке механизма распределения инвестиционных квот. «Квоты под киль» — старая концепция, от которой в Правительстве РФ давно отказались. Со своей же стороны мы поддерживаем инициативу Минсельхоза и активно содействуем выработке эффективного механизма распределения долей квот на инвестиционные цели (строительство новых судов или рыбоперерабатывающих предприятий в РФ).
— На ваш взгляд, этот документ — продолжение попыток давления на «Норебо» или это действия конкурентов?
— Данная «петиция» не отражает реальной ситуации. По нашему мнению, автором или вдохновителем этой «петиции» является А.И.Тугушев, который сейчас находится под следствием по обвинению в вымогательстве, или иные лица, так или иначе связанные с А.И.Тугушевым или действующие по поручению А.И.Тугушева с целью дискредитировать и опорочить нашу компанию и В.П.Орлова лично.