В феврале 2012 года распался Sony Ericsson – один из самых прочных союзов в мобильной индустрии, породивший несколько по-настоящему культовых телефонов “нулевых”.
Совместная лодка Sony и Ericsson продержалась на плаву ровно десять лет. Для Ericsson разрыв означает окончательный уход с рынка сотовых телефонов, Sony же попробует добиться симпатии пользователей в одиночку.
Как все начиналось
В союз японская Sony и шведский Ericsson вступили в 2001 году. С точки зрения масштабов “брак” был неравным – на рубеже веков Ericsson был третьим по величине производителем мобильных телефонов, а Sony плелась где-то далеко в хвосте.
Браку предшествовало одно обстоятельство весьма романтического характера – а именно молния, которая ударила в здание завода Philips в американском городе Альбукерке 17 марта 2000 года. Из-за возникшего пожара пострадали две из четырех “чистых комнат” – стерильных зон, где производятся микропроцессоры. Это привело к задержкам с поставками чипов клиентам Philips, в число которых входил и Ericsson.
Ericsson понес крупные убытки и на какое-то время даже был вынужден удалиться с рынка сотовых телефонов, параллельно подыскивая себе менее незадачливых партнеров. Преимущество при поисках отдавалось азиатским компаниям. Кто ищет, тот всегда найдет, и весной 2001 года Ericsson объявил о том, что заключает союз с Sony. 11 сентября, когда самолеты таранили нью-йоркские небоскребы, члены советов директоров обеих компаний одобрили создание совместного предприятия Sony Ericsson со штатом в 3500 сотрудников. Проект Sony и Ericsson поделили по-братски – каждой компании досталось по половине предприятия.
Первые годы совместной жизни компании “притирались” друг к другу и к рынку. Случались и ссоры – в 2002 году, отметив, что сотрудничество не дает успешных плодов, Ericsson пригрозил расстаться с Sony, но партнеры сумели найти компромисс, договорившись вложить в проект больше денег.
Золотая середина
Sony Ericsson сумела найти себя, разглядев две главные модные тенденции начала двухтысячных – цветные экраны и мобильное фото. В 2003 году вышел T610 – один из первых телефонов компании, получивший статус “культового”. Успеху аппарата во многом способствовали стильный, наполовину металлический корпус, очень качественный по рамкам 2003 года экран, встроенная камера с достойной цветопередачей и удобное управление посредством джойстика.
Следующим успешным решением Sony Ericsson стало применение к телефонам раскрученных торговых марок, принадлежавших Sony – Walkman (плееры) и Cyber-shot (фотоаппараты). Результатом стали устройства, которые позволяли не мучиться с выбором “телефон или плеер” или “телефон или фотоаппарат”. Слава же “телефонов с хорошей камерой” закрепилась за продукцией Sony Ericsson еще со времен T610.
В то же время Sony и Ericsson начинали осваивать зарождавшийся рынок смартфонов. В качестве базовой платформы для своих аппаратов они выбрали UIQ, основанный на ОС Symbian – которая тогда находилась в зените славы. Первой пробой стал вышедший в 2002 году P800. Помимо Sony Ericsson, устройства на UIQ выпускали Motorola и BenQ.
Закат
В 2005-2006 годах Sony Ericsson была крепким середнячком, удерживаясь примерно на пятой строчке рейтинга крупных производителей телефонов и располагая благодарной аудиторией, которая с нетерпением ждала выхода новинок. Первый серьезный удар по позициям предприятия нанес вышедший в 2007 году iPhone (почему – долго объяснять не надо). Доля Sony Ericsson на рынке начала плавно сокращаться, и уже в 2008 году производитель пропустил вперед себя южнокорейскую LG.
Следующим потрясением для Sony Ericsson стал Android. Примерно за два года до выхода системы производитель счел UIQ неперспективным и стал подыскивать себе другую ОС, остановившись в итоге на Windows Mobile – которой вскоре суждено было почить в бозе. В 2008 году в рамках выставки Mobile World Congress компания гордо анонсировала первый смартфон новой линейки Xperia – X1 под управлением мобильной ОС Microsoft.
Если бы Sony Ericsson подождала годик и вошла в число первых адептов Android, судьба предприятия, возможно, сложилась бы как-то по-другому. Первые смартфоны на этой ОС компания представила безнадежно поздно – в 2010 году, став, таким образом, лишь одним из десятков производителей, выпускающих аппараты на операционке Google.
Исправить положение Sony Ericsson попыталась уже проверенным способом – выбрав модные тенденции и внедрив их в свои устройства. Остановиться было решено на мобильных играх и экологии. Первый тренд нашел воплощение в “игрофоне” Xperia Play, на котором можно запускать игрушки от PlayStation, а второй – в линейке “зеленых” телефонов GreenHeart (при их производстве, заверяет Sony Ericsson, окружающей среде наносится минимальный урон).
Если фокус с “трендами” сработал в начале двухтысячных, то десятилетие спустя выплыть за его счет уже не удалось. Xperia Play не “заиграл”, вызвав у геймеров лишь сдержанный интерес, а за “зеленые” телефоны Sony Ericsson удостоилась оваций от “Гринписа”, и этим дело ограничилось.
Еще одним обстоятельством, которое способствовало кончине Sony Ericsson, стали изменившиеся предпочтения покупателей. Если раньше наибольшим успехом у людей пользовались устройства средней ценовой категории – своего рода баланс качества и цены, который Sony Ericsson всегда пыталась блюсти, то теперь наибольшие шансы выстрелить имеет или “вау-аппарат” (с огромным экраном, многоядерным процессором или и тем и другим сразу), или, наоборот, совсем недорогой телефон (“звонит и пишет SMS, а больше мне и не надо”).
Разрыв
Об официальном расставании Sony и Ericsson рассказали в октябре 2011 года. Сошлись на том, что Sony выкупает у Ericsson за 1,05 миллиарда евро принадлежащие ему 50 процентов бизнеса и дальше руководит выпуском мобильных устройств в одиночку. В конце января сделку между компаниями утвердили власти ЕС, и 16 февраля 2012 года японский производитель объявил, что Sony Ericsson превратился в Sony Mobile.
Первыми “переходными” устройствами стали аппараты, которые Sony показала на выставке CES в начале января 2012 года – Xperia S, Xperia Ion, Xperia acro HD и Xperia NX (в России продаётся только первый). Все они сохранили зеленый логотип Sony Ericsson, однако Xperia S уже предлагалась под двумя названиями – Sony Ericsson и просто Sony.
Распад союза, прежде всего, означает, что с рынка мобильных телефонов уходит Ericsson – один из его пионеров. В дальнейшем шведская компания сосредоточится на производстве телекоммуникационного оборудования. Как распорядится Sony доставшимся ей в полную собственность предприятием, будет понятно позже. Линейку Xperia, судя по показанным на CES аппаратам, она сохранит.
Sony в пресс-релизе заявила, что планирует упрочить отношения между разными устройствами собственного производства – смартфонами, планшетами, телевизорами и компьютерами. В этом отношении она пойдет по пути Microsoft и Apple – они стремятся объединить свои аппараты в то, что принято называть словом “экосистема”. Еще бытует мнение, что расставание с Ericsson позволит Sony ускорить цикл разработки устройств – новые аппараты под брендом Sony будут выходить чаще.
Кроме того, Sony, по условиям соглашения, получает возможность пользоваться совместно нажитым с Ericsson патентным портфолио. Патенты, как показывает опыт Samsung и HTC, являются важным подспорьем в жизни производителя устройств на Android.
Еще один козырь, который есть на руках у компании – игры. В январе 2011 года Sony анонсировала программу PlayStation Certified (“сертифицировано для игр PlayStation”) – на мобильных устройствах, имеющих такой статус, можно запускать игрушки от PS. Пока в число “сертифицированных” аппаратов входят только смартфоны Sony Ericsson и планшеты Sony, но ходят слухи, что компания пустит в программу других производителей. В числе таких называют HTC.
Теоретически у Sony есть все задатки для того, чтобы стать производителем популярных аппаратов и продолжать борьбу за рынок. Но учитывая не самое радужное состояние финансовых дел в компании (Sony оценил, что ее убытки в 2012 году составили 3 миллиарда долларов), для этого нужно очень хорошо постараться.
Светлана Чистякова
Которые станут технологической базой для цифровизации крупного бизнеса на территории страны. Партнер интегратора – Ericsson . Подробнее .
2017: Новый гендиректор - Себастьян Толстой
2015: Падение продаж в России на 30%
2014: Выручка Ericsson в России превысила $800 млн
По итогам 2014 года самый большой подъем продаж Ericsson (на 22%) показал Ближний Восток. В Центральной и Западной Европе выручка производителя телекоммуникационного оборудования подскочила на 7%, в Северной Европе и Центральной Азии - на 6%.
К последнему региону Ericsson относит Россию , где компания неплохо заработала в связи с растущими инвестициями операторов в мобильные широкополосные сети. В 2014 году выручка шведского вендора в Северной Европе и Центральной Азии измерялась 12,4 млрд крон ($1,5 млрд), где на долю российского рынка пришелся доход в размере чуть более $800 млн.
2012: Дмитрий Масельский - глава компании в России
В конце сентября 2012 года стало известно о назначении Дмитрия Масельского на должность генерального директора представительства Ericsson, Россия . на этом посту он сменил Марию Радке , которая продолжит работу в компании в качестве главного финансового директора Ericsson в регионе Северная Европа и Центральная Азия .
2011
Передача ЗАО "Сфера" платформы для создания "Системы 112"
На 2011 год почти каждый третий мобильный вызов в России осуществляется с помощью тех или иных технологий Ericsson. Коммутаторы компании Ericsson обслуживают свыше 40% всего национального и международного телефонного трафика в России. Ericsson – ключевой поставщик передовых решений для бурно развивающегося сектора ИКТ в России.
Соглашение со Сколково
2010: 400 сотрудников в России
На 2010 год в трех региональных представительствах компании Ericsson в России (которые находятся в Москве, Санкт-Петербурге и Красноярске) работает более 400 сотрудников.
Производители гаджетов
Компания Ericsson известна как шведский мультинациональный поставщик коммуникационных технологий и сопутствующих им услуг. Кроме того, фирма работает над программным обеспечением и услугами для различных отраслей промышленности и сотовых операторов.Компания была основана в 1876 году Ларсом Магнусом Эрикссоном, изобретателем и предпринимателем. Её штаб-квартира расположилась в шведской столице. К 2013 году она работала в более чем ста восьмидесяти странах, включая Японию, Великобританию, США, Китай и так далее.
Ларс Магнус впервые связал свою жизнь с телефонами ещё в юности. Он работал на фирму, которая производила телеграфное оборудование для шведского государственного агентства Telegrafverket. В 1876 году, в возрасте тридцати лет, он открыл телеграфную ремонтную мастерскую совместно со своим другом Карлом Йоханом Андерссоном. Она была расположена в центре Стокгольма на главной торговой улице. В мастерской занимались ремонтом телефонов иностранного производства. Уже через два года Эрикссон будет выпускать и продавать собственное телефонное оборудование. В этих телефонах не будет ничего инновационного, поскольку большинство всех этих изобретений ранее уже были произведены в США. В 78-м Ларс заключит договор о поставке телефонов с шведским оператором связи.
Магнус Эрикссон родился в провинции Вермланд и вырос в маленькой деревушке Вегербол, расположенной между городами Арвика и Карлстад. Когда ему было двенадцать лет, его отец, заставлявший его искать работу в качестве шахтёра, умер. Ларсу пришлось трудиться до тех пор, пока он не накопил достаточно денег, чтобы уехать из деревни и в 1867 году переехать в Стокгольм. Следующие шесть лет он работал на производителей телеграфного оборудования Öllers & Co. Благодаря своим навыкам Эрикссону даже были присуждены две государственные стипендии для обучения за рубежом (между 1872 и 1875 годами). Одной из компаний, в которых он работал, были Siemens & Halske.
По возвращению в Швецию в 1876 году он основал небольшую мастерскую вместе с Карлом Йоханом Андерссоном, с которым работал вместе ещё в Öllers & Co. Именно здесь Ларс начал изучать телефоны компаний Siemens и Bell, создавая их копии по своему подобию. Это продолжалось до 1883 года, когда началось сотрудничество с Henrik Tore Cedergen, и фирма начала расти до корпорации.
В 1900 Ларс Магнус уходит из компании Ericsson в возрасте пятидесяти четырёх лет. Он сохраняет свою долю в компании до 1905, после чего продаёт все акции. Сам Эрикссон говорил о том, что всегда был требовательным человеком. Ему не нравились гласность и внимание общественности к его персоне, и тем более он не хотел, чтобы его идеализировали. Тем не менее, Ларс пользовался уважением своих сотрудников. Он был скептиком и человеком, осторожным в бизнесе. Примечательно, что Ларс был против патентов, тем более что многие его продукты не могли бы быть созданы в том случае, если бы патентное законодательство эффективно работало. Когда его телефоны копировались норвежскими компаниями, его это не заботило – тем более что он сам копировал изделия Siemens. Кроме того, Ларс с самого начала не верил в массовый рынок мобильных устройств. Телефоны рассматривались скорее как праздное развлечение, игрушка.
Ларс Магнус умер в 1926 году и был похоронен в Боткирке. По его настоятельной просьбе на могиле даже не было установлено надгробие.
Интересный факт: в 1978 году местный импортёр телефонов нанял Эрикссона для того, чтобы он поработал над изменениями некоторых телефонов от Bell. Это побудило его приобрести несколько аппаратов Siemens и изучать технологию в дальнейшем. Иначе говоря, именно это событие стало, пожалуй, наиболее знаковым, и вдохновило Ларса на предприятие всей его жизни. Он улучшал устройства Bell и Siemens & Halske, делая их более качественными. Это использовали новые телефонные компании (например, Rikstelefon), поскольку при этом они могли сэкономить на обслуживании. В конце концов, Ларс начал выпускать собственные телефоны, во многом являющиеся прототипом Siemens, и работа над первыми продуктами была завершена в 1879 году.
Компания Ericsson стала главным поставщиком телефонной аппаратуры в Скандинавию. Фабрика не могла угнаться за спросом, а потому её специалисты занимались столярными работами и металлообработкой. Большая часть сырья была импортирована, и в последующие десятилетия компания приобрела несколько фирм для обеспечения всем необходимым – медью, проволокой, эбонитом и магнитной сталью. С расширением стокгольмской телефонной сети Ericsson стали полноценной компанией по производству телефонов. Однако тогда, когда Bell приобрели самую большую сеть в Стокгольме, им было позволено использовать лишь собственные телефоны. Итак, аппараты Ericsson поставлялись, главным образом, в бесплатную телефонную ассоциацию Швеции и других нордических стран. Поскольку Bell не могли больше продавать оборудование конкурентам, они заключили союз с Ericsson по поставке оборудования для новой телефонной сети. Гораздо позже, в 1918 году, они создадут телекоммуникационное предприятие Allmänna Telefonaktiebolaget LM Ericsson.
В 1884 году техник по имени Антон Авен из Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag объединил динамик и рупор стандартного (на то время) телефона в телефонную трубку. Изобретением активно использовалось операторы бирж, которым нужна была одна свободная рука в процессе общения с покупателями. Эрикссон заинтересовался этой затеей и задействовал её в своей продукции, начав с модели телефона под названием The Dachshund.
В конце 1890-х годов производство начало рости, и рынок Швеции был весьма насыщенным. Компания Эриксон расширялась и продвигалась на зарубежные рынки через ряд агентов. Ранними рынками были английский и российские рынки. Это, в конечном итоге, привело к открытию заводов в этих странах. Появление этих фабрик улучшило шансы на заключение местных контрактов, и отчасти потому, что шведский завод не мог обеспечить компанию всем необходимым. В течение некоторого времени крупнейшим заказчиком Ericsson была Национальная телефонная компания. Она также постоянно пользовалась оборудованием фирмы. К 1897 году Британия отвечала за 28% от числа продаж Ericsson. Другие страны Северной Европы также стали клиентами компании, вдохновлённые ростом телефонных услуг в Швеции. К концу 1890-х годов Новая Зеландия и Австралия были крупнейшим неевропейским рынком Ericsson.
К сожалению, несмотря на все свои успехи, компании так и не удалось добиться к тому моменту успеха на территории США. Ларс ушёл в отставку в 1901 году. Несмотря ни на что, он проигнорировал рост автоматической телефонии в Соединённых Штатах, сосредоточившись на другом. Первый такой телефон был произведён в 1921 году, несмотря на то, что продажи раннего автоматического оборудования шли медленно до того момента, пока оно не утвердило своё место на мировом рынке. Телефонные аппараты того времени отличались простым дизайном и отделкой, но многие из ранних стационарных дисковых телефонов в каталогах Ericsson также стали знаковыми для электроники.
Первая мировая война, последовавшая за ней Великая депрессия и потеря российских активов, случившаяся после революции, существенно замедлили развитие компании, а также ограничили объём продаж в странах вроде Австралии. Покупка других связанных компаний оказала заметное давление на финансы Ericsson. В 1925 году Карл Фредерик Винкрантз берёт под контроль компанию, приобретя большинство её акций. Фирма получает название Telefon AB LM Ericsson.
Компания Эриксон спаслась от банкротства и закрытия благодаря банкам, а также правительственной поддержке. Маркус Валленберг-младший заключил сделку с несколькими шведскими банками ради финансового восстановления Ericsson. Некоторые из этих банков контролировались семьёй Валленбергов. В 1960 году эта же семья также заключила сделку с ITT для покупки акций Ericsson, и с тех пор компания контролировалась ими.
В 1920-х и 1930-х годах многие телефонные рынки мира получили поддержку со стороны правительства. Дефрагментированные системы выростали в течение многих лет, и они были интегрированы и предложены в аренду одной-единственной компании. У других крупных телефонных фирм была точно такая же цель.
После Великой депрессии продажи возобновились, но компания уже не могла добиться того же рыночного успеха, что было у неё на рубеже веков. Хотя Ericsson всё ещё производили целый ряд телефонов, более важным становилось коммутационное оборудование. После появления футбольного спонсорства в 1980-х компания также стала спонсором двух английских футбольных клубов в 1990-х годах – «Брентфорд» и «Квин Парк Рейнджерс».
Свою первую полностью автоматическую мобильную телефонную систему в мире, MTA, компания Ericsson представила в 1956 году. Кроме того, одной из первых она выпустила динамик громкой связи в 1960-м. в 1954 году появился Ericofon. Коммутационное оборудование компании было использовано в телефонных администрациях многих стран, и это влияние всё ещё ощущается в таких сферах, как мобильная телефония.
В 1990-х годах появился Интернет, и это ознаменовало собой новый мир для телекоммуникаций. К сожалению, Ericsson не слишком торопились развиваться в этой сфере, а потому заметно отставали в области IP-технологий. Однако в 1995 году компания создала проект по внедрению в мир Интернета, а также сформировала бизнес Infocom Systems (на стыке фиксированной связи и информационных технологий). Генеральный директор компании в своём годовом отчёте за 1996 указал, что планируется расширение всех трёх сфер бизнеса (мобильных систем, телефонов, терминалов).
Продолжающийся рост GSM-стандарта, который постепенно становится де-факто мировым эталоном, в сочетании с укреплением позиций Ericsson в отношении других мобильных стандартов (D-AMPS и PDC), означал, что к началу 1997 года у Ericsson было, по оценкам, порядка 40% доли в мировом рынке мобильной связи, а также около 54 миллионов абонентов. Компании по производству чипов и Telecom лихорадочно работали в 1990-х, чтобы обеспечить доступ в Интернет с мобильных устройств. Ранние версии вроде WAP использовали пакетную передачу данных по существующей сети GSM, в форме, известной как GPRS, но эти сервисы, всё ещё были в «зачаточном» состоянии, и им не удалось достичь большого рыночного успеха. Тем временем Международный союз электросвязи подготовил технические требования к мобильному сервису 3G, включавшему несколько различных технологий. Также Ericsson собирались воспользоваться WCDMA (форматом, основанным на GSM-стандарте), и начали проводить тестирование технологии в 1996 году.
Компания Ericsson становится ведущим игроком в сфере производства мобильных устройств, разделив первое место с Motorola и Nokia к 1997. Всё более важными становятся различные услуги. Последующие несколько лет ознаменовались невероятной шумихой вокруг потенциала в использовании мобильного Интернета. Операторы многих развитых стран (США, Германии, Великобритании) тратили большую часть своего торгового капитала на то, чтобы получить лицензию 3G и не могли позволить себе новые сети. Ожидаемый Ericsson и другими компаниями объём заказов оказался весьма разочаровывающим, и это привело к целой волне сокращений персонала. В течение 2002 года продажи операторов снизятся примерно на 50%. Мобильные устройства, некогда бывшие перспективной бизнес-отраслью, становятся обузой. Пожар на фабрике Philips по производству чипов в Нью-Мексико весной 2000, вызванный серьёзными нарушениями производственного процесса, нанёс непоправимый ущерб телефонным надеждам Ericsson. Мобильные устройства будут выделены в совместное предприятие с Sony и Sony Ericsson MC в 2001 году. Вслед за этим последует череда циклов реструктуризации и рефинансирования. Потери рабочих мест были огромными: только в 2001 численность персонала сократилась с 107 тыс. до 85 тыс. К следующему году цифра увеличилась до 20 тыс., и так далее. В итоге компания оказывается на грани, поскольку мобильный Интернет всё же начинает набирать обороты.
2003 – 2010 года ознаменовались периодом восстановления и роста. Это случилось благодаря появлению настоящего мобильного Интернета. В 2003 году происходит запуск 3G-услуг, и потребители начинают активно пользоваться Интернетом со своих телефонов. Компания поставляла GSM¬¬-оборудование для ряда крупных операторов и играла роль пионера развивающихся стандартов 3G и связанных с ними технологий. Это стало предпосылкой для многих качественных изменений в будущем.
Последующие годы были связаны с множеством приобретений и поглощений. Осенью 2013 Ericsson завершили сделку по приобретению бизнеса Mediaroom. Через год компания приобрела контрольный пакет акций в Apcera.
Производство мобильных устройств Ericsson объединилось в совместное предприятие с Sony в 2001 году. Новая компания была названа Sony Ericsson.
Под торговой маркой Ericsson продавались модели линейки GA, GF, GH, T, SH, A, PF, R и так далее.
Ericsson (Telefonaktiebolaget L. M. Ericsson ) (по-русски произносится: Э́рикссон ) - шведская компания, производитель телекоммуникационного оборудования . Штаб-квартира - в Стокгольме .
История
Ларс Магнус Эрикссон
Ларс Магнус Эрикссон начинал карьеру простым рабочим, в 15 лет поехал в Норвегию работать на шахте и учиться кузнечному ремеслу, уже через полтора года становится мастером кузнечного дела. Через шесть лет возвращается в Швецию , обустраивается в Стокгольме . 1 апреля Эрикссон со своим товарищем по прежней работе в «Öllers & Co» Карлом Андерссоном основывает электромеханическую мастерскую «LM Ericsson & Со» (LME), занимающуюся ремонтом телефонных аппаратов и сигнального оборудования. Вскоре появляется и собственный аппарат - настольный телефон с магнето и рупором. Главным конкурентом были телефонные аппараты американской компании Bell . В 1881 году создается шведская национальная телефонная ассоциация «Telegrafverket », которая объявила конкурс на поставку оборудования между «Bell Company» и мастерской «LME». Эрикссон, с более качественным и дешевым оборудованием, побеждает. В течение пяти следующих лет 64 из 93 городов Швеции были телефонизированы продукцией «LME» . Вскоре «Telegrafverket» открывает своё собственное производство, и уровень продаж продукции «Ericsson» резко падает. В короткие сроки был налажен экспорт телефонного оборудования в Норвегию, Данию, Финляндию, Австралию и Новую Зеландию. Шанхай заказывают телефонную станцию. Открывается офис в Нью-Йорке и поступает заказ на телефонизацию Мехико. В России компания телефонизирует Киев (1893), Харьков (1896), Ростов (1897), Ригу, Казань и Тифлис (). В 1897 году в Санкт-Петербурге открывается фабрика Эрикссона, которая строилась на протяжении двух лет петербургским архитектором К. Шмидтом. В 1919 году фабрика национализирована, см. «Красная Заря ».
Сегодня
Видео по теме
Собственники и руководство
Крупнейшие собственники голосующих акций - компании Investor AB (19,42 %), Industrivarden AB (13,28 %), SHB Pensionsstiftelse (3 %) . Иаков Валленберг - председатель Investor AB . Капитализация компании на 25 июня 2007 года на NASDAQ - $63,16 млрд.
Председатель совета директоров компании - Лейф Йоханссон. Президент - Ханс Вестберг.
Деятельность
Основным бизнесом компании является производство оборудования для сетей беспроводной связи. На оборудовании компании построены сети связи в 180 странах мира . Ранее Ericsson также выпускала мобильные телефоны , однако затем сконцентрировалась на производстве оборудования для сетей связи, передав выпуск телефонных аппаратов в образованное в 2001 году совместное предприятие с японской компанией Sony - Sony Ericsson Mobile Communications .
Направления деятельности
Компания Ericsson ведёт свой бизнес в 8 направлениях, разрабатывая свои решения и предоставляя различные услуги :
- фиксированные сети и конвергентные решения (транспортные и радиорелейные сети, маршрутизаторы уровня границы сети, а также услуги по проектированию и развертыванию сетей, в том числе конвергентных)
- мобильный широкополосный доступ (разработка решений для мобильной связи , а также услуги по развертыванию и оптимизации сетей)
- коммуникационные сервисы (решения для архитектуры IMS , платформенные решения для развертывания различных коммуникационных услуг)
- приложения для частных и бизнес-пользователей (разработка специальных программных решений и приложений)
- системы поддержки операционной деятельности и бизнес-процессов (системы автоматизации предоставления услуг, анализа потребительского поведения, тарификации, биллинга и др.)
- услуги технологического аутсорсинга для операторов связи и других компаний (иначе говоря, управление сетями и/или технологической инфраструктурой)
- технологии для телевидения и медиаиндустрии (системы для гибридного телевидения, «мультиэкранного» (с передачей сигнала на несколько видов устройств) и интерактивного телевидения)
- инфраструктурные решения (различные решения M2M , решения для мониторинга и управления состоянием инфраструктурных элементов в различных отраслях: ЖКХ, электроэнергетика и нефтегазовая, в том числе и для систем чрезвычайных ситуаций и решениях по защите территорий и границ)
Показатели деятельности
Выручка компании за 2012 год - SEK 227,8 млрд, операционная прибыль - SEK 14,5 млрд .
Выручка компании за 2011 год - SEK 226,9 млрд (рост на 12 %, в 2010 году - SEK 203,3 млрд; в 2009 - SEK 206,48 млрд), чистая прибыль - SEK 12,6 млрд (рост на 12 %, в 2010 в SEK 11,2 млрд; 2009 году - SEK 4,1 млрд), операционная прибыль - 21,7 млрд (рост на 23 %, в 2009 году - SEK 17,7 млрд) .
Выручка компании за 2008 год - SEK 208,9 млрд или $31,6 млрд (рост на 11 %, в 2007 году - SEK 187,8 млрд), чистая прибыль - SEK 11,7 млрд или $1,8 млрд (падение на 48 %, в 2007 году - SEK 22,1 млрд), операционная прибыль - 23,9 млрд или $3,62 млрд (падение на 22 %, в 2007 году - SEK 30,6 млрд) .
Выручка компании за 2006 год - $25,7 млрд, операционная прибыль - $5,2 млрд, чистая прибыль - $3,8 млрд .
Ericsson в России
В советское время оборудование компании Ericsson в СССР не могло быть использовано без дополнительной адаптации интерфейсов и сертификации. Поэтому в 1960-е компания «Никола Тесла» из Хорватии разрабатывала новые интерфейсы и выпускала оборудование по лицензии Ericsson для РСФСР и остальных республик. В 1980 году в качестве обеспечения технической поддержки XXII Летних Олимпийских Игр в Москве компания Ericsson установила одну из крупнейших телексных станций AXB-20 на Центральной телеграфной станции . В 1989 году были заказаны АТС AXE-10, и первые из них были установлены в Ленинграде .
После распада СССР уже в 1994 году компания открывает постоянное представительство в Москве по адресу ул. 8 марта, д. 12 . В 1996 году был открыт учебный центр Ericsson в Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) . В 2011 году, 27 апреля компания Ericsson на встрече премьер-министров России и Швеции подписала соглашение, закрепив намерение компании стать партнером Фонда «Сколково » . 3 августа 2011 Ericsson стал ключевым партнером «Сколково», подписав соглашение, определившее рамки сотрудничества сторон. По соглашению компания будет оказывать поддержку проектам фонда на базе лаборатории сетевого общества Ericsson (Ericsson Networked Society Lab) .
Глава компании в России и президент территориального подразделения в Северной Европе и Центральной Азии - Роберт Пушкарич (с октября ) . Ранее регион назывался «Восточная Европа и Центральная Азия» и был переименован в связи с новым территориальным делением.
Примечания
- Ericsson - History. The Ericsson story Архивировано 10 марта 2010 года. // ericsson.com (Проверено 12 мая 2010) (англ.)
История компании Sony – это история полная головокружительных взлетов, резких падений и жесткой конкуренции с западным миром. Можно любить или не любить продукцию Sony, но стоит уважать эту компанию за усердие и преданность своему делу.
Возникновение
Годом рождения Sony принято считать 1946-ой. Два предпринимателя Акио Морита и Масару Ибука основали «Токийскую телекоммуникационно-промышленную компанию» (сокращено с японского «Тоцуко»). Как все начинающие бизнесмены, Акио и Масару желали в перспективе вывести свое дело на мировой уровень. Однако название было не звучное и не красивое, к тому же тяжело произносимое для западного человека. Было принято решение сменить название на Sonny, что в японском смысле означает «малолетние гении». Однако это же слово напоминает по звучанию другое японское выражение: «неудачный бизнес». Поэтому одну букву пришлось убрать. Так в 1950 появился легендарный бренд Sony.
Морита долгое время находился у руля компании. Все основную работу он делал сам: маркетинг, продвижение, продажи. Благодаря ему Sony добились колоссального успеха на мировом рынке. Специалисты компании стараются донести до потребителя идеальный продукт во всех отношениях. Особое внимание уделяется дизайну и размерам устройств.
Первые продукты
Во второй половине 1949 года в магазинах Японии появляется первый магнитофон от Тоцуко (тогда еще), который получил название Type G. Магнитофон использовал большие бабины с пленкой, диаметр которых составлял 25 см. Это был первый крупный успех Sony. Однако следующий продукт подобного коммерческого успеха не заимел. Небольшой по размерам приемник TR-63 впечатлил людей своим видом, однако не смог достучаться до их кошельков из-за непомерно высокой цены.
Рассвет Sony
Компания всегда придерживалась двух принципов при разработке своих продуктов: инновационные технологии и великолепный дизайн. Благодаря этим двум качествам рождались самые известные торговые марки, принесшие своим создателям уважение покупателей со всего мира, а также большой финансовый успех. Достаточно вспомнить такие наименования как Vaio, Playstation, Walkman, Bravia и др.
Рассвет компании пришелся на вторую половину ХХ века. Этот промежуток времени принято называть «золотым периодом». Sony успешно ведет дела на мировом рынке, без проблем осваивая самые различные его участки. На свет появляются все новые и новые устройства, о разработке которых конкуренты не будут думать еще долгое время. Благодаря этому Sony диктовала свои рыночные тенденции, а порой создавая целые новые сегменты.
Многие известные личности индустрии электроники и IT пророчили Sony великое будущее. И это не удивительно, ведь продукция компании расходилась с прилавков магазинов во всем мире с молниеносной скоростью. Казалось, что рост компании не остановит никто и ничто. Sony должна была стать неким аналогом Microsoft, только для мира электротехники.
В 1990 году Sony презентует свыше 500 инновационных устройств. Господство японской компании в то время было безоговорочным.
Положение дел изменилось с началом нового тысячелетия.
Наши дни
Есть несколько критических моментов, которые поспособствовали падению Sony в новой истории:
- Первая причина – это уверенность в собственных силах. Японцы были уверены в своем превосходстве на мировом рынке и не особо задумывались о том, что кто-либо из конкурентов смог бы их обойти. Ведь Sony задавала тон на конкурентном поле, но аналитики Sony не учли того, что люди больше не хотят платить лишь за известный бренд. Современный потребитель больше внимания уделяет функциональности и готов даже закрыть глаза на некоторые качественные моменты. Недооценив своих противников, продажи устройств японской компании стали падать.
- Вторым важным фактором оказалась неспособность моментально реагировать на изменения на рынке. Каково было удивление постоянных покупателей, когда самая инновационная компания современности не может угнаться за новыми тенденциями в мире электроники. Как результат - все завоеванные за долгие десятилетия позиции были утеряны, а на пике оказались конкурентные компании, которые когда-то ровнялись на Sony.
Первой такой компанией оказалась Samsung. Южнокорейский индустриальный гигант обогнал Sony по большинству направлений. Apple вытеснили портативные плееры Sony. А Nintendo подвинула Playstation. Руководство Sony предприняло отчаянную попытку удержать долю на мобильном рынке. Они объединились со шведским брендом Ericsson. Но Sony-Ericsson не сумел исправить положение в мобильном сегменте. Он просто не выдержал напора от Nokia, Apple и Samsung .
Sony растеряли былую славу и привлекательность, но они не собираются сдаваться и продолжают бороться за место под солнцем. Компания изменила свое направление деятельности. Сегодня Sony больше всего ресурсов тратит на медиа-контент: кинопроизводство, телевизионные проекты, цифровые развлечения и так далее. Очень не плохо себя показывает игровая система Playstation, чьим основным конкурентном является Xbox от Microsoft.
Смартфоны Sony
За производство и реализацию мобильных телефонов компании Sony отвечает британская компания Sony Mobile Communications AB. Она была основана в 2001 году и является совместным предприятием со шведской конторой Ericsson. Несмотря на то, что компания существует более тринадцати лет, мобильные устройства под брендом Sony стали выпускаться лишь с 2011 года. В том году Sony выкупает ровно 50% компании. Эта часть принадлежала Ericsson. Годом позже сформировалось современное название мобильного подразделения японской компании. Сумма сделки составила $1,05 млрд.
До слияния Sony-Ericsson продавала бюджетные модели телефонов. Среди них Sony-Ericsson F305, S302, W302 и так далее. Особую популярность получил телефон k750i, который был выпущен в 2005 году. Он имел камеру в 2 мегапикселя, которая стала примером для многих компаний-производителей телефонов.
В 2012 году был представлен ряд смартфонов, которые своими продажами неплохо поддержали Sony Mobile. Безусловно, это был модельный ряд Sony Xperia. Если посмотреть на график продаж, то видно, что Xperia неплохо держится на мировом мобильном рынке, а выручка пересекает миллиардную черту.
Заострить внимание стоит на качестве продукта и на время забыть о его «положении в обществе». Пользователи отмечают яркий и широкий дисплей. Замечательный строгий дизайн. Телефон прекрасно «сидит» в руке. Некоторые в восторге от сенсорной панели. Реакция на прикосновения к экрану молниеносны. Четкий и в то же время глубокий звук. Фотокамера с приличным разрешением. Выносливый аккумулятор и высокая производительность.
К недостаткам можно отнести слишком завышенную цену. С учетом того, что бренд Sony несколько упал в цене, то стоимость могла бы быть чуть ниже. Но как показывает практика - завышенная цена не мешает скупать смартфоны Sony многомиллионными копиями.
Все записи о смартфонах Sony вы найдете