Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление. Анализ динамики производительности труда предполагает измерение численного значения и направления, воздействующих на нее факторов с целью выявления резервов роста производительности труда и повышения эффективности производства. В связи с этим весьма значительное влияние на качество проведения анализа и получения надежных результатов для управления приобретает классификация факторов, влияющих на уровень производительности труда.
Кастро. повышение потенциала управления. представляя сложность в организации работы. предложение квалифицированной рабочей силы повышает производительность труда. Обучение также связано с безопасностью. Камень. Что касается отдельных работников производства этого. Профессор чем выше доля неквалифицированного труда. развитие качества работы и автономии для устранения препятствий для проведения работ. тем больше ответственности различных уровней управления. другие нуждаются в более длительный период, который компании могут позволить себе только.
Рост производительности труда может быть обусловлен:
1) ростом результата при неизменных затратах ресурса или их снижении;
2) снижением затрат при неизменном или возрастающем результате;
3) ростом результата и затрат при опережающем темпе роста результата;
4) снижением результата и затрат при опережающем снижении затрат.
То есть. влияние на затратах может означать успех или неудачу предприятия. Этапы программирования или завершения услуг которых прерывание технически не рекомендуется Существует спорадическая практика сверхурочных направлена Мария де Фатима Соуза э Сильва Группа 10. Поддержание баланса энергии А. практикуется, поскольку позволяет компания для достижения целей, которые привели к этой практике без чрезмерного ущерба производительности обычных часов. по словам Барри и Полсон. что делает его весьма восприимчивы работник к ошибкам и несчастным случаям и может быть получена либо за счетом избытка временной работы как по дальнейшему работа на более высоком уровне, чем тело человека может справиться. типичные суточное производство кривой 37.
Производительность труда повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:
Объем продукции растет, а затраты снижаются;
Объем продукции растет быстрее, чем затраты;
Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются (например, при реализации программ по сокращению издержек);
Объем продукции растет при неизменных затратах;
Однако, снижение эффективности действия рабочих. по определению. когда практика работы сверхурочно является частью графика работы компании. эта практика приводит к усталости. усталость снижает хода мастерства и рассуждение. снижает темп работы и увеличивает число ДТП.
В нормальном рабочем положении. ситуации по уходу, как выполнение договорных условий. Эта цифра также прерывается в операциях нормального дня из-за абсентеизма и уменьшения ритма. Еженедельные показатели производительности Из этих кривых можно сделать вывод о том, что труд. на 7-11% меньше, чем в первый и последний часы обычного рабочего дня. Кроме того. вы тратите больше усилий на свою работу, чем вам нужно, если вы будете надлежащим образом обучены. в оставшиеся часы 10-часового рабочего дня снижение производительности не менее чем на 5%. производительность достигает более 10% по сравнению с нормальной неделей. в целом. регулярное сверхурочное время вводит эффекты, которые противодействуют более высоким затратам на их использование.
Объем продукции падает более медленными темпами, чем затраты.
Основные факторы, оказывающие влияние на рост производительности труда, проявляющийся в виде увеличения объема произведенной продукции, повышения ее качества, сокращения затрат труда и времени производства и обращения товаров, а так же увеличения массы и нормы прибыли и т.д., можно объединить в три основные группы. В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в следующие группы:
Отмечается, что в конце первой недели работы по схеме сверхурочных. первый и последний часы дополнительного рабочего дня. с 8-часовым рабочим днем. 20 20-недельная производительность 50 часов и 60-часовая неделя по сравнению с обычной 40-часовой неделей. сравнивая день 10 часов работы. принятие схемы работы с практикой сверхурочных привлекает к компании тех работников, которые стремятся увеличить свой заработок. демонстрируя небольшое возобновление между второй и третьей неделей 38. Поскольку менее квалифицированными рабочими среди рабочей силы являются те, кто воспринимает более низкую заработную плату.
1) Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства достигается путём:
Модернизации оборудования;
Замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным; повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;
С другой стороны. практика сверхурочных может привести к дополнительным расходам, связанным с ошибками исполнения и несчастными случаями на работе. уменьшая внимание рабочего рабочего как эффект усталости. Другие во второй половине дня. происходит увеличение издержек от использования сверхурочных. так. На конкретных исследованиях было показано, что на физиологические функции влияет ежедневный и солнечный цикл. Это означает, что с определенного предела нет вклада дополнительных часов работы с продуктом. физическая и умственная способность людей связана с периодами дня.
Внедрения новых прогрессивных технологий;
Использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами .
Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования. Важный материально-технический фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии.
Стабилизация затрат происходит на уровнях, которые составляют более 150% затрат, достигнутых за 40-часовую неделю. это. другие в ночное время и около 39. В той степени, в которой происходит рост издержек и снижение производительности по сравнению с неделей нормальной работы, кривая возврата достигает точки, в которой производительность по сравнению с сверхурочной работой равна нулю. Эффективная овернайт сверхурочной работы в течение 50-часовых недель. Эффективность производительности от сверхурочной работы также может частично ощущаться в сменной работе. 22 демонстрирует снижение направления окупаемости, которое может быть достигнуто за счет сверхурочной работы.
Необходимо отметить, что научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования. В результате действия материально - технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкость продукции.
Профессор превышая дополнительные расходы из-за более высокой зарплаты этого вида работ. Это означает, что некоторые люди имеют больший физический и умственный потенциал по утрам. После этого Мария де Фатима Соуза и Сильва становится ниже. Не только препятствует тому, чтобы тело было обусловливано, но также выполняло очень нерегулярно и восприимчиво к ошибкам и несчастным случаям. Профессор полная адаптация индивидуума к рабочему сдвигу, отличному от того, что привыкли его тело, может потребовать несколько месяцев.
Изменения, которые происходят при гормональном балансе. 40. ЧСС. в течение которого ваша производительность ниже уровня, который вы имели бы, если бы вы работали с обычной сменой. Эта же команда работает в течение определенного периода времени в одну смену и чередуется с другими сменами. температура тела. Мария де Фатима Соуза и Сильва равнодушно.
2) Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. Организационные факторы производительности труда во многом определяют степень реальной экономической отдачи материально-технических факторов. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:
Если есть небольшой разрыв между работой команды с прогулами и зависимыми командами. Необходимость изменить личные другие команды, чтобы заполнить пробелы, оставленные прогулов имеет тот недостаток, ингибирующих действие обучения через повторение и непрерывность. В этом случае. для повышения производительности, в основном, повышение продолжительности деятельности. они будут иметь скорость их снижается из-за зависимости. до такой степени, что существует зависимость между зависимой активностью или пораженной операцией и другими. но в какой степени это дает перемещение следует оценивать с точки зрения воздействия на другие виды деятельности. может распространяться дисбаланс появился в команде на другой. то есть. но и отклонение от первоначального программирования, если не существует никакого способа, чтобы заменить, что работник, не вызывая дисбаланс в другой команде. безопасность на рабочем месте или может быть из-за недостатки в планировании. Отсутствие работника в той или иной команде приносит не только дисбаланс времени этой команды. климатические условия. снижение в первом темпе без пропорционального уменьшения других может привести к нарушению в них задержка в освобождении рабочих фронтов. в некоторых случаях работа члена представляет значительную часть работы команды и ее отсутствие снижает резкий ум команды производительности. 41. необходимость перемещения команд.
Совершенствование структуры аппарата управления;
Совершенствование систем управления производством;
Улучшение оперативного управления производственным процессом;
Совершенствование организации производства, в том числе:
Улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
Улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
Это отсутствие может быть от нескольких факторов, таких как условия доступа к работе. Этот эффект больше. Прерывание или замедление зависимых операций. Эта потребность может быть неизбежным в случае невыхода в критических программных мероприятиях. Прерывания процесса обучения. Контракты могут быть подписаны, включая поставку сырья подрядчиком, или поставка остается под ответственностью подрядчика. Поскольку существует несколько различных форм договорных отношений. клиент выбирает исполнителя раньше, и это не будет вступать в прямую конкуренцию с другими компаниями. в целом.
Совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;
Совершенствование организации труда, в том числе:
Улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
Цена, на которую заключен контракт, не влияет на производительность в том смысле, что она возникает в контрактах на участие в торгах. заинтересованная сторона в процессе с этапа анализа осуществимости, которая обеспечивает возможность устранения проблем интеграции между этапами процесса проектирования и процесса строительства. что некоторые крупные компании имеют мало постоянных рабочих. в литературе практикуется аутсорсинг труда. хотя он остается в рыночных ценах. эффекты повторения. Профессор оценка стоимости ближе к реальности компании, потому что.
Использование передовых методов и приёмов труда;
Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
Применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих;
Использование гибких форм организации труда;
Улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
Анализируя отдельно связи между участниками и формой вознаграждения. в этом случае. Также различные способы оплаты услуги могут служить стимулом или элементом инерции для поиска большей эффективности. указывает, что согласованные контракты особенно важны, когда время выполнения является основной переменной для подрядчика. Он упоминается. еще. так как ответственность. что делает их производительность более высокой, чем их собственная рабочая сила. Контракты, полученные путем прямых переговоров, имеют.
Группа 11: В целом. между некоторыми из этих субъектов установлены договорные отношения, которые регулируют участие каждого в этом процессе и определяют, как отношения между ними развиваются из их обязанностей. можно очертить аспекты, которые прямо или косвенно влияют на производительность. назначения и ссылки каждого участника разграничены по разному в каждом типе контракта. 42. Этот способ получения контрактов позволяет.
Улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
Совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов. Все организационные факторы тесно взаимосвязаны и представляют собой, по сути, единую систему организации труда, производства и управления. Особенности их воздействия на производительность труда заключаются в существенном влиянии на использование совокупного фонда рабочего времени, позитивное воздействие проявляется в сокращении его потерь и нерациональных затрат. Индексная взаимосвязь, отражающая влияние использования совокупного фонда рабочего времени на производительность труда, носит характер прямой зависимости. В этом смысле организационные факторы выступают как экстенсивные (число отработанных часов возрастает). Однако они же ведут к снижению трудоемкости производства продукции, его обслуживания и управления, улучшению использования оборудовании, более рациональному расходованию инструмента, сырья, материалов, сокращению брака и повышению качества продукции и в этом аспекте являются интенсивными факторами повышения производительности труда.
Непрерывность и концентрация. 43. Совершенствование метода работы и организации на работе означает, что эти команды значительно сокращают время, затрачиваемое на выполнение услуг, по сравнению с аналогичными группами работников, связанными с подрядчиком.
Установление графика выполнения с прогнозом начальных и конечных дат деятельности. тип контракта. Управление производством влияет на производительность труда в следующих аспектах: определение последовательности операций. согласование руководящих принципов, принятых в организации и планировании, и установление процесса обратной связи между заводом завода и центральным офисом. Определение размеров команд и перемещение их членов по всей фабричной компоновке. Определение количества и вида деятельности и операций, необходимых для соответствия проектам.
3) Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация работников. Влияние социальных факторов на производительность труда в значительной мере является опосредованным, проявляясь в росте удовлетворенности трудом и повышении трудовой активности, инициативы, ответственности, самодисциплины и самоконтроля. Экономические цели предприятий не должны противоречить целям, которые они ставят в области условий и охраны труда, точнее, они дополняют друг друга. К сожалению, исследования показывают, что здоровье работников недостаточно ценится как фактор производства. Безопасность и охрана труда в широком смысле влияют также и на использование рабочего времени, повышение квалификации, организации труда и профессиональный рост.
Определение продолжительности деятельности. Факторы, влияющие на микроуровень. Микроуровень влияния на производительность относится к материализации проекта в целом и включает в себя поток ресурсов, доступность и применение которых зависит от управленческой системы компания. езды. как мотивация. материалы. Зв через непрерывный и обратный поток информации и решений. Определение методов реализации.
В конечном счете эти элементы вместе настраивают распределение времени на заводе. Определение методов производства существенно зависит от конструкции. Хотя диаграмма Гантта дает определение деятельности одновременно с определением их продолжительности. планирование. Обеспечение предоставления потока информации, соответствующего программированию, чтобы все задействованные элементы получали необходимые инструкции до начала работы. Поток ресурсов начинается с первоначального расписания, определяющего содержание работы. предыдущие функции.
Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых протекает труд.
В условиях развития рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой – стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие. Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно .
Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.
Введение
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые характеризуются, во-первых, издержками производства или себестоимостью, во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объём, определяет прибыльность и рентабельность производства.
Результативность производства может быть измерена также путём сопоставления его объёмов со стоимостью основных производственных фондов предприятия, занятого выпуском этой продукции. Такой показатель называется фондоотдачей.
Обобщающим показателем результативности труда является его производительность, характеризующая объёмы выпущенной продукции или произведённых услуг на единицу затрат труда.
Различают производительность труда в масштабе общества, региона, отрасли, производительность труда на предприятии и производительность индивидуального труда отдельного работника.
Непосредственный труд людей называют живым трудом. Но на каждом этапе производства в качестве живого труда выступает только часть трудовых затрат, другая же их часть представлена средствами производства – сырьём, энергией, орудиями труда, инструментами, производственными помещениями. Эта часть труда называется овеществлённым, или прошлым трудом.
Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Рост производительности труда означает экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Рост производительности труда является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нём системы хозяйствования.
Повышение производительности труда заключается в том, что доля затрат живого труда в продуктах уменьшается, а доля затрат прошлого труда - увеличивается, но при этом общая сумма труда, заключённая в каждой единице продукта, уменьшается.
На уровень производительности труда оказывает влияние величина экстенсивного использования труда, интенсивность труда, а также технико-технологическое состояние производства.
Цель данной работы – ознакомиться с понятием производительность труда: определение, показатели и её сущность; выявить пути повышения производительности труда: факторы и резервы роста производительности труда.
Основная часть
1 Производительность труда
1.1 Сущность и значение производительности труда
Целью трудовой деятельности является получение продукта труда, т. е. производство и сбыт конкретной продукции, продажа товаров или оказание услуги. Для работника и трудового коллектива имеет значение продуктивность этого труда, выраженная уровнем полученного объема работы на единицу трудозатрат, в том числе в единицу времени. И чем выше этот уровень, тем меньше приходится затрат на единицу времени, так как при высокой продуктивности труда, наблюдаемой при увеличении объема работы, снижается уровень издержек, особенно постоянных, Важной задачей организации труда является внимание к росту продуктивности труда, так как при его увеличении растет объем работы, производимой работником в единицу времени, а время, затрачиваемое на единицу работы, уменьшается.
Производительность труда, - это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. В планах по росту производительности труда рассчитываются, как правило, два показателя: выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, и трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции.
Производительность труда (П) измеряется количеством работы (продукции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год), и рассчитывается по формуле:
где О - объем работы в единицу времени; Ч - число работников.
При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой. В любом готовом продукте (продукции, товаре или услуге) концентрируется живой и овеществленный труд. Благодаря такому совокупному труду, в основе которого находится живой труд работника, создаются материальные ценности. Живой труд (физический и умственный) требует энергозатрат человеческого организма. При физическом труде затрачивается энергия мышц, которая измеряется в калориях; при умственном труде затрачивается энергия умственной деятельности. Понятно, что энергозатраты живого труда имеют физиологические пределы, которые ограничивают рост продуктивности труда. Иное дело - овеществленный труд. Он характеризует воплощенный в предметах и средствах труда (в машинах, механизмах, оборудовании, автоматике и др.) живой труд прошлого. И его возможности эволюционно безграничны.
Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости. Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда.
Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого – увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда. В уменьшении затрат живого труда состоит суть научно-технического прогресса, а в общем сокращении затрат труда - сущность повышения производительности общественного труда.
По мере развития производительных сил общества в совокупном труде закономерно снижается доля живого труда при соответствующем возрастании доли овеществленного труда. Совершенствование производства и научно-технический прогресс являются главными условиями роста производительности труда. И это - основной резерв увеличения продуктивности труда. В обществе создаются и внедряются принципиально новые материалы и технологические процессы, а также средства автоматизации. Их применение ведет к росту автоматизации и механизации труда.
Уровень механизации труда (У м) определяется по формуле:
Ч м - численность работников, которые большую часть рабочей смены трудятся с использованием средств механизации;
Ч о - среднесписочная численность работников.
Аналогичным образом рассчитывается уровень автоматизации труда; но соответственно в числителе формулы будет количество тех работников, которые большую часть смены (рабочего дня) используют средства автоматизации.
Повышение производительности труда связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование (включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта). В системе управления производительностью должны сочетаться также два направления: мотивационное и техническое, т.е. усиление заинтересованности в повышении производительности труда и обеспечение условий ее роста.
Значение производительности труда для роста национального благосостояния общепризнано, однако ее роль в подъеме экономики явно недооценивается. Одна из причин - низкий уровень оплаты труда и незначительный удельный вес затрат на оплату труда в себестоимости продукции, поэтому создается представление о низкой значимости производительности труда в общественном производстве. Необходимо создать условия для повышения производительности труда и поддержания ее роста на уровне предприятий. Рост производительности труда обуславливает снижение затрат и получение прибыли, необходимой для развития производства.
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда
В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема значительного улучшения качества и совершенствования разработки плана по росту производительности труда. Это является важнейшим условием обеспечения экономически правильного соотношения между темпами прироста производительности труда и заработной платы. В планах по росту производительности труда рассчитываются, как правило, два показателя: выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, и трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции.
Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки.
При стоимостном методе измерения производительности труда объем работы приводится в денежном исчислении.
Стоимостной метод позволяет сравнивать производительность труда работников разных профессий, квалификаций. Достоинствами этого метода являются простота исчисления, возможность сравнения уровней продуктивности труда разных производств, а также определения его динамики в разные периоды времени. Но недостатком метода является влияние ценовых факторов: конъюнктуры рынка, инфляции, а также материалоемкости работы. Стоимостной метод измерения производительности труда имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).
Натуральный метод измерения производительно труда применяется в случае производства (выпуска) о, родной продукции. Объем работы в этом случае определятся с помощью натуральных измерителей, таких, как: тонны, штуки, метры, литры и др. Уровень произведенных работ в натурально-вещественном измерении является наиболее объективным и достоверным показателем производительности труда. Посредством этого метода можно измерять и сравнивать производительность труда отдельных бригад и работников, планировать их численность, определять профессиональный и квалификационный состав, сопоставлять производительность труда разных предприятий.
Натуральный метод измерения производительности труда отличается простотой и наглядностью расчетов. Однако его использование ограничено: им нельзя пользоваться при расчетах производительности труда на тех участках, где производится или выпускается разнородная продукция, например машины и инструменты. Кроме того, он не учитывает изменение запасов незавершенного производства.
Трудовой (нормативный) метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работы с затратами труда, полагающимися по норме, т. е. он характеризует степень выполнения нормы выработки рабочим. Расчет производительности труда этим методом представляет собой объем работы с учетом нормативной трудоемкости (чел.-ч), приходящийся на единицу фактически отработанного времени. При измерении производительности труда трудовым методом используются нормативы времени на производство единицы продукции или продажу единицы товара:
где П т - производительность труда, измеренная трудовым методом;
О т - объем работы в единицах нормативного времени I работы;
В ф - фактическое время работы.
Преимуществом трудового метода является возможность его применения ко всем видам работ и услуг. Но для широкого использования метода необходимы нормативы времени на каждый вид работы, которые имеются далеко не всегда и не везде. Этим методом нельзя пользоваться для расчета производительности труда работников, находящихся на повременной оплате труда, если в их трудовой деятельности не применяются нормы времени.
Величина затрат труда на производство определенного объема продукции может быть измерена количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, а также среднесписочной численностью работающих в месяц, квартал, год. Рассчитывают часовую, дневную (месячную, квартальную, годовую) производительность труда.
Часовая выработка характеризует производительность труда в течение каждого часа работы.
Дневная выработка зависит от уровня часовой выработки и фактической продолжительности рабочего дня. Уровень месячной (годовой) выработки зависит не только от часовой выработки и продолжительности рабочего дня, но и от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного работника в месяц (год).
На производительность труда оказывает влияние трудоемкость работы. Трудоемкость - это показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на единицу продукта труда (продукции, оборота, услуг). Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах или фактических часах, затраченных на единицу работы.
Показатель трудоемкости является обратным показателю производительности труда и рассчитывается по формуле
где Т - трудоемкость;
В - нормативное время выполнения работы;
О к - объем работы в единицах времени работы.
Показатель трудоемкости не подвержен влиянию посторонних факторов. Поэтому фактическая трудоемкость продукции (работ) более точно, чем показатель стоимостной выработки, характеризует уровень и динамику производительности труда. Применение показателя трудоемкости позволяет выполнять более точные и сопоставимые расчеты производительности труда. Лучше всего пользоваться показателем полной трудоемкости продукции, включающим затраты труда всех категорий работников (в чел.-ч).
В зависимости от способа исчисления различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Показатели трудоемкости необходимы для расчета уровней производительности труда, оценки эффективности применение новых конструкций, материалов и технологических процессов, а также эффективности механизации работ, когда определяются трудовые затраты на единицу либо на весь комплекс выполненных механизмами работ.
Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам.
Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.
Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда.
По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость, различают:
Технологическую (Т тех ),
Производственную (Т произв ),
Полную (Т полн ) трудоемкость,
Трудоемкость обслуживания (Т обсл ),
Управления производством (Т упр ).
Их соотношения и формулы расчета приведены в приложении А.
Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.
Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:
ПВ = 100 х СТ / 100 - СТ и СТ = 100 х ПВ / 100 + ПВ,
где ПВ - повышение выработки (в %);
СТ - снижение трудоемкости (в %).
Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д.
Производительность труда и трудоемкость продукции, представляя собой две стороны одной медали, существенно дополняют информативно друг друга. Если первая показывает результативность, то вторая - его затратность в смысле расходования главного производственного ресурса - рабочей силы.
2 Факторы производительности труда
2.1 Факторы производительности труда
Производительность труда - динамичный показатель. Он имеет значение лишь в своем прогрессирующем изменении. Именно повышение производительности труда является основным условием, обеспечивающим в масштабах страны экономический рост и развитие экономики. Уровень производительности труда (его численное значение) зависит от множества причин самого разного характера, которые в научно-экономической литературе и хозяйственной практике принято называть факторами. Действие всех причин теснейшим образом взаимосвязано, и только для более полного и удобного исследования возможностей роста производительности труда их рассматривают раздельно.
Измерение абсолютного уровня производительности труда - это лишь первая ступень. Более сложная и трудоемкая работа заключается в оценке динамики изменения уровня производительности труда и выявлении факторов и условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост производительности. Выявление резервов представляет собой достаточно серьезную и сложную задачу, требующую высокой компетентности специалистов, занимающихся этим делом. Сначала оцениваются возможности предприятия в повышении производительности труда: рассматриваются факторы и условия ее роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.
Факторы производительности труда - это объективные и субъективные причины, обусловливающие изменение этого показателя.
В приложении Б. представлены основные факторы, формирующие производительность труда на уровне предприятия.
Под качеством менеджмента подразумевается организация управления предприятием, в том числе: организационная структура и системы управления производством, управленческие процедуры и технологии их осуществления, степень автоматизации системы управления, стиль руководства, уровень организации труда.
Уровень техники и технологии связан с модернизацией оборудования, заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным, повышением уровня механизации и автоматизации производства, внедрением новых прогрессивных технологий, использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.
Наличие сегмента рынка подразумевает возможности предприятия в реализации своей продукции на рынке, изменение структуры ассортимента продукции, наличие перспектив для развития и наращивания продукции.
Уровень использования кадрового потенциала характеризует профессионально-квалификационный и образовательный состав и структуру кадров, уровень исполнительской дисциплины, социально-психологический климат в коллективе, степень соответствия систем материального и морального стимулирования потребностям персонала предприятия.
В практической деятельности все факторы находятся в тесном взаимодействии. Определение зависимости уровня производительности труда от того или иного фактора позволяет не только вскрыть резервы развития, но и привязать их к ресурсной составляющей на конкретный период времени.
Кроме факторов, необходимо принимать во внимание и условия, в которых эти факторы работают. К ним можно отнести: природно-климатические условия, имеющие существенное значение для добывающих отраслей и сельского хозяйства; изменение политической ситуации; особенности налогово-бюджетной, денежно-кредитной и инвестиционной политики государства; форс-мажорные обстоятельства на финансовом рынке и прочие.
Факторы производительности труда объединяются в следующие группы:
I группа - факторы основного капитала. Их роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования инвестиций и долгосрочных материальных активов. Эти факторы связаны с механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий и соответственно использованием качественных и эффективных материалов. Но рост овеществленного труда не должен превышать прироста объема работы, достигнутого за счет влияния этих факторов. Однако практически трудно достаточно точно определить прирост объема работы, достигнутого только за счет увеличения основного капитала, так как любой вид деятельности тесно связан с основными фондами, их структурой и применяемыми технологиями.
II группа - социально-экономические факторы. Это состав и квалификация работников, условия труда, здоровье нации, отношение персонала к труду и т. д. В этой группе особую роль играют состав персонала и качество труда. Причем вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд неодинаков: одни в коллективе, всегда производят больше среднего значения, а другие - меньше среднего. Однако применяемые ныне коллективные методы расчета производительности труда не учитывают этого. Производительность труда отдельного работника зависит от его способностей, мастерства, знаний, возраста, состояния здоровья и ряда других причин. С позиции продуктивности труда для работодателя важно найти "своего" работника, чья работоспособность и продуктивность труда потенциально выше средних значений. Такому отбору работников помогает оценка качества труда и система профотбора.
В этой группе факторов надо отметить и расходы страны на образование и здравоохранение, т. е. капиталовложения общества в социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и профессионального, в том числе высшего, образования зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского обслуживания населения - здоровье нации и каждого работника в отдельности. Полноценный состав и рациональная структура продуктов питания, наличие и доступность потребительских товаров, включая товары длительного пользования, уровень развития сферы услуг и жилищно-коммунального обслуживания - это необходимые составляющие качества жизни, которые позволяют быстро и своевременно восстанавливать работоспособность человека, влияют на его настроение и создают ощущение комфортности и надежности. К числу социально-экономических факторов надо отнести и механизм перераспределения доходов общества между отдельными слоями населения.
III группа -- организационные факторы. Они охватывают комплекс мер по организации труда и управлению, менеджменту персонала. С развитием экономики возрастает роль этой группы факторов. Понятие организации труда и управления включает выбор размеров и места расположения предприятия, кооперирование, специализацию и комбинирование как формы организации производства, схему, структуру и стиль управления предприятием, определение задач деятельности его подразделений. Особую группу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Это, во-первых, система ценностей работников и принципы взаимодействия, воздействующие на целевые установки персонала, поведение работников и микроклимат в коллективе; во-вторых, меры активизации работников; в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов.
Действие указанных факторов производительности труда обусловлено объективными, в том числе естественными и общественными, условиями деятельности. Среди них надо также отметить климатические условия и наличие при родных богатств страны, ее общественное развитие, политическую жизнь и уровень благосостояния населения.
Так же факторы производительности труда разделяются еще следующим образом:
1) факторы роста живого и овеществленного труда. Такая дифференциация факторов связана с резервами интенсификации в рамках нормальной интенсивности труда и мерами повышения доли основного капитала;
2) факторы роста производительности труда, обусловленные временем действия. В этой группе различают а) текущие факторы, связанные с организационно-техническими мерами, которые не требуют значительных инвестиций; б) перспективные факторы, связанные с коренным преобразованиями в технике и технологии. Действие последних рассчитано на длительный период времени (как правило, более одного года);
3) факторы, обусловленные ролью и занимаемым местом в экономике: а) общеэкономические; б) межотраслевые и отраслевые; в) внутрифирменные; г) рабочего места. Действие общеэкономических факторов связано с общественным разделением труда, в том числе международным, наличием и использованием трудовых ресурсов, структуре производства. Межотраслевые и отраслевые факторы роста производительности труда связаны с особенностями организации производства - его специализацией, концентрацией и комбинированием, с межпроизводственной кооперацией. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают, прежде всего, комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.
Все рассмотренные выше факторы производительности труда должны исследоваться в ходе аналитической работы на предприятии для выявления их значимости и влияния на перспективу. Факторный анализ производительности труда изучает показатели, оказавшие непосредственное влияние на ее изменение. Например, можно изучить влияние доли работников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности трудового дня и часовой производительности труда на изменение производительности труда работника за конкретный период. Форма взаимосвязи указанных факторов указана в Приложение В.
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала производится способом абсолютных разниц.
2.2 Резервы роста производительности труда
Следующим шагом является определение резервов повышения производительности труда. В Приложении Г представлена классификация резервов повышения производительности труда на уровне предприятия.
Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии. С целью повышения производительности труда организуют работу по поиску и использованию резервов.
Резервы – это потенциальные, реальные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции, а также потери рабочего времени и равноценные им по экономической сущности непроизводительные затраты труда.
К резервам улучшения использования живого труда (рабочей силы) относят резервы, связанные с вопросами организации и условий труда, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда.
К резервам более эффективного использования овеществленного труда (основных и оборотных фондов) относятся резервы лучшего использования основных производственных фондов, как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов. Текущие резервы могут быть реализованы достаточно быстро без дополнительных капиталовложений и существенных изменений технологического процесса. Перспективные резервы требуют: значительного времени на подготовительные работы, перестройки производства, капитальных затрат, установки более современного оборудования. По признакам возможностей использования следует различать резервы запаса - неэффективно используемое оборудование по мощности или по сменности работы; изученные, но еще не используемые передовые методы труда, а также резервы потерь - брак продукции, перерасход топлива, потери рабочего времени.
По направлениям использования наряду с резервами снижения трудоемкости и улучшением использования рабочего времени существенное значение имеют резервы более рационального использования кадров предприятия. Это направление в первую очередь связано с совершенствованием организационной структуры - повышением эффективности управления персоналом при одновременном удешевлении схемы управления. Кроме того, большую роль играют резервы рациональной расстановки персонала с учетом опыта и квалификации, система отбора и развития кадров на предприятии, программы должностного роста сотрудников.
Пути роста производительности труда - это основные направления, по которым может идти экономия затрат труда, т.е. пути снижения затрат живого труда. Источниками роста производительности труда выступают конкретные виды труда, за счет которых обеспечивается экономия этих затрат труда.
Резервы роста производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными.
Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п.
Отраслевые резервы способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п.
Внутрипроизводственные резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные.
Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.
Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года.
Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ=ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:
Увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате, затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;
Сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.
При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих экономических условиях:
· происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство
· объем продукции растет быстрее, чем затраты труда
· объем продукции растет при неизмененных затратах труда
· объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда
· объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.
Будучи сгруппированы по общности воздействия на уровень использования факторов, резервы определяют основные направления (пути) повышения производительности труда. К их числу относят совершенствование техники и технологии производства, повышение культурно-технического уровня и квалификации кадров, совершенствование организации труда, производства и управления. Совершенствование организации труда, т. е. поиск соответствующих резервов и их реализация, идет на предприятиях по следующим основным направлениям: оптимизация форм разделения и кооперации труда, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, рационализация передового опыта, улучшение подготовки и повышения квалификации кадров, применения прогрессивных методов нормирования труда и расширения его сферы, установление наиболее целесообразных форм материального стимулирования труда, улучшение условий труда, укрепление дисциплины труда. Все эти и другие направления совершенствования организации труда универсальны - пригодны для предприятий любого уровня и формы собственности, для работников любой категории. Они должны осуществляться в тесной взаимосвязи и постоянно.
Заключение
В данной курсовой работе мы ознакомились с понятием производительность труда: определение, показатели и её сущность и рассмотрели пути повышения производительности труда: факторы и резервы роста производительности труда.
Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления. По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда. Итак, эффективность труда обусловливается его производительностью в их тесной взаимосвязи, что необходимо постоянно учитывать при определении факторов и резервов роста производительности труда.
Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.
Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.
Реально существующие, но не используемые или не полностью используемые возможности повышения производительности труда называют резервами ее роста.
Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимым изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности труда, и вскрытие резервов её повышения.
Главная цель факторного анализа производительности - экономия затрат живого труда (численности) в процессе соединения его со средствами труда и эффективность преобразования натурально-вещественной формы предметов труда в готовый продукт или услугу.
Глоссарий
Определение |
||
Производительность труда |
это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. |
|
Выработка |
количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени |
|
Трудоемкость |
это показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на единицу продукта труда (продукции, оборота, услуг). |
|
Нормативная трудоемкость |
это затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам. |
|
Плановая трудоемкость |
отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий |
|
Фактическая трудоемкость |
определяется по фактически сложившимся затратам труда |
|
Факторы производительности труда |
это объективные и субъективные причины, обусловливающие изменение этого показателя |
|
это потенциальные, реальные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции, а также потери рабочего времени и равноценные им по экономической сущности непроизводительные затраты труда |
||
Народнохозяйственные резервы |
формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п. |
|
Отраслевые резервы |
способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п. |
|
Гелета И.В. Экономика организация (предприятия) [Текст] : Учебное пособие./Гелета И.В., Калинская Е.С., Кофанов А.А. – М.:Магистр, 2007. – с. 303 - ISBN 978-5-9776-0006-4 |
||
Тюрин А.Д. Теория организации) [Текст] : Конспект лекций/ Тюрин А.Д. - М.: Эксмо, 2008. - 160 с. |
||
Библиотека Воеводина, / Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. / Современный экономический словарь [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://enbv.narod.ru/text/Econom/ses/index.html |
||
Экономика и социология труда, /Л.А. Попов/ электронный учебник словарь [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://tax.rea.ru/e/Stat.nsf/15322694d7fb63bec3256b11004650ad/a49227ef07969bf9c3256c910064f8ba?OpenDocument |
||
Официальный сайт ГАГУ / Электронная библиотека ГАГУ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://e-lib.gasu.ru/eposobia/shvakova/R%207%203.html |
||
Управление эффективностью сотрудников /Время людей. HR-студия. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.humantime.ru/uslugi/consulting/upravlenieeffektivnostyu/ |
||
Сайт Мир бухгалтера [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://buhmir.spb.ru/?id=0 |
||
Административно-управленческий портал [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m21/3.htm |
Приложени я
|
|
|
|
|
|