Дерипаска Олег Владимирович – это личность широко известная, поскольку он является не только самым богатым российским предпринимателем. Он долгое время удерживает позиции самого влиятельного в деловых кругах предпринимателя, который построил собственную империю на продаже цветных металлов.
В настоящее время предприниматель является единоличным бенефициаром компании «Базовый элемент». При этом он успевает уделять время семье и детям, которых у него двое. Молодой человек недавно попал в эпицентр крупнейшего скандала. Поскольку он был обвинен в групповом изнасиловании известной модели и любительницы пикапа Насти Рыбки.
Рост, вес, возраст. Сколько лет Олегу Дерипаска
После этой скандальной истории все сразу же захотели узнать, какие у миллиардера рост, вес, возраст. Сколько лет Олегу Дерипаска – также, вопрос довольно несложный, если точно знать дату его появления на свет.
Олег Владимирович родился в 1968 году, поэтому недавно он отметил свой пятидесятилетний юбилей. Согласно зодиакальному кругу Олег получил знак настойчивого, стабильного, уверенного в себе, работоспособного, пунктуального и невероятно яркого Козерога. Восточный гороскоп наделил Олега такими чертами характера, как любознательность, находчивость, остроумие, ответственность, стабильность, свойственными для Обезьян.
Национальность Дерипаска, также, часто вызывает интерес, поскольку его фамилия звучит явно непривычно. Мужчина является не украинцем, как думают многие, а белорусом.
Рост мужчины составляет не менее, чем метр и восемьдесят два сантиметра, а весит он всего семьдесят восемь килограмм.
Биография и личная жизнь Олега Дерипаски
Биография и личная жизнь Олега Дерипаски представляет собой череду случайностей, поскольку он происходил из древнего белорусского рода, но никогда не жил в этой стране. Мальчик родился в Дзержинске, а вот все детство провел в Краснодарском крае у любимой бабушки. При этом в первый класс он пошел в Усть-Лабинске, окончив школу с отличием.
После этого парень попал в вооруженные силы, где служил в ракетных войсках, был активным и получил звание старшего сержанта. После армии Олег сумел получить два высших образования в МГУ и Плехановке, при этом был настолько талантливым, что, даже прогуливая занятия, мог сходу сдавать сложные экзамены. Студент был направлен в экономическую школу Лондона, а параллельно занимался самообразованием и много читал.
В лихие девяностые парень занялся бизнесом, поскольку создал собственную «Военную инвестиционную торговую компанию», которая получила брокерские места на всех биржах России. В 1994 году Олег сумел приобрести Саяногорский алюминиевый завод, в составе «Алюминпродукта».
Позднее Дерипаска инициировал создание компании «Сибирский алюминий», которая в 2001 сменило свое название на «Базовый элемент». Еще талантливый предприниматель стал одним из создателей компании «Российский алюминий», который вскоре побил мировые рекорды по добыче глинозема.
Олег Павлович – основатель и президент компании En+ Group, которая занимает высокое положение в энергетике, цветной металлургии и горнорудной промышленности. Предприниматель возглавляет Союз промышленников и предпринимателей России.
Он активно занимается благотворительностью, на которую уже потратил одиннадцать миллиардов рублей в составе фонда «Вольное дело», который поддерживает не только образование и спорт, молодых предпринимателей и здоровье, но и защиту животных. Дерипаска помогает школьникам старших классов вовремя выбрать себе профессию, а в 2014 году вложил полтора миллиона долларов на постройку сочинской Олимпийской деревни.
Личная жизнь Олега Дерипаска – тайна, покрытая мраком, поскольку ему до женитьбы приписывали романы со многими светскими львицами, певицами и моделями. При этом парню просто стоило появиться на публике рядом с девушкой, чтобы им приписали любовную связь, поэтому достоверно нельзя сказать, кто действительно был близок с предпринимателем.
Все рассказы о романах молодого человека сошли на нет после того, как он женился, хотя недавно злые языки стали постоянно связывать имя предпринимателя со скандальным заявлением Насти Рыбки о том, что Олег сам изнасиловал ее на яхте, а потом отдал на поругание друзьям, хотя мужчина эту информацию опровергал.
Семья и дети Олега Дерипаска
Семья и дети Олега Дерипаска – это предмет его гордости, его поддержка и опора. Поэтому он нередко вспоминает о них в интервью. Парень воспитывался в неполной семье, поскольку его отец – Павел Дерипаска – трагически погиб, когда его сынишка был еще совсем маленьким. Олег отца практически не помнил.
Мать вынуждена была трудиться круглосуточно, чтобы поставить на ноги сына и дать ему достойное образование. Именно поэтому Дерипаска чаще всего называет маму – своим главным человеком в жизни, говоря, что благодарен ей. При этом своими близкими людьми он считает бабушку и деда. Они вырастили его, научили не бояться трудностей и проблем. А также, привили любовь к труду и земле, которая всех кормит.
Именно поэтому предприниматель старается много времени уделять собственным детям. Он растит дочь и сына в строгости, мужчина утверждает, что главная их работа – это учеба, поэтому требует хорошо учиться, чтобы достичь чего-то в жизни.
Сын Олега Дерипаска - Петр Дерипаска
Сын Олег Дерипаска – Петр Дерипаска – появился на свет в 2001 году, его матерью стала Полина Дерипаска. Мальчик рос активным и любознательным, он занимался футболом, плаваньем и теннисом.
При этом все каникулы ребенок проводил у бабушки и деда в Краснодарском крае, поэтому увлекается идеей кубанского казачества и прекрасно поет народные песни.
Петя учится в обычной школе, он живет в Москве. Журналисты часто говорят о том, что он не относится к золотой молодежи, поскольку отец держит его в ежовых рукавицах, готовя себе надежную смену.
Дочь Олега Дерипаска - Мария Дерипаска
Дочь Олега Дерипаска – Мария Дерипаска – появилась на свет в 2003 году в законном браке ее отца и бизнес-леди Полины Дерипаски. При этом в разных источниках имя девушки звучит по-разному – Марина или Мария.
Мария обучается в московской школе, она увлекается большим теннисом, плаваньем, гимнастикой и народными танцами. Девочка виртуозно играет на фортепиано и поет народные кубанские песни.
При этом Мария – девушка непубличная, она не посещает вечеринки и не ходит в ночные клубы. Девушка обожает читать, отдавая предпочтение экономическим и философским книгам.
Жена Олега Дерипаска – Полина Дерипаска
Жена Олега Дерипаска – Полина Дерипаска – происходит из довольно влиятельной семьи, потому что является дочерью бывшего главы администрации России Валентина Юмашева и специального корреспондента Ирины Веденеевой.
Полину и Олега познакомил Роман Абрамович на одной из вечеринок, они сразу же нашли общий язык. Девушка с детства занималась большим теннисом, окончила МГУ, получив профессию менеджера и экономиста.
Свадьба состоялась уже в 2001, но мало кто верил в любовь молодых людей, поговаривали, что через Олега и Полину объединилось имущество двух влиятельных кланов. При этом Полина не просто сидит дома и занимается детьми, а сама может обеспечить свою жизнь, поскольку владеет издательством и несколькими журналами, в том числе, «Моя кроха и я», «Story», «Сплетник», «Empire».
С некоторых пор было заявлено о том, что возможен развод пар века, потому что Олег часто возвращается домой в нетрезвом виде, постоянно скандалит с супругой и даже продает антикварные вещи. Масла в огонь подлил скандал с блогером и мастером пикапа Настей Рыбкой, с которой он отдыхал на яхте у берегов Норвегии.
Хотя в прессе постоянно появляются статьи о романе Полины с предпринимателем Александром Мамутой. При этом развода скорее всего не будет, потому что мачеха Полины заявила, что расчетливый Олег хочет сбросить на девушку часть своих долгов.
Олег Дерипаска и Настя Рыбка
Олег Дерипаска и Настя Рыбка – это запрос, который чаще всего можно найти в интернете, благодаря недавним событиям. Молодые люди повстречались не больше пар месяцев, хотя Олег часто говорит о том, что девушка попросту оказывала ему эскорт-услуги во время отдыха на яхте у берегов Норвегии с друзьями.
Олег Павлович повстречал Настю на светском рауте, куда девушку отправил ее тренер по пикапу Алекс Лесли. При этом девушка не собиралась строить с олигархом долгосрочных отношений, а просто его соблазняла. Все аспекты связи вылились в роман «Дневник по соблазнению миллиардера или Клон для олигарха», а также, в несколько десятков скандальных фотоснимков.
Эти отношения завязывались исключительно ради пиара и уже ушли в прошлое. При этом Рыбка сильно попортила нервы олигарху, заявив, что он участвовал в ее групповом изнасиловании, поэтому обязан на ней жениться. После этого она опровергла это предложение, заявив, что просто-напросто занимается троллингом русских дурочек, которые ждали этого заявления.
Инстаграм и Википедия Олега Дерипаска
Инстаграм и Википедия Олега Дерипаска имеются и подтверждены официально, из них можно узнавать только актуальные и достоверные факты, касающиеся биографии и личной жизни предпринимателя.
В статье, размещенной в Википедии, можно отыскать только актуальную информацию, касающуюся детства, родителей, образования, личной и семейной жизни, а также, детей и поэтапного карьерного роста.
В профиле Инстаграм имеются фотоснимки и видео, которые касаются его благотворительной и предпринимательской деятельности, семьи и детей. А каждый из 46 300 подписчиков может ознакомиться с заявлением о том, что Дерипаска полностью отрицает совершение им противоправных действий и будет жестоко пресекать любые попытки манипуляции такими данными.
Олег Владимирович Дерипаска
(р. 2 января 1968, г. Дзержинск Нижегородской области) — российский предприниматель, владелец компании «Базовый элемент
».
В феврале 2007 года журнал «Форбс» оценил его состояние в 13,3 миллиарда долларов и расположил на 40-м месте в списке самых богатых людей планеты и на 6-м месте среди россиян. В марте 2008 года журнал «Форбс» оценил его состояние в 28 миллиардов долларов и расположил на 9-м месте в списке самых богатых людей планеты и на 1-м месте среди россиян. Летом 2008 вследствие мирового экономического кризиса владелец холдинга «Базовый элемент» потерял по разным оценкам от 16 до 32 млрд долларов из-за значительного падения стоимости активов. Согласно новому списку самых богатых людей планеты, опубликованному журналом Forbes 11 марта 2009 года, Олег Дерипаска опустился с 9 места в 2008 году на 164 место, потеряв, по оценкам журнала, 24,5 миллиарда долларов или 87,5 % своего состояния. В 2010 году состояние Дерипаски журнал оценил в 13,8 миллиарда долларов.
Обладая личным состоянием $16,8 млрд, в 2011 году занял 6 строчку в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes).
Начало карьеры
Получил два высших образования : с отличием закончил физический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова (1993) (на последних курсах университета стал финансовым директором ТОО «Военная финансово-инвестиционная компания» 1990-1992, а также Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова (1996). В 1992 году Дерипаска стал брокером на Российской товарно-сырьевой бирже (РТСБ). Успехи Дерипаски связывают с деятельностью братьев Михаила и Льва Черных, братьев Рубен и Георгия Мазманяна. Ещё до окончания МГУ возглавляемая Дерипаской компания «Алюминпродукт» начала скупку акции Саянского алюминиевого завода отчасти на деньги британской компании Trans World Group (TWG).
В 1994 году братья Рубен познакомились с Олегом Дерипаской, который к тому времени контролировал третий по величине и первый по прибыли алюминиевый завод России — Саянский в городе Саяногорске (Хакасия). Братья Рубен, Дерипаска и Черные образовали союз, который позволил им консолидировать большую часть алюминиевой промышленности России — 7 % мирового производства алюминия. Группа также контролировала заводы в Казахстане, производившие сырье для российских предприятий.
Таким образом, в 1994 году 26-летний Олег Дерипаска возглавил один из крупнейших в России Саянский алюминиевый завод. Под руководством самого молодого в России генерального директора третий по мощности в стране электролизный завод стал лучшим в отрасли по таким основным показателям, как рентабельность, технологический уровень, качество продукции, экологическая безопасность.
Три года спустя выступил инициатором создания первой на постсоветском пространстве вертикально интегрированной промышленной компании — группы «Сибирский алюминий», ядром которой стал Саянский алюминиевый завод. В дальнейшем она объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, выпускающих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов — от проката и полуфабрикатов до сложных архитектурных конструкций, комплектующих для авиакосмической, автомобильной и судостроительной промышленности, универсальной тары и упаковки на основе алюминиевой фольги, а также крупнотоннажных железнодорожных контейнеров и грузовых платформ специального назначения. Через три года после своего образования возглавляемая Олегом Дерипаской группа «Сибирский алюминий» вошла в десятку ведущих мировых производителей продукции из алюминия.
В 1997 году его будущий тесть был назначен руководителем Администрации президента, и Олег Дерипаска, являвшийся тогда гендиректором Саянского алюминиевого завода, разорвал все торговые отношения с Trans-World. В том же году Дерипаска провел дополнительную эмиссию акций Саянского алюминиевого завода, лишив таким образом братьев Рубен контроля над предприятием. Одновременно с этим в Казахстане на Trans-World было заведено дело по факту неуплаты налогов, в результате чего братья Рубен лишились казахстанских активов. Таким образом, большая часть активов Trans-World в России была продана братьями Рубен братьям Черным, которые, в свою очередь, уступили алюминиевый бизнес Олегу Дерипаске.
Настоящее время
Как отмечает «Финанс», Олег Дерипаска является самым активным из российских предпринимателей . Достаточно посмотреть на количество и качество его будущих проектов. Внушителен и список покупок в 2007 году — пакеты акций Magna , Strabag , Hochtief , «Трансстроя », а также «Русснефти ».
В 2000 году Олег Дерипаска назначен генеральным директором компании «Русский алюминий » (РУСАЛ), в состав которой вошли алюминиевые и глиноземные заводы компаний «Сибирский алюминий» и «Сибнефть». В 2007 году в результате слияния алюминиевых и глиноземных активов Компании РУСАЛ, занимавшей третье место в мире по производству алюминия, Группы СУАЛ, входившей в десятку ведущих мировых производителей алюминия, и глиноземных активов швейцарской компании Glencore создана Объединенная компания «Российский алюминий» — крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема. Г-н Дерипаска является Членом Совета директоров Объединенной компании «Российский алюминий».
Дерипаска — Председатель Наблюдательного совета компании «Базовый Элемент », диверсифицированной инвестиционной компании с активами в России и за рубежом. Основные активы компании сосредоточены в шести секторах — энергетическом, ресурсном, строительном, машиностроительном, финансовых услуг, авиационном. В 2006 году консолидированная выручка предприятий группы составила более $18 млрд. Рыночная стоимость активов оценивается более чем в $23 млрд. Общая численность занятых — около 300 тысяч человек.
Наряду с Объединенной компанией «Российский алюминий», в состав «Базового Элемента» входят Группа ГАЗ — второй в России автопроизводитель; «Ингосстрах» — старейшая в стране страховая компания; компания «Евросибэнерго» — управляет бизнесом двух сибирских производителей энергии, общая выработка которых составляет около 75 млрд кВт·ч; Главмосстрой — строительных холдинг Москвы и Московской области; банк «Союз».
Олег Дерипаска является единственным бенефициаром ООО «Русско-Азиатская инвестиционная компания» (РАИНКО) — компании, управляющей непрофильными активами бизнеса Дерипаска.
Олег Дерипаска — вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель правления Российского Национального комитета Международной торговой палаты — Всемирной организации бизнеса, член Совета по предпринимательству при правительстве Российской Федерации. Он также является членом Попечительского совета Фонда содействия отечественной науке, Государственного академического Большого театра, школ бизнеса Московского и Санкт-Петербургского государственных университетов.
Распоряжением Президента РФ назначен представителем России в Деловом консультативном совете форума «Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество», с 2007 года — председатель российской части Совета.
В 1999 году указом Президента России Олег Дерипаска награжден орденом Дружбы. По итогам 1999 года газетой «Ведомости», издаваемой «The Wall Street Journal» и «Financial Times», объявлен «предпринимателем года» за достижения в области менеджмента. Российский деловой еженедельник «Компания» назвал Олега Дерипаску «Лучшим менеджером 2000 года» в номинации «металлургия».
Семейное положение
В 2001 году уже официально сочетался законным браком с Полиной, дочерью Валентина Юмашева. Они познакомились в доме Абрамовича, который в то время был деловым партнером Дерипаски. Через восемнадцать месяцев после этого брака Юмашев женился на дочери Ельцина Татьяне Дьяченко, что сделало Полину неродной внучкой Ельцина, а Дерипаска, благодаря своему браку, стал членом семьи Бориса Николаевича. Полина Дерипаска — председатель совета директоров издательской компаниий Forward Media Group.
Воспитывает двоих детей — Петра (2001) и Марину (2003). В настоящее время в основном живет в Москве.
СССР → Россия
Оле́г Влади́мирович Дерипа́ска (род. 2 января , Дзержинск , Горьковская область) - российский предприниматель , владелец компании «Базовый элемент ».
Биография
Ранние годы
С 7 до 11 лет Олег Дерипаска жил у дедушки с бабушкой, родителей матери на хуторах Железный и Октябрьский Усть-Лабинского района Краснодарского края , затем в районном центре - Усть-Лабинске , где с отличием закончил среднюю школу № 2 . С марта 1986 по март 1988 гг. проходил срочную воинскую службу в частях Ракетных войсках стратегического назначения в Забайкалье . Окончил службу в звании старшего сержанта .
Начало карьеры
Через три года был инициатором создания первой на постсоветском пространстве вертикально интегрированной промышленной компании - группы «Сибирский алюминий » (в 2001 году переименована в компанию «Базовый Элемент»), ядром которой стал Саяногорский алюминиевый завод . В дальнейшем она объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, выпускающих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов - от проката и полуфабрикатов до сложных архитектурных конструкций, комплектующих для авиакосмической, автомобильной и судостроительной промышленности, универсальной тары и упаковки на основе алюминиевой фольги, а также крупнотоннажных железнодорожных контейнеров и грузовых платформ специального назначения. Через три года после своего образования возглавляемая Олегом Дерипаской группа «Сибирский алюминий» вошла в десятку ведущих мировых производителей продукции из алюминия .
2000-е годы
En+ Group
Олег Дерипаска - основной акционер компании En+ Group . En+ Group - индустриальная группа, объединяет компании, работающие в сфере энергетики, цветной металлургии и горнорудной промышленности, а также стратегически связанных с ними отраслях. En+ Group принадлежит 47,41 % акций крупнейшего в мире производителя глинозема и алюминия ОКРУСАЛ , 100 % акций крупнейшей частной российской энергокомпании «ЕвроСибЭнерго» , 100 % акций одного из крупнейших в мире производителей ферромолибдена компании SMR , компания En+ Downstream . Другие проекты En+ Group включают в себя добычу угля, урана, атомную энергетику, металлургию, торговлю квотами на выбросы углекислого газа . Количество сотрудников более 110 тыс. человек.
Воспитывает двоих детей - Петра (2001) и Марию (2003). В настоящее время живет в Москве .
Состояние
| Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
| Состояние ($ млрд) | 13,3 | 28,0 | 3,5 | 10,7 | 16,8 | 8,8 |
| Место (в мире) | 40 | 164 | 9 | |||
| Место (в России) | 6 | 1 | 10 | 5 | 6 | 14 |
Благотворительность
В ноябре 2011 года судья Фернандо Андреу из Верховного суда Испании передал в Генеральную прокуратуру РФ материалы дела по отмыванию денег, в котором испанские власти заподозрили Олега Дерипаску. Пресс-служба холдинга "Базовый элемент" Дерипаски дала следующий комментарий по поводу переданных в Россию документов: "Мы позитивно расцениваем решение испанского суда, поскольку передача дела российским властям фактически означает прекращение производства (по делу) в Испании. Олег Дерипаска больше не является субъектом испанского расследования, которое в отношении него изначально основывалось на непроверенных сведениях. Очевидно, что у испанского следствия нет и не могло быть доказательств противоправной деятельности Олега Дерипаска, поскольку он никогда не имел отношения ни к названным компаниям, ни к деятельности, которая им приписывается. Надеемся, что эта позиция будет окончательно подтверждена российскими компетентными органами, и недоразумение будет исчерпано" . Впрочем, в апреле 2012 г. испанские власти пригрозили возобновить расследование дела, если этим не займутся в России.
Цитаты
Олег Дерипаска о денежно-кредитной политике
«России необходимо развитие инфраструктуры, чтобы развивалась промышленность. А для этого нужна рациональная кредитно-денежная политика. Сейчас в России самая высокая процентная ставка. Кредитно-денежная политика должна быть изменена: инфляция держится на уровне 6%, а процентная ставка поднялась с 6% до 12%».
«Инфляция - такая вещь, которую вы не покупаете. Вы покупаете молоко, яйца, хлеб, какие-то услуги муниципальные, автомобили, товары длительного пользования. И реально измерить инфляцию, то есть сопоставить цены предыдущего месяца со следующим, очень тяжело. Этот показатель сильно подвержен влиянию субъективных факторов. Но когда ставка привязывается к субъективному показателю, субъективизм еще больше увеличивается».
«Центральный банк тихонечко складывает деньги в кубышку, не допуская ослабления рубля. Они не смотрят на то, что снижается конкурентоспособность российской экономики, повышаются темпы роста импорта, снижается эффективность малоценных экспортных операций и так далее. Они не понимают, что при укреплении рубля и высоких процентных ставках мы имеем сумасшедшую стоимость капитала, которая делает невозможной реализацию практически любых серьезных инвестиционных проектов. Единственное, чего они боятся, - мифических цифр, которые мелькают у давно уже не важных обменных окошек. Это такой стереотип, еще одно суеверие».
Олег Дерипаска о личной ответственности
«Для того чтобы сделать решительные шаги, нужна личная ответственность. Нужно реально любить свою страну, чтобы рисковать своими собственными выгодами, чтобы пойти навстречу стране и дать эту возможность роста. Сейчас мы говорим о модернизации, о диверсификации экономики - и это при отсутствии долгового рынка. Это просто смешно, но мы начинаем мечтать о создании финансового центра. Но прежде чем создать финансовый центр, нужно создать долговой центр. Должна развиться финансовая система, должны быть равномерно распределены каналы предложения денег. Если они сужены, если 72 процента денежного предложения идет через четыре банка, разве это нормально?»
«Мы хотим развивать страну, мы хотим ее видеть свободной, мы хотим стать вровень с другими нациями, которые добились колоссального прогресса за последние семьдесят лет? Если хотим, то это предполагает другой тип людей, занимающихся финансовой или налоговой политикой. Нужна смена парадигмы. Сейчас мы живем в государственной парадигме, которая не подразумевает никаких улучшений».
«Существуют проблемы личностного характера. Посмотрите на кадровый состав ЦБ - люди же никогда не работали в банковском секторе, в частных институтах, посмотрите на их прошлое - статистики, экономисты. Конечно, они умные и развитые люди, хорошо считают - советская школа была фундаментальна, они реально могут строить статистические ряды и тому подобное. Но все-таки реальный мир немножко другой. Банк - это умение давать деньги в долг. А Центральный банк - это умение обеспечить доступность кредитных ресурсов, которые соответствуют сегодняшнему уровню экономического развития и ожидаемым темпам роста. Но они этого просто не могут сделать. Назначьте их в любой банк где-нибудь в Тверской области и посмотрите, какого результата они добьются через год».
Олег Дерипаска о роли бизнеса
«Роль бизнеса в нашей стране сильно принижена, а решения - недооценены. Все острее ощущается необходимость участия бизнеса в выработке решений».
«Жизнь к лучшему в стране могут изменить 100 человек. Даже в такой большой, как наша».
«Почему я уверен в росте капитализации РУСАЛа? Потому что я вижу глобальный тренд на индустриализацию ряда развивающихся стран. Китай, Индия, Индонезия, Малайзия, ряд африканских стран потребуют сумасшедших объемов основных материалов для строительства инфраструктуры и промышленных объектов. Любая страна должна пройти через индустриальную стадию. Должна построить цементное производство, металлургические и нефтеперерабатывающие заводы. В ходе этой индустриализации и модернизации они будут поддерживать высочайший спрос на основные цветные металлы».
«В РУСАЛе все немножко перфекционисты. Мы за научный и продуманный поход к производству. Мы за мировое лидерство там, где у нас сосредоточены основные компетенции и где мы можем быть конкурентоспособны».
«Я принял решение инвестировать в ГАЗ, потому что мне кажется, что для страны важно иметь крупные компании, которые будут создавать определенную атмосферу вокруг себя, задавать тон и стимулировать к действиям и развитию других - партнеров, смежников, поставщиков».
«Моя основная задача - внедрение качественных изменений в компаниях, чтобы они были еще более эффективными и стабильными».
«Изменения, которые внедряются в бизнесах – это производственная система, цель которой систематизация и стандартизация всех процессов. Мы начали этим заниматься одними из первых в России, и сегодня вся экономика осознала их необходимость».
«Кризис у нас в головах, когда-то начали про него говорить и не можем остановиться. Я сейчас не вижу никакого мирового кризиса. Многие страны сделали работу над ошибками, а такие как Америка совершили большой скачок вперед, сосредоточившись на решении основных проблем, улучшении банковской системы и решении проблем энергозависимости. Например, газ в США стоит в 2 раза меньше, чем у нас, и в 4 раза ниже, чем в Европе. Просто у кого-то кризис, а у кого-то - позитивный взгляд».
«Специфика государственных проектов в раздробленности этапов: один делает проектирование, другой – строит. Однако более эффективно разыгрывать контракт целиком, чтобы одна компания брала на себя ответственность за подготовку технических условий и утверждение соответствующих органов».
«Сейчас происходит изменение глобального энергетического рынка. Через 3 года мы увидим совершенно другую экономику энергетических компаний».
Примечания
Ссылки
- Собственность Олега Дерипаски. Справка. - РИА Новости , 22 декабря 2008
Алюминиевый король Олег Дерипаска получает контроль над новыми активами с помощью различных схем, но с одной и той же особенностью - цинизмом
«Рабочие знаменитой Трёхгорной мануфактуры вступили в борьбу за сохранение предприятия. Удивительно, но вопреки рыночной теории в России всё чаще судьба производств волнует наёмных пролетариев, а вовсе не владельцев. Люди, получающие оскорбительно малые деньги за тяжёлый труд, бьются за то, чтобы отечественная промышленность жила. А люди, которым промышленность приносит прибыль самим фактом своего существования, целенаправленно её уничтожают. Этот парадокс мог бы, наверное, объяснить владелец Трёхгорки Олег Дерипаска, но вряд ли сделает это раньше, чем отойдет от дел и засядет за мемуары.
Звериный оскал капитализма
Жизнь рабочих Трёхгорки мало похожа на спокойное обывательское существование. Средняя зарплата составляет 10-12 тысяч рублей в месяц при 40-часовой рабочей неделе. При этом за комнату в полуразваленном общежитии фабрики, где стены покрыты трещинами, а вода из-под крана бьёт током, следует платить порядка 6 тысяч рублей. На остающиеся 200 рублей в день можно, конечно, ни в чем себе не отказывать в одном из самых дорогих городов мира.
В соответствии с представлениями о «невидимой руке рынка» люди, оказавшиеся в таких условиях, должны немедленно сделать работодателю ручкой и отправиться на поиски лучшей доли. И тогда владельцу пустых цехов и остановленных технологических линий, естественно, придётся раскошелиться. Но на практике податься даже очень квалифицированному рабочему, как правило, некуда - везде условия весьма похожие, а переезд к новому месту работы обойдётся в сумму, астрономическую для человека с таким уровнем дохода. Владельца же перспектива остановки производства нередко вовсе не пугает. По той несложной причине, что не ради производства он приобретал собственность.
Трёхгорка - ярчайший пример именно такой ситуации. Естественно, акции одной из старейших в России мануфактур структуры, связанные с Олегом Дерипаской, покупали под выспренние разговоры о подъёме, спасении и прочем возрождении отечественной текстильной промышленности. И, конечно, с чего же это самое спасение с возрождением начинать, как не с Трёхгорки. Предприятие бесперебойно работает с 1799 года, имеет собственный стиль, традиции. Фабрика (вдуматься на секунду - ровесница Пушкина) выпускает нить тончайших размеров, из которой делает хлопчатные и льняные ткани сложного плетения. Ассортимент - широчайший. Рисунки, узоры, дизайн - эксклюзив. Мощность к началу реформ - 200 миллионов метров в год. В общем, всё есть, кроме эффективного современного менеджмента, конечно.
Что же делает в качестве первого шага «эффективный менеджмент»? Выносит ткацкое производство в Гаврилов-Ям Ярославской области. Спору нет, Гаврилов-Ямский льнокомбинат - очень интересная фабрика, со своей историей, уникальными технологиями производства художественного холста и прочая, и прочая. Но в результате производственная цепочка Трехгорки получается разорванной: нить делаем в Москве, везём её за 300 км, там делаем ткань, а ткань везём обратно в Москву на отделку. На ровном месте возникает транспортное плечо в 600 км и соответствующие расходы. Ну и, конечно, пара-тройка сотен безработных, но это уже дело десятое.
Такая «стратегия возрождения» выглядит абсолютным безумием, если считать, что цель - развитие ткацкого производства. А вот если учесть, что в Трёхгорку, как в легендарное предприятие, создающее образ Москвы, из бюджета вложено порядка 23 миллиардов рублей, то некоторый смысл начинает появляться: чем больше у статусной фабрики проблем, тем больше стимулов спасать его за государственный счёт.
А если принять во внимание, что Трёхгорка расположена на Рочдельской улице - в двух шагах от Центра международной торговли, в трёх - от Дома правительства и совсем рядом с популярным у богатых бездельников кластером дорогих клубов типа «Сохо» и «Кафка», то у истории получается и новое измерение. Потому что это - золотая земля. По предварительным экспертным оценкам, на участке Трёхгорки можно построить порядка полумиллиона квадратных метров недвижимости. И самая скромная оценочная прибыль от такого проекта - миллиард долларов. Вне зависимости от того, будут это жилые или представительские помещения. Лишь бы не производственные.
По сообщениям РИА Новости, вся выручка (не прибыль!) строительно-девелоперской корпорации Олега Дерипаски «Главстрой» в докризисном 2007 году составляла 32 миллиарда рублей. А закредитован «Главстрой», как выяснилось уже во время кризиса, оказался на почти вдвое большую сумму. Тогда, в 2009 году, задолженность только перед Сбербанком составляла порядка 25 миллиардов рублей, и это меньше половины долгов «Главстроя».
Если посмотреть на проблему Трёхгорки под таким углом, становится понятно, почему в 2010 году не обращавшие особого внимания на этот «непрофильный актив» структуры Олега Дерипаски вдруг резко и жёстко сменили на фабрике менеджмент. http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html
Всё идёт по инвестиционному плану
Структуры Олега Дерипаски владеют Трёхгоркой через банк «Союз». Кроме того, в акционерах - швейцарская фирма «Нога», скандально известная постоянными попытками арестовать какую-нибудь собственность РФ за границей - от представительских особняков до легендарного парусника «Крузенштерн». Чуть больше 20 процентов акций распределены между держателями, у каждого из которых менее 5%. Среди таких держателей - топ-менеджмент, который худо-бедно сохранял производство до прихода «эффективных» собственников (см. официальный сайт Трёхгорной мануфактуры - ежеквартальные отчёты).
Этих наивных управленцев-производственников старой школы в декабре прошлого года «попросили» с фабрики в достаточно жёсткой форме. В стиле «маски-шоу». Многое объясняет написанное по следам этого переворота письмо рабочих в Генеральную прокуратуру: «В ночь на 14 декабря 2010 года на предприятии произошла незаконная смена управления. Группа вооружённых людей ворвалась на предприятие, организовав потасовки с сотрудниками охраны. Избили начальника службы безопасности, вскрыли и опечатали все кабинеты управленческого персонала и изъяли часть документов. Утром был вывешен приказ не допускать на территорию предприятия первого заместителя генерального директора, директора по финансам и начальника службы безопасности, которые затем были уволены под надуманными предлогами». Письмо заканчивается просьбой о мерах прокурорского реагирования.
Что касается генерального директора Кокорева, то спустя несколько месяцев его резюме обнаружилось на одном из популярных Интернет-ресурсов, где он ищет работу в качестве финансового аналитика. Ну а новый «эффективный» менеджмент взялся за Трёхгорную мануфактуру уже всерьёз - так, что перспективы предприятия стали уже вовсе непонятны. По одним данным, в Гаврилов-Ям переедут сначала прядильщики, а потом и все остальные подразделения фабрики. По другим, предприятие каким-то образом переводится вообще в Молдавию. Параллельно ползут слухи о том, что Гаврилов-Ямский льнокомбинат останавливается.
«Писем мы писали много: Путину, как Председателю Правительства, в Департамент лесной и легкой промышленности Минпромторга России, в Правительство Москвы к Собянину, к его заместителю Шаронову, - рассказывает президент Профсоюза работников текстильной и лёгкой промышленности России Татьяна Соснина о результатах борьбы против закрытия прядения. - И везде получили только дежурные ответы, вроде «в соответствии с инвестиционным планом проводится работа по переводу прядильного производства. Представители Дерипаски вводят в заблуждение и правительство Москвы, и Департамент лесной и лёгкой промышленности. Они говорят о том, что выводят производственные мощности прядения на «Гаврилов-Ямский льнокомбинат», а фактически они ликвидируют производственные мощности».
В общем, понятно, что знаменитой Трёхгорки в Москве больше не будет. Непонятно другое: зачем понадобились силовые скачки с заменами службы безопасности и прочими фокусами в духе рейдерства 90-х, ведь структуры Олега Дерипаски владеют, как минимум, 65% акций фабрики? По привычке?
Здесь важно, что эти 65% фактически принадлежат банку «Союз», а банк «Союз» - уже не совсем подконтролен Дерипаске. В процессе выхода из кризиса 75% акций этого банка были переданы газпромовским структурам. И теперь, как это часто бывает в российском бизнесе, где учредительные цепочки длинны и запутаны, по большому счёту, предприятие контролирует тот, кто посадил в топ-менеджерские кресла своих людей. Это и было целью маленькой трёхгорской операции декабря 2010 года. А то, что проведена она именно по такому, не слишком красивому сценарию, - это скорее всего дело привычки.
Привычка осталась
Напоминать биографию одного из самых известных отечественных предпринимателей, наверное, нет нужды: СМИ уделяют ему немало внимания на протяжении уже довольно длительного времени. Алюминиевый король, владелец активов в самых разных сферах - от целлюлозно-бумажной промышленности до масс-медиа. Бизнесмен, неизменно конфликтовавший с партнёрами, но всегда оставлявший спорное поле за собой. Олигарх, вышедший из кризиса, благодаря беспрецедентной государственной поддержке.
Остановимся только на нескольких известных эпизодах, которые сам Олег Дерипаска, наверное, считает мелкими, но в случае их достоверности, они неплохо характеризуют его стиль как предпринимателя.
Котласский целлюлозно-бумажный комбинат был необходимым элементом для построения полноценной технологической цепочки, когда Олег Дерипаска заинтересовался лесной промышленностью. Контрольный пакет держала известная в отрасли компания «Илим Палп Энтерпрайз». (Кстати, в те годы там работал юристом будущий президент Дмитрий Медведев).
На сайте Компромат.Ru до сих пор размещено подробное описание перехода комбината в руки приближённых Олега Дерипаски. Автор пишет, как в нужный момент у Котласского комбината обнаружился мелкий акционер Сергей Мелькин - просто физическое лицо из города Кемерово, владеющее всего-то парой акций. Г-н Мелькин вдруг оказался крайне недоволен тем, как в 1994 году была проведена приватизация предприятия, обратился в суд, и суд без излишних проволочек постановил взыскать с «Илим Палпа» некоторое количество миллиардов рублей. Количество это примерно соответствовало цене пакета акций «Котласа», поэтому гуманный суд на акции взыскание и обратил. Суд ведь гораздо чаще, чем принято думать, поддерживает мелких акционеров в их исках против миллиардеров. Во всяком случае, если по результатам такого иска собственность может сменить хозяина.
Большая часть этих самых акций была быстро продана «Балтийскому финансовому агентству» и компании «Вашъ финансовый попечитель». Новые акционеры, собравшись под Петербургом в деревеньке Горбунки, быстро сформировали новый совет директоров. А в совете директоров оказались представители «Континенталь Менеджмента» - компании, которая занималась лесными активами Олега Дерипаски. Дальше - небольшое «маски-шоу». И вот уже новый совет директоров управляет предприятием в интересах своих нанимателей.
Городской новостной портал Санкт-Петербург.Ru ещё в 2005 году сообщал об обвинениях бизнесмена Аваза Назарова в адрес Олега Дерипаски в связи с долгосрочными поставками на Таджикский алюминиевый завод. Этот завод был недостающей жемчужиной в алюминиевой империи Дерипаски: проектная мощность порядка полумиллиона тонн (весь «Русал» - это порядка 2,5 миллионов тонн алюминия в год). «Зайти» непосредственно на ТадАЗ не получалось. Тогда были установлены партнёрские отношения с постоянным поставщиком ТадАЗа компанией Ansol. Традиционная для структур Дерипаски толлинговая схема теперь предполагала, что сырье на переработку ТадАЗу даёт совместное предприятие - наполовину «сибаловское», наполовину «ансоловское».
А когда схема отработалась как на ТадАЗе, в частности, так и Таджикистане вообще, Олег Дерипаска был уже не «чужим», совместное предприятие было, как свидетельствует в Высоком суде Лондона владелец Ansol Аваз Назаров, из схемы выкинуто, и эксклюзивным партнёром ТадАЗа стала другая фирма, по словам таджикского предпринимателя, полностью подконтрольная структурам Дерипаски.
В 2003 году «Московский комсомолец» рассказал об обстоятельствах приобретения О. Дерипаской компании Ингосстрах. В некоторый момент развития оказалось, что металлургической империи Олега Дерипаски не хватает инфраструктурного бизнеса. Тогда был приобретён Ингосстрах, одна из крупнейших страховых компаний России. Но приобретён очень специфическим путем. У владельца Ингосстраха, бывшего милиционера Андрея Андреева в тот момент возникли проблемы с его партнерами, которых проще было бы назвать «крышей». Бизнес выходил из диких 90-х, и намечался цивилизованный развод. Но условия этого «развода» были в стадии согласования, и каждая из сторон очень хотела сэкономить. В результате именно «крыша» в лице Родиона Гамзаева, исчезнувшего впоследствии из поля зрения правоохранительных органов, продала бизнес Андреева структурам Дерипаски.
Предположить, что покупка совершалась без проверки продавца, было бы в высшей степени несправедливо применительно к такому знающему реальное устройство российского бизнеса предпринимателю, как О.В. Дерипаска. Тем не менее, условия сделки с явно ненадлежащим продавцом были приняты. Ещё бы: бизнес, который оценивался в сумму, близкую к миллиарду долларов, сменил владельца всего за 90 миллионов. По сравнению с таким «дисконтом», немного значения имеют сомнительные документы, расписка владельца «не имею претензий», подписанная чуть ли не с ножом у горла, и прочие криминальные мелочи.
А в мае этого 2011 года газета Moskow Post (Украина) http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ назвала рейдерским захватом переход под контроль команды Дерипаски концерна «Тракторные заводы» . Холдингу Олега Дерипаски «Русские машины» приглянулся концерн «Тракторные заводы» (КТЗ). Ещё бы - свыше 17 предприятий в 6 странах, не только на территории бывшего СССР, но и в Германии, Дании, Австрии. Схема поражает своей простотой в исполнении: владелец Михаил Болотин отдал акции своей управляющей компании Внешэкономбанку (ВЭБ)в залог под семилетний кредит в 15 млрд. рублей.
Одно из условий сделки - сохранение контроля над производством со стороны менеджмента Болотина. Но ВЭБ это условие по каким-то причинам нарушил и провёл конкурс по выбору управляющей команды для финансового оздоровления предприятия.
Фаворит конкурса - «Русские машины», которые до этого, как известно, «оздоровили» Горьковский автозавод до технического дефолта в 2009 году. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html Дальнейшие сценарии можно предположить с некоторой долей вероятности - размывание акционерного капитала, перевод активов на другие юридические лица... Не факт, что дела будут развиваться именно так, но представить себе, что «управляющая команда» поуправляет немного и вернёт кредит банку и чистенький бизнес Болотину кажется ещё нелепее.
Опыт безнаказанности?
Есть ряд приёмов ведения бизнеса, которые на обывательском языке принято называть рейдерством. Рейдерство предполагает завладение частью или полностью некоторым предприятием с применением внешне законных приёмов и технологий, на самом деле использующих пробелы в законодательстве. Часто этот путь открывается при покупке даже минимального пакета акций, нередко - приобретённого у ненадлежащего лица якобы при полном «незнании» этого обстоятельства новым владельцем.
Следующий этап - передача реестра акционеров покладистой компании-держателю, появление параллельных управляющих структур, назначенных различными собраниями собственников. Потом замена менеджмента собственными управленцами. Потом - получение контрольного пакета акций через различные процедуры: дополнительная эмиссия в свою пользу, выкуп под давлением, угрозой банкротства и т.д.
Вряд ли кому-то придёт в голову публично назвать рейдером самого Олега Дерипаску - владельца бизнеса, прошедшего IPO (выпуск акций на открытый рынок), человека, пользующегося доверием на достаточно высоком уровне. Просто у него есть определённый стиль ведения дел в области, как сейчас говорят, M&A -бизнеса слияний и поглощений. В этом стиле эксперты находят даже некие новации.
Так, Никита Кричевский, проанализировавший официальные итоги работы «Русала» в 2010 году, опубликованные в журнале «Компания» http://www.flb.ru/info/48762.html , делает неожиданный вывод, который есть смысл процитировать целиком: «Владение блокпакетом акций «Норникеля» принесло доходов больше, чем вся «многотрудная» деятельность алюминиевого гиганта! Данный факт говорит о появлении новой разновидности корпоративного агрессора. Если раньше мы рассуждали о рейдерстве или гринмейле, то сегодня появляются хищники, заинтересованные исключительно в максимальных и долгосрочных дивидендах в ущерб производственным, финансовым и инвестиционным процессам «жертвы». Возможно, этим и объясняется явная заинтересованность О. Дерипаски в присутствии в совете директоров «Норникеля» (решения о дивидендах находятся в компетенции совета директоров) как можно большего числа своих представителей».
Мы сознательно приводим примеры из разных отраслей, разных временных промежутков и базирующиеся на разных схемах установления контроля над бизнесом. Вместе они неплохо иллюстрируют стиль добавления активов в империю Дерипаски.
Для этого стиля характерна жёсткость, спрямление пути к цели и, скажем так, очень спокойное отношение не только к чужим интересам, но и к интересам партнёров. Недоброжелатели Дерипаски характеризуют его манеру ведения дел в совершенно недвусмысленных выражениях. Один из текстов так называемого компромата прямо озаглавлен «Кидалой стал с института» (газета «Собеседник», 2003 год).
Но, если оставить в стороне эмоциональные оценки, окажется, что существенная часть людей, имевших с Дерипаской партнёрские отношения, людей, прямо сказать, так же, как и Дерипаска, далёких от сантиментов, вышли из совместных с ним проектов практически ни с чем и из большого бизнеса выпали. Тут и осевший во Франции Михаил Живило, и обивающий пороги английских судов Аваз Назаров, и некогда могущественный, а теперь практически незаметный в Красноярске Анатолий Быков, и, конечно, братья Лев и Михаил Чёрные, которые привели будущего олигарха в алюминиевую отрасль и, можно даже сказать, сделали Дерипаску Дерипаской.
Да и ближайшие помощники тоже регулярно оказываются не у дел. Аркадий Саркисян, которого многие считали правой рукой Дерипаски и который обеспечивал соблюдение интересов олигарха в Хакасии, оказался больше не нужен. Создатель цементного бизнеса Дерипаски Иван Кузнецов обвинен в «откатах и кумовстве» и уволен. Стоит ли в таком случае ожидать какой-то особой озабоченности олигарха судьбой рабочих Трёхгорки и вообще каких бы то ни было рабочих, вспомнить хоть безобразную историю в Пикалёво, когда люди оказались на грани физического выживания, потому что владельцам надо было решить взаимным давлением вопрос внутренней ценовой политики на цементном заводе.
По-видимому, жизнь научила Олега Дерипаску, что из самых сложных ситуаций он выходит практически без потерь. Выдавил из бизнеса братьев Чёрных, за которыми стоял очень серьёзный ресурс, - ничего. Вызвал личный гнев Путина в Пикалёво - снова всё в порядке. Оказался не в состоянии погасить десятки миллиардов кредитов - получил господдержку и реструктуризацию. Построил порт в Сочи, который чуть не наполовину смыло в море, - продолжает осваивать олимпийскую стройку.
Можно сказать, что феномен Дерипаски на этих двух китах и стоит - предельная жёсткость при добыче новых активов плюс практически полная безнаказанность при наступлении последствий. Третий закон Ньютона, гласящий «действие равно противодействию», на Дерипаску, похоже, не распространяется.
Из этого можно сделать прямой практический вывод о судьбе Трёхгорной мануфактуры. Как бы ни митинговали там заслуженные рабочие, в какие инстанции ни писали бы писем, какие совещания ни проводились бы на высоком уровне, если таковы планы Дерипаски, Трёхгорная мануфактура будет ликвидирована, а на её месте построено что-нибудь, что представляется менеджменту Дерипаски ликвидным и прибыльным.
Такая же судьба, кстати, ожидает, скорее всего «Челябинские дорожно-строительные машины», входящие в «Группу ГАЗ», подконтрольную «Базовому элементу» Дерипаски. Предполагается, что предприятие перенесут на Челябинский тракторный завод, также контролируемый структурами Дерипаски, а освободившееся место пойдёт под застройку.
В кризис «Челябинские дорожно-строительные машины» уже пришлось останавливать. И как прокомментировал это экс-владелец предприятия Колющенко, падение спроса - отличный повод закрыть завод, ведь земля под ним стоит не менее 5 миллионов за гектар. Так что судьба челябинского машиностроительного комплекса вряд ли окажется завиднее, чем перспективы прядильного цеха Трёхгорки, где, по свидетельству работников фабрики, загрузка за несколько месяцев эффективного менеджмента упала с 80 до 30 процентов.
Понятно, что Дерипаска будет всегда таким, какой он есть. И истории, аналогичные тем, которые мы здесь напомнили, будут с высокой вероятностью возникать везде, где ему захочется проявить себя. Единственный остающийся вопрос - зачем?
Если посмотреть на вещи спокойным взглядом, то зачем человеку, чьи доходы только как генерального директора «Русала» составляют больше 70 миллионов рублей в месяц, еще деньги? Понятно, бизнес требует всё новых и новых вливаний, всё отягчено кредитами и так далее.
Но неужели даже на этом уровне человеку не хочется сделать что-нибудь крупное не просто для максимизации прибыли, а чтобы осталось для потомков? Ведь он может себе позволить практически всё.
Почему же не войти в историю в качестве спасителя и даже создателя российской лёгкой промышленности, а не убивать пережившую все перепетии русской истории последних 200 лет фабрику и построить вместо неё очередного монстра из стекла и бетона?
Почему не обустроить рабочим жизнь так, чтобы считали благодетелем, а не загонять их в нищенство и беспомощные пикеты?
Почему не добиться, чтобы тебя ставили в один ряд с Морозовыми, Щукиными, теми же Прохоровыми (владельцами Трёхгорки), а лучше, чтобы считали «бароном-разбойником»?
Может, просто такой человек?..»
Семья
Родители Дерипаски были родом с Кубани . Он рос без отца, который погиб, когда Олегу был всего год.
В 2001 году Дерипаска женился на Полине Юмашевой , дочери Валентина Юмашева . (Этот бывший журналист был одной из самых влиятельных фигур в российской политике конца 1990-х. Начав карьерный взлет с написания ельцинских мемуаров, он сошелся с младшей дочерью президента Ельцина Татьяной Дьяченко (позже стал ее мужем).
Воспитывает двоих детей - Петра (2001) и Марию (2003).
Биография
С четырех до девяти лет жил у родителей матери, затем у родителей отца на хуторах Железный и Октябрьский Усть-Лабинского района Краснодарского края, ходил в сельскую школу.
В 11-летнем возрасте Дерипаска переехал к матери в Усть-Лабинск .
В 1985 году Дерипаска окончил Усть-Лабинскую среднюю школу №2.
В 1985 году поступил на физический факультет Московского государственного университета (МГУ ) им. М. В. Ломоносова, на кафедру квантовой статистики и теории поля.
По свидетельствам сокурсников, Дерипаска был очень активным молодым человеком, из тех ребят, которые еще в университете почуяли, что можно не дожидаться получения диплома, а начинать делать деньги прямо сейчас.
Олег Дерипаска начал активно заниматься спекуляцией . До сих пор ходят слухи о сделке, когда Дерипаска продал десятки тонн сахара какой-то государственной организации и оказался в сказочном выигрыше.
С марта 1986 по март 1988 года проходил срочную службу в частях Ракетных войск стратегического назначения (РВСН) в Забайкальском военном округе. Окончил службу старшим сержантом.
В 1993 году Дерипаска окончил физфак МГУ с отличием.
Уже на последних курсах университета Олег Дерипаска стал финансовым директором некоего ТОО "Военная финансово-инвестиционная компания" , затем работал в управлении ценных бумаг Государственного Банка СССР .
Ключевым для Олега Дерипаски стало знакомство с братьями Черными - Львом и Михаилом. О их связях с криминалом писало буквально каждое российское СМИ.
На тот момент братьям Черным, владельцам компании Trans World Group , принадлежали самые лакомые производства черной и цветной металлургии в России. Если бы не толлинг (так называлась схема, используемая TWG), то в 1994 году экспортная выручка алюминиевых заводов превысила бы $3,3 млрд. В реальности она составила от силы 40% от этой суммы - вся прибыль оседала в офшорах TWG.
Знакомство Михаила Черного и Олега Дерипаски состоялось в 1993 году. Как утверждает Черный, его впечатлила напористость молодого бизнесмена. Черный решил помочь Дерипаске стать генеральным директором Саяногорского алюминиевого завода (СаАз). Дерипаска в качестве партнера Черного и TWG приступил к скупке акций у рабочих и других акционеров СаАЗа.
В 1994 году 26-летний Дерипаска стал директором СаАз.
В 1996 году Дерипаска окончил Академию народного хозяйства им. Плеханова .
Летом 1996 года Дерипаской был подписан протокол о создании ТН ФПГ ("Транснациональная финансово-промышленная группа") "Сибирский алюминий" .
В 1997 году он инициировал создание первой на постсоветском пространстве вертикально интегрированной промышленной компании - группы "Сибирский алюминий" (в 2001 году переименована в компанию "Базовый Элемент" ), ядром которой стал Саяногорский алюминиевый завод. В дальнейшем она объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, выпускающих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов.
В 1997 году Дерипаска разорвал все отношения с Trans-World. С целью привлечения ресурсов для дальнейшего развития и модернизации завода в апреле-мае 1998 года была проведена дополнительная эмиссия акций завода. Все акции дополнительного выпуска были выкуплены "Алюминпродуктом" и ассоциированными с ним компаниями. После победы "Алюминпродукта" на коммерческом конкурсе по продаже части государственного пакета акций завода в сентябре 1998 года доля компании в СаАЗе увеличилась до 76 %.
В 1998 году им был основан "Вольное дело" – фонд, ставший весьма крупной российской частной благотворительной организацией. По уставу этого фонда, он финансируется личными средствами Дерипаски и за время своего существования провел более четырехсот благотворительных программ. В активе "Вольного дела" – поддержка Мариинскому и Большому театрам, Эрмитажу, университетам Москвы и Санкт-Петербурга, монастырям и центрам образования в нескольких десятках российских регионов.
В конце 1999 года Дерипаска стал создавать свой собственный медиа-холдинг - ООО "Медиаресурсхолдинг" . Также он содействовал созданию ежедневной газеты "Время новостей" .
В мае 2001 года Дерипаска участвовал в переговорах о создании телекомпании "Сибирь ТВ" .
22 мая 2002 года были зарегистрированы первый выпуск акций ЗАО "Шестой телеканал" . Учредителями компании выступили образованное командой журналистов Евгения Киселева ООО "ТВ-6" и 12 частных инвесторов, в числе которых был Олег Дерипаска. По словам самого Дерипаски, в СМИ его "интересуют два момента - реклама продукции и гарантированная возможность высказать свою точку зрения ".
В 2000 году Олег Дерипаска назначен генеральным директором компании "Русский алюминий " (РУСАЛ), в состав которой вошли алюминиевые и глиноземные заводы компаний "Сибирский алюминий" и "Сибнефть" .
К концу 2001 года он зарегистрировал новую инвестиционную компанию с названием "Базовый элемент" . В настоящее время эта компания занимает лидирующие позиции на российском рынке в управлении капиталом.
Среди активов группы "Базовый Элемент": En+ Group, "Русские машины" - машиностроительный холдинг, куда входят Группа ГАЗ - один из крупнейших в России автопроизводителей; "Ингосстрах" - старейшая в стране страховая компания, один из лидеров рынка страхования; Главстрой - строительный холдинг, объединяющий ведущие компании российского рынка строительства, девелопмента и предприятия по производству стройматериалов; банк "Союз" ; аэропортовый холдинг "Базэл Аэро" ; агропромышленная компания "АгроХолдинг "Кубань" .
В 2007 году в результате слияния алюминиевых и глиноземных активов Компании РУСАЛ, занимавшей третье место в мире по производству алюминия, Группы СУАЛ, входившей в десятку ведущих мировых производителей алюминия, и глиноземных активов швейцарской компании Glencore создана Объединенная компания "Российский алюминий" - крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема. Дерипаска является Членом Совета директоров и генеральным директором РУСАЛа.
В 2008 году РУСАЛ приобрел блокирующий пакет акций ГМК "Норильский никель" .
В июне 2012 года "Базовый Элемент", Сбербанк России и Changi Airports International создали СП по управлению аэропортами юга России "Базэл Аэро" , в состав которого вошли аэропорты в Сочи, Краснодаре, Геленджике и Анапе.
В 2013 году структуры "Базового Элемента" завершили строительство олимпийских объектов в Сочи . Общие инвестиции группы в эти проекты превысили 45 млрд рублей. Среди них:порт Сочи Имеретинский в устье реки Мзымта; реконструкция и модернизация Международного аэропорта Сочи; курортный район Имеретинский в Адлерском районе Сочи, включающий возведение Олимпийской деревни, строительство гостиниц, создание туристической зоны.
В 2014 году Олег Дерипаска получил орден "За заслуги перед Отечеством" из рук Президента России Владимира Путина .
В ноябре 2014 года Дерипаска покинул пост гендиректора компании "РусАл" и занял пост президента компании (такой должности ранее не было). Должность гендиректора РУСАЛа теперь занимает Владислав Соловьев . Ранее он находился в должности заместителя гендиректора.
В 2014 году награждён орденом Александра Невского .
В 2014 году Олег Дерипаска удостоен звания лауреата премии Министерства культуры РФ "Меценат Года культуры" .
Политика
В период кампании по выборам в Государственную Думу второго созыва в 1995 году Дерипаска оказал финансовую поддержку (ЛДПР) , а также выдвинувшемуся в Хакасии в Государственную Думу Алексею Лебедю .
В 1996 году, по данным СМИ, Дерипаска способствовал избранию Лебедя главой Хакасии. После инаугурации губернатор Лебедь принял к себе на работу в правительство республики представителей САЗа и стал прислушиваться к мнению его генерального директора.
По некоторым данным, пытаясь потеснить влияние в Красноярском крае ГМК-"Норильский никель", "РУСАЛ" не только поддержал на выборах, но и выступил главным спонсором избирательной кампании в 2015 г. - в районах края.
Помимо взноса в общий котел партии, серьезные суммы алюминщиков брошены локально - для поддержки партии власти на территориях присутствия "РУСАЛа", к примеру, в Ачинске . "Единая Россия" получила ресурс и проводит дорогостоящую кампанию по пиару своих кандидатов в городской совет Ачинска: за финансовую поддержку русаловскому Илаю Ахметову гарантировано сохранение поста градоначальника, а также 5-летняя лояльность к Ачинскому глиноземному комбинату со стороны депутатов-единороссов. На краевом уровне предвыборной ситуацией управляет первый зам губернатора Сергей Пономаренко . В Ачинске за русало-единороссовскую кампанию отвечает политтехнолог Виктор Потуремский .
Источники утверждают, что предвыборная активность 2014 и 2015 года "РУСАЛа" - это не вынужденная мера, на которую пошел Олег Дерипаска ради сохранения имеющихся политических позиций в регионе. Усиление "РУСАЛа" в Красноярском крае - это новый стратегический план финансово-промышленной группы. "РУСАЛ" будет претендовать на места в краевом парламенте на выборах 2016 года.
Доходы
В 2013 году состояние Дерипаски оценивалось в $ 8,5 млрд, он занял 16 строчку в списке 200 богатейших бизнесменов России и 131 в мире (по версии журнала Forbes).
Обладая личным состоянием $ 6,2 млрд, в 2015 году занял 17 строчку в списке 200 богатейших бизнесменов России. В мировом рейтинге миллиардеров (по версии журнала Forbes) по итогам 2014 года занимал 230 место, сохранив его по состоянию на 16 апреля 2015 года.
Скандалы (слухи)
В прессе писали, в 1994 году Дерипаска ночевал на СаАЗ не только потому, что штудировал документы. Выходить в город было опасно - на завод положил глаз Владимир Татаренков (больше известный под кличкой Татарин), который видел в кресле директора совсем другого человека.
В 1995 году Татарин чуть не убил Дерипаску. Машину, в которой директор СаАЗа вместе с Босовым и Лисиным ехал из Саяногорска в Ачинск на собрание акционеров глиноземного комбината, на дороге поджидали гранатометчики. Будущих участников "Золотой сотни" спасло чудо: в последний момент о засаде узнал Быков (как рассказывает с его слов Босов) и якобы велел все отменить. Татарин был вынужден подчиниться.
Помимо Татарина, Дерипаске досаждали местные власти. Вениамин Стрига , глава местного телеканала и одно время представитель президента РФ в Хакасии, был вынужден уехать за границу. "Моего клиента пытались похитить и убить", - заявил адвокат Стриги Юрий Орехов. "Группа Дерипаски не даст шансов на цивилизованный суд", - заявил Стрига в интервью Forbes.
Именно Стрига запустил в широкий обиход байку о том, как Дерипаска в первые дни своего директорства ходил по цехам СаАЗа в тренировочных штанах с вытянутыми коленками и выявлял точки продажи спирта. Нападки со стороны Стриги сильно раздражали Дерипаску, вспоминает один из сотрудников "Русала".
В 2003 году перебравшийся в Москву Стрига опубликовал на своем сайте очередную обличительную статью про алюминиевого магната, после чего хакасская милиция возбудила против автора уголовное дело. Подразделение хакасского ОМОНа, приехавшее в столицу арестовывать Стригу, уехало ни с чем: личный враг Дерипаски к тому времени покинул страну.
В конце 1990-х ходили слухи, что Дерипаска полностью или частично купил сетевую "Газету.Ру" - один из сайтов, созданных некогда Фондом эффективной политики Глеба Павловского , а также газету "Стрингер" , ранее принадлежавшую Александру Коржакову . Среди изданий, якобы подконтрольных Дерипаске, называли также газету "За рубежом" .
Как рассказывает бывший сотрудник "Русала", в 2001 году Владимир Путин гостил на заимке Дерипаски в живописном уголке Хакасии, на водопадах, в нескольких километрах от Саяногорска (до Путина там неоднократно бывали Дьяченко с Юмашевым). С тех пор Дерипаска неоднократно бывал у Путина в Кремле. О содержании их бесед можно только догадываться, но фактом остается то, что Дерипаска довольно быстро принял новые правила игры.
Скандал с Дерипаской произошел в начале 2001 года, когда он решил создать лесопромышленный холдинг . Для этого Дерипаске понадобились архивы Архангельского ЦБК и ряда других предприятий. К 2003 году ему уже принадлежал Байкальский ЦБК, Селенгинский ЦБК, Архангельский лесозавод №2, Омская картонная фабрика, Лузский деревообрабатывающий комбинат и несколько предприятий в Карелии.
Собственники Архангельского ЦБК отказались продать Дерипаски акции. Тогда он использовал один из рейдерских приемов – судебные иски от миноритариев. Ключевой акционер Владимир Крупчак пытался найти поддержку в борьбе с Дерипаской у Владимира Когана , петербургского банкира и друга Владимира Путина.
Но после того, как у Когана оказалось 20% акций Архангельского ЦКБ, Коган стал действовать в интересах Дерипаски. Впоследствии Олегом Дерипаской в борьбе с несговорчивым Крупчаком был задействован административный и силовой ресурс. Последнего сначала отозвали из ГосДумы, а после Дерипаска инициировал возбуждение в СУ при УВД Архангельской области уголовного дела в отношении Крупчака по ст. 160 ч. 3 (хищение в особо крупных размерах).
В 2001 году скандально известный журналист Пол Хлебников опубликовал статью о неформальном соглашении между Олегом Дерипаской и Владимиром Путиным. По мнению Хлебникова, Путин обещал Дерипаске закрыть глаза на его преступное прошлое в обмен на обещание не участвовать в политике и вкладывать деньги в нужды государства. Хлебников предположил, что Путин собирался закрыть глаза на длящийся несколько лет "кровавый беспредел" в алюминиевом секторе. Хлебников писал, что "пока рассеивался дым от очередного выстрела, десятки рядовых исполнителей, банкиров, бизнесменов, боссов мафии успевали отправиться на тот свет". В 2004 году Пол Хлебников был убит.
В феврале 2002 года в СМИ прошел ряд негативных материалов, в которых имя Олега Дерипаски упоминалось в связи с организацией рейдерского захвата Братского ЛПК . Представители "Базового элемента" предъявили иск в суд о защите чести, достоинства и деловой репутации.
В 2003 году иностранные СМИ опубликовали информацию, в которой обвиняли Дерипаску в связи с криминальными структурами. В частности, говорили о том, что компания Олега Дерипаски "РУСАЛ" фактически находится в сфере влияния Михаила Черного. Последнего западные службы обвиняли в совершении преступлений, в наркотрафике и в отмывании денег. Журналисты утверждали, что в 1996 году, когда имя Михаила Черного было запятнано многими преступлениями, Черной ввел в бизнес Дерипаску, который, по сути, стал его протеже. В 1992 году Дерипаска и Черной зарегистрировали в Москве фирму "Алюминпродукт", которая скупила акции завода по производству алюминия в Саянске. Руководить заводом стал Дерипаска.
В марте 2006 года в газете "Новый регион" была опубликована расшифровка разговора, голоса в котором, предположительно, принадлежали Олегу Дерипаске и экс-премьер-министру . Из диалога становится понятно, что Касьянов просит у Дерипаски денег на свою предвыборную кампанию в ГосДуму, на создание объединенной оппозиции. При этом Касьянов ссылается на поддержку его интересов на Западе, но в то же время на нехватку инвестиций непосредственно перед выборами. Деньги Дерипаска обещает дать, при условии, что проведут их через западные банки.
Очередной скандал с именем Дерипаски разгорелся в США по поводу его контактов с кандидатом в президенты сенатора от Аризоны Джона Маккейна . В США Дерипаску подозревали в связях с организованной преступностью в России, из-за чего ему даже было отказано в американской визе. Дерипаска встречался с Маккейном в 2006 году в Швейцарии во время международного экономического форума в Давосе. Он предложил содействовать Маккейну в намечавшейся деловой операции.
В 2007 году на сайте "Избранное" была опубликована статья с историей начала карьеры Олега Дерипаски. В ней говорилось, что Дерипаска, благодаря поддержке Михаила Черного, строил планы на завладение акциями Красноярского алюминиевого завода, но акционеры не соглашались продавать акции. В 1995 году были совершены три громких убийства - заместителя директора завода Вадима Яфясова , президента банка "Югория" Олега Кантора и главы компании AIOC Феликса Львова .
В результате КАЗ стал подконтрольным Дерипаске. С этими же событиями связаны публикации в иностранной прессе, когда несколько трейдинговых компаний, работавших с Новокузнецким алюминиевым заводом (НкАЗ), подали иск в суд Нью-Йорка против Олега Дерипаски и Михаила Черного с требованием компенсации 2,7 млрд долларов. Дерипаску и Черного обвинили в рейдерском захвате НкАЗа, в котором использовались вымогательство, взятки, преследование главы управляющей компании НкАЗа МИКОМ Михаила Живило и убийство его коллеги Феликса Львова.
В 2009 году Дерипаска оказался в центре скандала вокруг моногорода Пикалево . После того, как в течение длительного времени принадлежащее ему предприятие "Базэлцемент-Пикалево" не могло договорится о поставках сырья и фактически остановило свою работу, жители Пикалево перекрыли федеральную трассу Вологда-Новая Ладога. Разрешать вопрос был вынужден премьер-министр Владимир Путин. Он публично заставил Олега Дерипаску подписать контракт с гендиректором холдинга "ФосАгро" Максимом Волковым , после чего ситуация разрешилась.
Осенью 2009 года испанские правоохранительные органы выдвинули против Олега Дерипаски подозрения в отмывании денег. По информации испанской полиции в 2001 – 2004 годах Дерипаска "прогнал" четыре миллиона евро по испанским счетам русской мафии. Однако официальных обвинений бизнесмену предъявлено не было, и громкое расследование закончилось ничем за отсутствием доказательств.
В январе 2010 года в газете "Ведомости" был опубликован материал, в котором журналисты обвиняли Путина в нарушении Россией своих обязательств как одного из подписантов Конвенции о всемирном наследии ЮНЕСКО, ради интересов Олега Дерипаски. Принадлежащему Дерипаске Байкальскому целлюлозно-бумажному комбинату разрешили сбрасывать сточные воды в озеро Байкал . Для этого Владимир Путин дал указание изменить перечень видов деятельности, запрещенных в центральной экологической зоне Байкальской природной территории. В связи с этим комбинат имеет теперь право выпускать беленую целлюлозу, которая за последнее время выросла в цене на 40%, но при выпуске вырабатывает огромное количество вредных для экологии химикатов.
Подобное противоправное решение Путина в интересах Дерепаски – не первое. Таким же образом, при личном участии Владимира Путина, производить вредные выбросы в атмосферу было разрешено другому предприятию Олега Дерипаски - Пикалевскому глиноземному заводу. Интересы Дерипаски поддерживаются российским правительством во всех сферах бизнеса олигарха.
Например, "Русал" получил от ВЭБа антикризисный кредит в 4,5 млрд долларов – в связи с этим пришлось выдать особое разрешение о превышении лимитов на одного заемщика. Кредит выкуплен Сбербанком и будет продлен до 2013 года. Кроме того, ВЭБ покупает и акции "Русала" на IPO.