На большинстве лесопильных предприятий области обстановка довольно напряжённая. Возникли проблемы со сбытом продукции, снизилась цена на пиломатериалы, хотя в последние дни и доллар, и евро бьют рекорды стоимости по отношению к рублю.
Объёмы производства практически повсеместно сократились, на лесозаводах и ЛДК идёт сокращение численности работающих.
Серьёзное положение на Архангельском ЛДК № 3. Здесь критическая ситуация вызвана ещё и тем, что до запредельных размеров выросла задолженность перед банками, не было оборотных средств, возникла реальная угроза банкротства. В этой ситуации владелец Архангельского ЛДК3 (далее в тексте ЛДК) Северное морское пароходство приняло решение о смене руководства, и генеральным директором ЛДК был назначен Игорь Орехов, прежде работавший в морском пароходстве, а затем возглавивший автотранспортное предприятие.
Как видим, не в самое лучшее время пришлось взять бразды правления ЛДК Игорю Борисовичу. До него эту должность предлагали и другим, но желающих занять, как говорят, расстрельную должность не нашлось. В последнее время относительно ЛДК ходило и ходит немало слухов: то предприятие решено банкротить, то уже комуто продано. Для выяснения обстановки наш корреспондент направился на ЛДК, чтобы встретиться и побеседовать с Игорем Ореховым.
По словам Игоря Борисовича, сейчас не время искать виновных в сложившейся ситуации, надо спасать комбинат. В середине декабря прошлого года, когда антикризисная команда во главе с Игорем Борисовичем приняла в управление комбинат, рассматривалось несколько вариантов развития событий. Один из них – банкротство, что скорее всего повлекло бы распродажу лесопильного комплекса по частям и исчезновение ЛДК из списка архангельских лесопильных предприятий. Второй вариант – попытаться спасти предприятие. Известно, что в футболе и в том, как управлять лесными предприятиями, у нас разбираются все. Спроси любого - и тебе скажут, что надо сделать, чтобы ЛДК заработал, но не скажут как устроить, чтобы и спрос и цены на пиломатериалы от производителя выросли, а пиловочник поступал на предприятие, и зарплата выплачивалась, а комбинат работал.
Антикризисная команда ЛДК прекрасно понимала – без непопулярных жёстких решений в сложившихся условиях не обойтись. Чего стоило принять решение об увольнении по сокращению работников ЛДК. Люди предупреждены об увольнении. С точки зрения сокращаемых, от действий антикризисной команды один вред: не успели прийти на ЛДК, как сократили всех работников, комбинат стоит. Что может быть хуже?
Это в городе легко сменить работу, а на окраине Архангельска, где ЛДК единственное крупное предприятие – не так просто. И тем не менее, решение о сокращении принято. Что же предпринимается для вывода ЛДК из кризиса? По мнению Игоря Борисовича, владельцем комбината сделан беспрецедентный шаг, а именно погашена задолженность ЛДК перед Сбербанком в сумме почти 200 млн. руб., осталась не столь солидная задолженность перед другими банками.
В то же время и ЛДК должны многие предприятия за поставленную технологическую щепу, ряду лесозаготовительных предприятий ЛДК производил предоплату за пиловочник, который пока не поступил на комбинат.
Сейчас предпринимаются меры к взысканию задолженности - деньгами или пиловочником.
Следует принять во внимание, что ЛДК является крупным арендатором лесного фонда и в условиях дефицита лесных ресурсов в области в состоянии в перспективе организовать собственные лесозаготовительные предприятия или привлечь на лесозаготовку предпринимателей, имеющих для этого технику, либо передать лесфонд в субаренду на условиях, когда субарендатор будет расплачиваться за лесфонд пиловочником.
Антикризисная команда надеется, что как только на лесной бирже предприятия накопится 67 тыс. кбм пиловочника, ЛДК начнёт работать.
Часть людей, получивших уведомления об увольнении с 1 марта 2009 года, будут трудоустроены. А вот что полностью не зависит от антикризисной команды, так это спрос на пиломатериалы на внешнем рынке. Будет спрос, будет и достойная цена на беломорскую доску. Остаётся на это надеяться, не может же кризис длиться вечно.
При удачном стечении обстоятельств есть надежда спасти ЛДК, который в прошлом году отметил 100летие со дня основания, есть надежда, что ЛДК ещё наберёт обороты. Касаясь роли государства в период кризиса, Игорь Орехов отметил, что существенной поддержкой для арендаторов лесного фонда (коим является и ЛДК) стало решение региональных властей о переносе на более поздний срок арендных платежей.
Важным шагом властей считает гендиректор и решение о сохранении в собственности ЛДК зимнего плотбища, без которого лесфонд комбината, находящийся в Верхнетоемском и Шенкурском районах, попросту не освоить.
В январские дни по местному ТВ прошло несколько сюжетов о том, что замерзает посёлок 26го лесозавода, который отапливается котельной ЛДК. Эту ситуацию Игорь Орехов объяснил следующим образом.
Прежде котельная получала опилки прямо от лесорам ЛДК. Сейчас комбинат стоит, и приходится завозить отсыревшие опилки со свалки. Этим и объясняется низкая температура в домах и других объектах. Когда комбинат работал, расходы на подвозку опилка, содержание котельной были невелики и компенсировались установленным тарифом за поставляемое тепло. Те же слесари, электрики, что обслуживают ЛДК, обслуживали и котельную. В условиях остановки ЛДК вынужден нести существенные расходы по обеспечению работы котельной. И тот тариф, который был рассчитан и согласован на работающий ЛДК, сейчас не компенсирует расходов комбината. Это увеличивает убытки, препятствует восстановлению работоспособности ЛДК.
В период кризиса власть должна более внимательно относиться к проблемам промышленных предприятий, от которых зависит в том числе – будет ли тепло в домах, детсадах, школах, больницах, не вынуждать ЛДК обеспечивать теплом себе в убыток.
Жителям посёлка 26го лесозавода неинтересны дебаты о тарифах, они хотят, чтобы было тепло в домах, пишут жалобы, что вполне закономерно. А органы прокуратуры требуют, чтобы не нарушались законные права людей.
Возникает некий юридический казус, ведь в уставе всех предприятий и в законодательстве записано: главная цель любого предприятия – получение прибыли. Ни один банк, магазин, самый маленький ларёк не должны работать себе в убыток. Более того, если вы станете реализовывать продукцию ниже её себестоимости, вашей деятельностью заинтересуется и налоговая инспекция.
Редкое исключение составляют предприятия, в ведении которых находятся котельные. Хоть себе в убыток, а тепло поставляй. По словам Игоря Орехова, речь не идёт о работе котельной с прибылью. Достаточно, чтобы тариф на тепло компенсировал 100% затрат ЛДК на работу котельной, пусть будет нулевая рентабельность, лишь бы не было убытка.
В немалой степени от грамотных оперативных действий властей зависит будущее комбината.
Сергей Кондратьев.
Дата публикации: 9 февраля 2009
Опубликовано в "Лесной Регион" №
Один из самых известных производителей пиломатериалов, леса из Архангельска - ОАО «ЛДК-3». Этот лесопильно-деревообрабатывающий комбинат специализируется на изготовлении различных пиломатериалов из ели и сосны. Полученная продукция активно реализуется на внутреннем рынке, налажен и экспорт архангельского пиломатериала, строганой продукции. У нас вы можете заказать и приобрести в любом объеме нужные виды пиломатериала от производителя из Архангельска. Северный лес зарекомендовал себя с положительной стороны, эта древесина отличается особой долговечностью и эстетичностью. Все дело в уникальной плотности дерева: архангельский пиломатериал заготавливается из леса, произрастающего в суровых условиях. Экстремально низкие температуры делают древесину, используемую для изготовления блок-хауса в Архангельске, необычайно прочной, стойкой к деформациям, перепадам температур.
В ближайшем будущем пройдет модернизация производственной площадки комбината, что позволит увеличить объем выпускаемой продукции и дополнительно повысить качество пиломатериала.
Как заказать настоящий архангельский лес
В линейке ОАО «ЛДК-3» представлена архангельская половая доска, имитация бруса, вагонка, мелкий погонаж и не только. Для их производства используется тщательно отсортированная, экологически чистая древесина. Поэтому имитация бруса из Архангельска и другая продукция комбината заслужили одобрение покупателей. Также предприятие специализируется на распиловке лесоматериалов, древесины. Однако основная задача комбината - лесозаготовка и лесопереработка.
В торговом доме «Помор Лес» вы можете оформить заказ на архангельский пиломатериал с доставкой. Мы предлагаем широчайший ассортимент продукции Архангельского лесопильно-деревообрабатывающего комбината. Мы проконсультируем вас по выбору пиломатериалов из качественного северного леса для строительства или отделки. Мы ждем ваших заявок!
Установка биотопливной котельной позволит в два раза сократить затраты на тепловую энергию и утилизировать отходы деревообработки.
Новая котельная позволит ЗАО «Лесозавод 25» в два раза сократить затраты на тепловую энергию и утилизировать отходы деревообработки.
В рамках программы модернизации ЗАО «Лесозавод 25» (входит в ГК «Титан») установит на принадлежащем ему Архангельском ЛДК-3 новую водогрейную котельную стоимостью 200 млн руб., работающую на кородревесных отходах. Поставщиком оборудования была выбрана австрийская компания Polytechnik Luft-und Feuerungstechnik GmbH. Мощность новой котельной составляет 16 МВт (два котлоагрегата по 8 МВт каждый). «Лесозавод 25» использует котельные фирмы Polytechnik GmbH с 2005 г., – рассказывает генеральный директор ЗАО «Лесозавод 25» Дмитрий Крылов. – Накопленный опыт работы с этим производителем, а также опыт эксплуатации позволяет строить и запускать котельные в максимально сжатые сроки, оперативно решая все трудности и сложности монтажа».
Пока на заводе используется построенная еще в 1990-е гг. котельная с финскими водогрейными котлоагрегатами Sermet мощностью 6 МВт каждый. Однако система топливоподачи в ней не позволяет сжигать топливо без предварительной подготовки. Кроме того, котельная технически и морально изношена. «Строительство новой котельной было лишь вопросом времени, – рассказывает Дмитрий Крылов. – Существующая котельная не позволяет сжигать этот вид топлива с высокими технико-экономическими показателями. Кроме того, ее мощности недостаточно для функционирования нового лесопильного комплекса». До конца 2016 г. рядом с котельной начнется строительство лесопильного цеха, который станет основным источником топлива. После этого на участке будет построен цех сортировки сухих пиломатериалов. На заводе будут организованы участки временного накопления кородревесных отходов.
Водогрейная котельная предназначена только для выработки тепловой энергии. «Теплотворная способность кородревесных отходов составляет порядка 2000 ккал/кг, – рассказывает Дмитрий Крылов. – Она меньше, чем у мазута или угля, но большой объем образующихся на предприятии отходов, а также использование современных котлоагрегатов с высоким КПД позволяют полностью покрыть потребности в тепловой энергии при достаточно высоких технико-экономических показателях». Конструкции используемых котлоагрегатов позволяют утилизировать весь объем образовавшихся древесных отходов без предварительной подготовки для выработки тепловой энергии, необходимой для производственных нужд предприятия.
По словам Дмитрия Крылова, выбор котельной, работающей на кородревесных отходах, был обусловлен необходимостью утилизации древесных отходов различного фракционного состава, которые в значительном количестве образуются при работе предприятия. Это в основном кора, остающаяся после окорки бревен в лесопильном цехе, а также щепа после торцовки уже высушенных до необходимой влажности пиломатериалов. Скапливаясь в большом количестве на полигоне, они со временем выделяют много парниковых газов, при этом при сжигании выбросы в атмосферу ниже, чем при использовании мазута или угля. Кроме того, использование кородревесных отходов в общем цикле переработки пиловочного сырья позволяет исключить дополнительные затраты предприятия на топливо для производства тепловой энергии. Ориентировочная себестоимость тепловой энергии, выработанной котельной на кородревесных отходах, составляет 600–800 руб. за гигакалорию, притом что покупка электроэнергии на стороне обойдется для Архангельского ЛДК-3 в два раза дороже – 1800–2000 руб. за гигакалорию.
Несмотря на то что одно из направлений деятельности компании – выпуск древесных гранул, было решено не применять их в качестве топлива для производства теплоэнергии. По мнению Дмитрия Крылова, это экономически невыгодно, так как снизит объем продаж древесных гранул, увеличит себестоимость производства пиломатериалов за счет большой стоимости древесных гранул и, следовательно, тепловой энергии. «При этом на предприятии в этом случае не решается вопрос, что делать с большим количеством отходов деревообработки с учетом повышенных требований со стороны экологического законодательства». Тепловая энергия, произведенная на новой котельной, будет использоваться только для обеспечения нужд предприятия.
«При выборе биотопливной котельной необходимо четко понимать, что будет применяться в качестве топлива, знать все его теплотехнические характеристики. Должен быть баланс образования кородревесных отходов и необходимой тепловой мощности котельной. В идеале нужно, чтобы не было дефицита топлива. Очень важна логистика при его поставке до котельной – если топливо (кора) покупное, то цена доставки возрастает многократно и сжигание коры становится экономически невыгодным, в отличие от собственного производства. Желательно выбирать самые современные и надежные технологии, позволяющие долгое время работать при высоких экономических параметрах. Кроме того, необходимо сразу позаботиться о наличии высококвалифицированного и ответственного персонала для обслуживания котельной, потому что даже самое современное оборудование требует понимания, технического обслуживания и ухода для постоянного поддержания его надежной работоспособности».
При выборе биотопливной котельной надо учитывать:
Теплотехнические характеристики топлива
Баланс топлива и необходимой тепловой мощности
Доступность топлива
Подготовленный персонал
Преимущества установки биотопливной котельной:
Себестоимость тепловой энергии снижается в два раза
Утилизируются отходы деревообработки
Бесперебойное энергообеспечение
Независимость от сторонних поставщиков